Jódar uno de los municipios más beneficiado por los proyectos de mejora energética de la Junta de Andalucía en la provincia de Jaén

Jódar

Los pueblos y ciudades de Andalucía están apostando por la sostenibilidad energética. Así lo demuestran los 59 proyectos que 15 ayuntamientos y entidades locales de la provincia de Jaén han realizado para mejorar energéticamente sus colegios, edificios municipales y otras infraestructuras, en los que han invertido 3,8 millones de euros y para lo que han contado con ayudas de la Junta de Andalucía para su financiación.

A través de la Agencia Andaluza de la Energía, entidad adscrita a la Consejería de Industria, Energía y Minas, se han incentivado estos proyectos con 2,9 millones de euros cofinanciados con Fondos FEDER a través del ‘Programa para el Desarrollo Energético de Andalucía’.

Así lo ha detallado el delegado territorial de Economía, Hacienda, Fondos Europeos, Industria, Energía y Minas, Javier Calvente, junto a la alcaldesa de Jódar, Juana Cazorla, al primer teniente de alcalde, Juan Ruiz, y otros miembros del Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Jódar, uno de los municipios que más se ha beneficiado de estos inventivos.

En concreto, los colegios de cuatro municipios, Canena, Jódar, Úbeda y Torreperogil han mejorado sus instalaciones con actuaciones como el cambio de una caldera de gasoil por otra de biomasa, la instalación de paneles fotovoltaicos o la sustitución de iluminación existente por led, “… Unos proyectos incentivados con algo más de 1,3 millones de euros…”.

Además, ocho municipios jiennenses han mejorado sus edificios municipales con una ayuda de 868.000 euros que ha servido para que las localidades de Jamilena, La Guardia de Jaén, Mengíbar, Orcera, Torredonjimeno, Úbeda, Vilches y Villanueva del Arzobispo, “… Instalen energía solar térmica en un centro de mayores, cambien la iluminación interior en un museo o instalen fotovoltaica en un teatro o en un centro de usos múltiples…”.

Además, los ayuntamientos de Chilluévar, Huesa, Jódar, Mengíbar, Úbeda, Torreblascopedro y Valdepeñas de Jaén han recibido un incentivo de casi 700.000 euros para renovar el alumbrado público de sus municipios y llevar a cabo proyectos de mejora luminotécnica.

Calvente ha pormenorizado que Jódar es el segundo municipio más beneficiado, “…Jódar ha sido, de los 15 municipios de la provincia, el segundo tras Úbeda, más beneficiado, porque de 2,9 millones de euros de inversión en toda la provincia, este municipio ha obtenido una inversión de 646.987 euros y un incentivo de 391.605 euros. Que se concretan en la mejora del alumbrado público de Jódar por un importe de 629.926 euros, la Junta de Andalucía ha incentivado con el 60 %, 377.956 €, y la instalación solar térmica de la Guardería Municipal donde la Junta de Andalucía ha puesto el 80 % de una inversión de 17.061 euros, es decir 13.649 euros…”.

Se trata de actuaciones ya ejecutadas, explicaba el delegado, “… Ya se han ejecutado. Como viene de fondos europeos, la Unión Europea nos exige la publicidad, por el código de buenas prácticas. Estos proyectos que viene del año 2017 hasta 2022. Se ha producido el pago, la ejecución… Hemos invertido el dinero que se ha destinado a todo esto, está verificado, justificado y ejecutado…”.

Requerimiento Junta de Andalucía

Un tema que ya sacaba a relucir el primer teniente de alcalde, el primer teniente de alcalde, Juan Ruiz, “… Estamos llamando a los delegados de la Junta para explicarles la situación de nuestro municipio y las necesidades que tenemos. Si cabe la visita de Javier abunda más porque recibimos de la Junta un escrito, en el que se nos señalaba que incumplíamos el plazo medio de pago a proveedores, y sobre eso vamos a trabajar…”.

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Con relación a ese tema, el delegado ha señalado que se ha tratado de una primera toma de contacto, “… Hemos dado un repaso a la situación económica y financiera del Ayuntamiento y el requerimiento que se os ha efectuado desde la Dirección General de Tributos y Financiación de las Corporaciones Locales, por incumplimiento, de manera reiterada y sistemática, de este Ayuntamiento. Nosotros estamos aquí para decirle a los galdurienses que tiene que haber un punto de inflexión... Hoy es el punto de partida, del inicio de ponernos a trabajar para revertir, cambiar 360 grados la situación económica financiera del Ayuntamiento. Estamos hablando de una situación estructural, que ha supuesto un deterioro de la liquidez y de la situación del día a día. Que si no adoptamos medidas, y así se lo he trasladado a la alcaldesa y al equipo de gobierno, a corto o medio plazo, podemos caer en una situación de falta de liquidez, que tenemos que cambiar esos incumplimientos sucesivos y reiterados en el tiempo y debemos adoptar medidas que palíen esta situación y que pongan a Jódar en la senda de un Ayuntamiento que cumpla, que haga las cosas bien y que tenga la liquidez suficiente, para prestar los servicios públicos que los galdurienses se merecen…”.

En esa misma línea, de colaboración entre Ayuntamiento y Junta, reiteraba la alcaldesa, Juana Cazorla, “… Cuando hemos hablado y hemos dicho, el compromiso de la Junta de Andalucía, que todos los delegados/as iban a pasar por Jódar, ya no solo es echar una mano, sino articular el mecanismo, para que se hagan las cosas bien. Para que Jódar no vuelva a estar en la situación que está… Cuando entras a gobernar un ayuntamiento con una ilusión, nunca piensas que te vas a encontrar lo que nos hemos encontrado. Y sobre todo, cuando viene una nota donde nos advierten que nos pueden retener los (ingresos) impuestos, la PATRICA, si no hacemos frente y tomamos las medidas, que ya se comprometió el antiguo equipo del PSOE, a tomar esas medidas, para estar al día… Nuestro objetivo es con ellos (Junta) coordinar de una manera segura, legal y operativa, con resultados, para que dentro de cuatro años, nuestra intención no es solo rescatar al pueblo y la economía de este pueblo, de la situación en la que está… Trabajar con transparencia, dando pasos firmes y seguros y yendo, a lo mejor, más despacio que nos hubiese justado desde el principio, porque jamás pensamos que nos íbamos a encontrar más de dos millones de euros de facturas sin presupuesto… Este ha sido el primer contacto, hemos quedado para unas semanas, una vez que consigamos tener… Ahora mismo estamos sin interventora, también sin secretario… Una cosa que es tan importante para poder gestionar. Un ayuntamiento que quiera avanzar, tiene que tener esos dos funcionarios tiene que estar aquí a pleno pulmón y a pleno desarrollo, para poder sacar a Jódar adelante…”.

Desde esta redacción le preguntábamos al delegado por las recomendaciones y medidas para paliar el requerimiento remitido desde la Junta de Andalucía, “… Los requerimientos hay que atenderlos. El problema es que el Ayuntamiento de Jódar, desde el año 2012, de manera reiterada, ha ido incumpliendo todos los Planes de Ajuste, o todas las medidas que se han ido adoptando desde el punto de vista económico-financiero, hasta el punto que hay una imagen del año 2021, porque la Dirección General de Tributos y Financiación de las Entidades Locales no tiene del año 2022, no hay liquidación de la ejecución del presupuesto del año 2022. Estamos ante un presupuesto que se ha prorrogado, el periodo medio de pago a proveedores, la ley son 30 días, en Jódar son 187, se multiplica por 6. Se han incumplido una serie de compromisos que las corporaciones anteriores adquirieron tanto con el Ministerio de Hacienda como con la propia Consejería de Hacienda de la Junta de Andalucía. Por lo tanto, todos esos elementos han sido motivo de análisis, de manera eficiente y rápida, hemos puesto todos los puntos sobre las íes, desde remanentes de tesorería negativos, el periodo medio de pago a proveedores, la situación de la deuda viva del Ayuntamiento, el incumplimiento del Plan de Pago a Proveedores, de los Planes de Ajuste del año 2012, de los incumplimientos formales, la no presentación en tiempo y forma de la ejecución, con un presupuesto prorrogado y, lo que ha dicho la alcaldesa, lo más importante, que las figuras, que debían de ser dos habilitados nacionales, es necesario que Jódar tenga secretario/a e interventor/a de manera inmediata, que, junto a la corporación municipal y al equipo de gobierno en particular, vayamos adoptando las medidas a corto y medio plazo, porque Jódar tiene un problema estructural…La imagen del Ayuntamiento es que más del 60 % son gastos de personal y el resto gasto corriente, hasta un gasto que se aproxima al 90 %. Con lo cual, supone una asfixia a corto plazo, puesto que el Ayuntamiento de Jódar no puede ser solo mero pagador de nóminas, es decir, no hay capacidad de inversión, con la situación actual… Por lo tanto, hay que adoptar medidas de choque, a corto, medio y largo plazo, que reviertan esta situación. Ponernos en la senda del cumplimiento, cumpliendo los compromisos que se tenían que haber ejecutado desde hace más de una década. Estamos hablando de una década de incumplimientos. Y ahora, nos encontramos con una estructura que deja muy poco margen de maniobra, y antes que se produzcan medidas de deterioro, como ha dicho la alcaldesa, de que se pueden poner en riesgo la retención de la PATRICA… Como sabéis, los anticipos de recaudación de la Diputación, más la PATRICA, más la participación en los ingresos del Estado, es lo que permite tener cierto pulmón y lo que garantiza el cobro de las nóminas de los empleados públicos y estar al corriente de la Seguridad Social y Hacienda, porque, dicho sea de paso, si no se está al corriente, caemos en otro bucle, se pone en riesgo que el Ayuntamiento de Jódar pueda recibir subvenciones… Por lo tanto, si no adoptamos medidas… - ¿Qué medidas? – Si el capítulo 1 (Personal) está sobredimensionado, habrá que hacer una reestructuración del gasto de personal, habrá que hacer una revisión del gasto corriente, habrá que gestionar de mejor manera… Parece ser que hay tasas y precios públicos o determinados mecanismos que, parece, se pueden mejorar la gestión, etc., etc. … Lo que hay que hacer es adoptar medidas, porque, insisto, durante más de una década ha habido un deterioro continuo, y, al final, lo que era un resfriado se ha convertido, ya tenemos un enfermo con una neumonía importante, con una pulmonía. Antes de que la cosa pase a mayores, tenemos que adoptar ese tipo de medidas… Que hay margen. Porque hay un límite (de endeudamiento) del 110 % de los recursos. Pero, parece ser, que, en estos últimos tiempos, han aparecido facturas sin control y sin fiscalización. Lógicamente van a lastrar los datos que manejamos desde la Junta de Andalucía. Estamos hablando de más de dos millones de euros, que lógicamente van a tener una repercusión negativa en la situación. Porque a la hipotética capacidad de gestión, porque estamos en una deuda viva del 69 %, nos permitiría un cierto margen hasta el 110 %. Pero, parece ser, que ese margen se va a acortar, si no se ha superado, una vez que se incorporen esas facturas que, presuntamente, parece ser que no aparecían en la contabilidad del Ayuntamiento de Jódar… Es mucha la situación de deterioro, y muchas las medidas… En este mes de noviembre nos vamos a volver a sentar, estamos intercambiando documentación. Lo del requerimiento es el punto de partida, pero, a partir de ahí, nos tendremos que remangar y seguir con la nueva faena…”.