Jaén

Tres días después de su firma, Jaén Merece Más y PP dan a conocer su acuerdo firmado ante notario. Después de haber sido solicitado incesantemente tanto por Julio Millán (PSOE) como por los medios de comunicación, ambos partidos han dado a conocer las 101 medidas que se firmaron el viernes en su acuerdo de gobierno. Es el denominado como ‘Acuerdo por Jaén’ y no se ha entendido que, a pesar de las múltiples peticiones desde la rueda de prensa conjunta, los dos partidos que se han unido para gobernar en el Ayuntamiento de Jaén no hayan facilitado este documento antes.

En el documento se especifica que “el efectivo cumplimiento de estas medidas será supervisado por una Comisión Mixta constituida para tal efecto. Los compromisos recogidos por el presente Acuerdo por Jaén serán trasladados por el Partido Popular, con el apoyo de Jaén Merece Más, a los ámbitos municipal, autonómico, estatal, y/o europeo, con el deber de adoptar cuantos acuerdos de gobierno, parlamentario o de pleno sean necesarios para su cumplimiento y consecución”.

Fondo de equilibrio

Entrando en materia, empezamos la lista por el final porque la medida 101 es el Fondo de equilibrio territorial y convergencia socioeconómica de la provincia de Jaén “para cuyo desarrollo y seguimiento se propone la creación de una Comisión de Trabajo por Jaén, integrada por todas las Administraciones implicadas y Jaén Merece Más. El Partido Popular adquiere la obligación de que todas las administraciones en las que gobierne contribuyan a dotar económicamente el FECJA”.

Deuda Municipal

En el área de Deuda municipal tenemos varias medidas como aprobar un Plan Presupuestario que recoja las líneas fundamentales para garantizar la sostenibilidad económica, incluidas la reducción de la deuda –mediante quitas, reestructuración de la financiación y aplazamientos‐ y el aumento de la inversión. En el área de Hacienda y de Administración Pública se propone acudir a líneas de crédito del Ministerio de Hacienda, Junta de Andalucía u otras vías, incluidas solicitar préstamos con cargo al Fondo de Ordenación; Acudir al Régimen de las operaciones de endeudamiento a largo plazo; un Plan de pago a proveedores pasando la deuda comercial a deuda financiera; Plan de refinanciación de deuda con Seguridad Social y otras Administraciones.

Empleo

Para el empleo se diferencian las medidas en base a su ejecución en el tiempo. Por eso, a corto plazo está un Plan para el impulso y el mantenimiento del empleo; Puesta en marcha de un Centro Integrado de FP en Jaén capital; Financiación de los gastos del Grado de Medicina de la Universidad de Jaén; Solicitar la posibilidad de implantar una sede de CSIC. A medio plazo vemos la idea de impulsar la posible implantación de organismos públicos en Jaén como motor económico local y provincial; impulsar la puesta en marcha del proyecto Retech Distrito Digital “El Banco” como gran polo de atracción de empresas digitales y de generación de empleo; Acuerdo con las Universidades Andaluzas de un nuevo modelo de financiación y resolución de las necesidades financieras de la Universidad de Jaén; Defender el traslado de la sede del Consejo Oleícola Internacional (COI) a Jaén; Creación de las condiciones necesarias para atraer la iniciativa privada (mp). Y a largo plazo se plantea un Plan de captación de proyectos tractores de gran calado económico–social; Garantía para que la Universidad de Jaén pueda actualizar y potenciar su oferta formativa; Impulsar la creación de una Zona de Actividad Logística u otras estructuras para la atracción de empresas, tipo Zona Franca, favoreciendo el desarrollo de un plan de reindustrialización de la N‐ 4/E‐5 que incluya también la reindustrialización de Jaén capital y su área metropolitana. Como mixta aparece la Ejecución del proyecto gubernamental CETEDEX (2500 empleos).

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Infraestructuras

Respecto a las infraestructuras para Jaén, también hay demandas a corto plazo como el impulso de la conexión ferroviaria con trenes de altas prestaciones a Madrid en menos de 2,5 horas; En sanidad, la inclusión de Jaén en el nuevo catálogo de clasificación de puestos de difícil cobertura; Unidad completa Ictus 24 horas, 365 días al año, y puesta en funcionamiento de la unidad PET TAC; Declaración de la Ciudad Sanitaria de Jaén como Proyecto de Interés Autonómico; Promover la inclusión de Jaén en la red de plataformas logísticas de Andalucía (Áreas logísticas de Interés Autonómico de Andalucía); Inclusión en el plan de inversiones de equipos de alta tecnología; el Centro de salud Alameda y la finalización del parking con acceso distinto al actualmente diseñado para el mismo; Señalización turística en autovías y carreteras tanto del nomenclátor Jaén más allá la provincia, así como en los accesos a la ciudad; Compromiso de dotación de contenido permanente y temporal del Museo Íbero en coordinación con el Estado.

Como demandas a medio plazo vemos la subsanación del desierto eléctrico en la provincia de Jaén por parte de Red Eléctrica Española; Promover la inclusión de Jaén en los ejes ferroviarios de mercancías y viajeros a través de la Red de Transportes Transeuropea; Estudiar la inclusión por parte de la Unión Europea de algunas comarcas de la provincia de Jaén como unidades territoriales estadísticas (NUTS 3) para conseguir programas y acciones contra la despoblación (Red de áreas escasamente pobladas del sur de Europa); Retomar Proyecto Green Space Jaén; Continuar la excavación y puesta en valor del Oppidum Íbero de Puente Tablas.

Y las demandas a largo plazo, la ejecución del proyecto de la Ciudad Sanitaria de Jaén; A‐306: ejecución del tercer carril previsto y culminación del proyecto como autovía; A‐316: finalización; A‐32: finalización; retomar proyecto A‐81; Impulsar la consecución de la red de alta velocidad para Jaén, así como el corredor central ferroviario por Linares‐Baeza y Jaén; Ejecución del proyecto de la Ciudad de la Justicia; Plan 100/30/30: 100mb simétricos para acceso a internet, 30 minutos a servicios públicos, 30 km a vías de alta capacidad. Estudio y análisis del déficit hídrico de la provincia (cp) y soluciones para el mismo mediante desarrollo, entre otras, de la red de pantanos y tratamiento; Cerrada de la Puerta (Pozo Alcón); Intervención ETAP Rumblar y la Fernandina; Sistema Víboras – Quiebrajano; Presa de Siles; Cadimo. En mixtas está la dotación de 10.000 árboles para la ciudad y su entorno.

Se plantea igualmente, en proyección de la ciudad y la provincia, la generación de contenido divulgativo para facilitar la promoción de Jaén en los medios de comunicación al objeto de que la provincia tenga una mayor presencia y un Plan de promoción y difusión publicitaria del turismo de interior.

Política Municipal

En cuanto a la política municipal, la más importante sin duda para los vecinos y vecinas de Jaén y en lo que tiene competencias el Ayuntamiento de Jaén, vemos a corto plazo tan solo 13 medidas. Concretamente el PGOM, POUS; Actualización del PEPRI; Aprobación del Plan Municipal de Vivienda y Suelo; Creación de la figura del Project Manager; Oficina técnica de captación de proyectos y fondos; Fomentar la participación ciudadana en los plenos y creación de la figura del “personero” a modo del defensor del pueblo municipal; Reestructuración integral de la Gerencia Municipal de Urbanismo; Reformar la ordenanza municipal en vigor desde 2012, para la ocupación de la vía pública de terrazas y bares, para definir un patrón estético que haga más atractiva la visita a la zona comercial e histórica; Mesa de seguimiento semestral de actuaciones municipales con la Red Provincial contra la pobreza; Catalización de proyectos de ámbito privado (Alfombra Roja); Plan de embellecimiento y arbolado de la ciudad mediante Ordenanza municipal del patrón estético; Adquisición del inmueble sobre los Baños del Naranjo; Adquisición del inmueble del convento de Santa Úrsula.

Política “anti Tierra Quemada”

Hay un apartado específico dedicado a realizar una política “anti Tierra Quemada” para no echar atrás en los proyectos ya iniciados por la legislatura de Julio Millán. Aquí vemos que se recomienda un “estudio de los proyectos previstos o iniciados que, en su caso, han de seguir adelante y concluirse en un corto‐medio plazo”. Son la Remodelación de la plaza de la Constitución y calle Virgen Capilla; Tranvía, puesta en marcha inmediata; Aceleradora de empresas tecnológicas; Vial de conexión peatonal IFEJA; Paraje de los Cañones (Confederación Hidrográfica del Guadalquivir). Mejora y ejecución del proyecto en términos más ambiciosos ampliándolo con una segunda fase hasta Los Villares; Centro de interpretación en la Villa Romana de los Robles y puesta en valor de la almazara; Reactivación patrimonial y cultural del centro histórico (Caja Música, iglesia de San Miguel, Plaza de Santiago) Fondos EDUSI 18M. Corroboración con el estado del paquete de financiación y plazos; Aparcamientos disuasorios: Peñamefécit, Gran Eje, Circunvalación, Alameda (Hípico), Merced; Puesta en valor de los terrenos e instalaciones del Parque Acuático; Colector de los puentes y sendero fluvial; Muralla oeste (financiación aportada por el Gobierno de la Nación); Continuar la ejecución del Plan Director de Marroquíes Bajos y los campus de excavación arqueológica; Cesión del suelo necesario para la construcción de la nueva comisaría; Finalización del Conservatorio Superior de Música del Bulevar.

Ya a medio plazo se propone Impulsar que Jaén vuelva a contar con una Cámara de Comercio de Jaén; Restauración del Lienzo Muralla sur; Rehabilitación Casco histórico (ejecutar la resolución de rehabilitación integral del casco histórico de 2018 y condiciones de habitabilidad de las viviendas) Creación de Oficina de Asistencia Técnica; Plan Especial de Barrios (asfaltado y mantenimiento); Plan de Comercio (aparcamientos con tarifa simbólica, medidas fiscales, agilización de trámites, propuesta de reforma integral de los dos mercados de abastos); Puesta en marcha del plan Jaén Ciudad Inteligente y Amable: entorno, gobernanza, movilidad y bienestar inteligente) en sus distintos niveles; Bella Ciudad de Luz: Plan de iluminación artística‐ornamental y embellecimiento nocturno (con Fundación Endesa o similar) de edificios y fachadas civiles singulares. En las calles Bernabé Soriano, Maestra, Martínez Molina, Carrera de Jesús, Álamos, Cerón, Muñoz Garnica, plazas del Pósito y San Francisco; Ejecución de los 4 Parques compensatorios del tranvía y el Parque Comarcal; Anillo de circunvalaciones: distribuidores periurbanos y vial norte; Estudio de la implantación de un Centro Andaluz de Tecnificación Deportiva (CATD) en el entorno de Jabalcuz; Impulsar carril bici circular arbolado a los Puentes, Cañones, Oppidum, con tránsito peatonal; Conmemoración en 2025 del 1200º aniversario de la capitalidad de Jaén. Ambiciosa programación de actividades culturales de repercusión internacional para la ciudad, edición especial del Festival de Otoño, Premio Jaén de Piano, ejecutar el Barrio de las Letras; Implantación de Bike‐Park en el entorno del Neveral; Plan de mantenimiento de instalaciones deportivas, y su adaptación para uso y disfrute de personas con discapacidad; Plan municipal de accesibilidad y eliminación de barreras arquitectónicas según legislaciones vigentes, y atención administrativa a personas con discapacidad concretado en ordenanzas municipales; Zona verde en el APA III.

Y a largo plazo la Estación INTERMODAL en la actual localización de RENFE con soterramiento de vías y canalización del tráfico de los buses interurbano por la carretera de Fuerte del Rey. Aprovechamiento como bulevar peatonal, carril bici y conexión con la Vía Verde; Centro de ocio, comercial y socio‐cultural en el área de plataforma (dársenas) de la actual Estación de autobuses, manteniendo y poniendo en valor los elementos patrimoniales protegidos así como el reaprovechamiento del edificio; Estudio de la implantación de un funicular panorámico ecológico para conectar el castillo y el casco histórico; Puesta en valor de los Baños del Naranjo; Puesta en valor del convento de Santa Úrsula; Creación de un Plan de Vivienda Pública (cp) para la recuperación de inmuebles ya existentes o nueva construcción en régimen de propiedad o alquiler destinadas a familias con pocos recursos o en riesgo de exclusión y para jóvenes; Nueva comisaría de policía (política de “espacios cero”, uso alternativo para el actual edificio de la comisaría; Resolución de los problemas urbanísticos y de servicios de Los Puentes; Y el Entorno de Jabalcuz, camping y puesta en valor de la pared de escalada y vías ferratas, recuperación de jardines e infraestructuras comerciales y de servicios existentes y termas.