El proyecto 'San Javier, Ciudad del Aire' podría atraer 124.000 visitantes anuales

Cartagena

El proyecto estratégico 'San Javier, Ciudad del Aire' que impulsa el Ayuntamiento de San Javier como modelo de desarrollo turístico y económico basado en la tradición aeronáutica del municipio, podría recibir 124.000 visitantes anuales y generar 5,4 millones de euros de ingresos directos e inducidos, además de crear de 16 a 33 empleos directos y generar una tasa de ocupación hotelera de 1,5 puntos en el municipio, según los datos que apunta el estudio de estrategia turística elaborado por un equipo de la UCAM, junto con un segundo estudio sobre la financiación del desarrollo del proyecto municipal, elaborado por Cities Forum, y que ha sido presentado en el Ayuntamiento de San Javier.

El estudio estratégico, que fue presentado por Ginesa Martínez de Vas y Víctor Gorga, extrapola datos de proyectos similares como el Aeroscopia, en Toulouse o el Royal Air Force, en Londres para calcular el posible impacto del proyeto.

El estudio señala que para cumplir con el objetivo de dinamización económica y polo de atracción turística, "San Javier, Ciudad del Aire" deberá concretarse como una iniciativa empresarial y económica y no solo como un proyecto educativo, demostrativo o de conservación patrimonial. Ambos estudios inciden en la necesaria sostenibilidad económica en el tiempo del proyecto, y coinciden en fomentar la idea municipal de potenciar la creación de un cinturón industrial y formativo relacionado con la aeronáutica.

Entre las recomendaciones incluidas en el estudio de estrategia turística se incluye la potenciación de exhibiciones y festivales, alianzas estratégicas con otros destinos relacionados, ampliar la demanda potencial de público, hacer un museo participativo, ampliar usos del edificio del antiguo aeropuerto que acogería la colección de aviones clásicos de la Fundación Infante de Orleans, potenciar la imagen de ciudad "San Javier, Ciudad del Aire" y explotar su relación con marcas como Patrulla Águila o FIO. Asimismo propone la creación de un Patronato al hablar del modelo de gestión contando con operadores especializados en la explotación y desarrollar un sistema de donaciones y patrocinios privados.