Íñigo Soto, CEO de Helvetia Seguros: "Estar en Sevilla es una manera de diferenciarnos de otras grandes empresas que suelen estar en el eje Madrid-Barcelona"

Sevilla

Helvetia Seguros cerró 2022 con un excelente desarrollo de su negocio: alcanzó un volumen de negocio de 482,3 millones de euros, registrando un crecimiento del 4% en primas de Riesgo, e incrementó su beneficio neto hasta los 34,2 millones de euros.

Con estos datos, hoy nos ha visitado el CEO de la aseguradora Íñigo Soto, quien ha centrado el éxito tanto en trabajo realizado por empleados y mediadores durante el pasado ejercicio, la apuesta de la compañía por una mejora en el resultado y el plan estratégico del Grupo Helvetia, lanzado hace dos años.

El CEO ha contado que "han sido años muy complicados, con muchos ajustes que hacer después de la pandemia, y de pronto nos encontramos con la invasión de Ucrania y lo que ha supuesto para la inflación...". "Por eso, sigue diciendo, estamos especialmente orgullosos de los resultados de 2022: hay que pensar a largo plazo, y para recibir los frutos, hay que trabajar todos los días y contar con las personas para que se involucren en lo que estamos haciendo".

De las cifras que ayer presentó la aseguradora, Íñigo Soto destacó "el alto beneficio, el volumen de las primas de riesgo y que todos los indicadores de calidad se han comportado muy bien", gracias a que "hemos seguido desarrollando la empresa, preparando todos los procedimientos y activos para encarar este año, al menos hasta el 2025."

En cuanto a los 'productos' que ofrecen, "hay algunos que se demandan siempre, como los de automóvil, hogar, asistencia personal... pero hay otros que se irán implantando poco a poco, como las cobertura de movilidad, en el caso de ir en un patinete o una bicicletas, bien por lo que te puede pasar al usuario o a un tercero.". "Es verdad que el patinete o la bicicleta no contamina y evita aglomeraciones de tráfico, pero es un sector que hay que regular y ordenar y tener una cobertura porque se puede provocar un daño grave", concluye.

"El modelo de negocio es, detalla El CEO de Helvetia Seguros, estar muy cerca del cliente con un mediador muy profesional, que sepa de qué habla y que sepa explicar cómo podemos ayudarlo". Este plan “helvetia 20.25” tiene al cliente como eje central“ porque la vida está llena de riesgos y oportunidades”. Explica Íñigo Soto que "el seguro, que no se mira con mucha simpatía, es imprescindible para que las sociedades se desarrollen y nosotros jugamos un papel fundamenta".

Para conseguir una exitosa implantación de esta estrategia, la compañía está profundizando, a todos los niveles, en caracterizarse por la denominada "helvetia way", que se basa en los valores corporativos de la confianza, el dinamismo y el entusiasmo, para trabajar con los principios de liderazgo compartido, organización ágil y fiable y colaboración y progreso conjunto: "Hay que confiar en los empleados para que se genere entusiasmo que derive en dinamismo".

Por último, Íñigo Soto, sevillano, ha dicho que "estar en esta ciudad representa el origen de gran parte de los que se hace en España ahora mismo, donde trabajan los empleados que viven de la compañía. Además, casi el 15% del negocio está aquí, es una manera de diferenciarnos porque las grandes compañías suelen estar en el eje Madrid-Barcelona".

Una aseguradora tan sevillana que el próximo 28 de marzo presentarán su programa Orientación, el programa de mano de la Semana Santa, junto a la Exaltación de la Saeta en la parroquia de Santa Ana en Triana.