‘El alcalde de Bedmar responde’, hace balance de los dos años de esta legislatura basada en la transparencia, claridad, cercanía, y responsabilidad
Una iniciativa de la ‘Asociación Bedmar Debate’ en la que, por novena edición el alcalde se somete a las preguntas y demandas de los vecinos y vecinas cara a cara

‘El alcalde de Bedmar responde’, hace balance de los dos años de esta legislatura basada en la transparencia, claridad, cercanía, y responsabilidad
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Se trata de una iniciativa que se puso en marcha, por la ‘Asociación Bedmar Debate’ en 2016, con Juan Francisco Serrano como alcalde, a la que le daba continuidad su sucesor, Pablo Ruiz Amezcua, y que este año ha alcanzado la novena edición con Enrique Carreras.
En esta edición coincide con el ecuador de la actual legislatura (2023-2027), por lo que Carrera ha hecho balance de la misma.

Vista general con el público asistente en la Plaza de España / Antonio Plaza

Vista general con el público asistente en la Plaza de España / Antonio Plaza
El acto suele ser en la Plaza de España (Plaza del ayuntamiento) que, habitualmente, cuenta con la presencia de gran cantidad de vecinos y vecinas, que plantean cuestiones del día a día de la vida y obras del municipio.

Presentación de Fernando Viedma, presidente de la Asociación Bedmar Debate / Antonio Plaza

Presentación de Fernando Viedma, presidente de la Asociación Bedmar Debate / Antonio Plaza
Presentación del presidente de la ‘Asociación Bedmar Debate’, Fernando Viedma, “… Buenas tardes, vamos a dar comienzo a la actividad programada para esta tarde por la ‘Asociación Bedmar Debate’, que como se ve ahí es ‘El alcalde responde’. En primer lugar, quiero agradecer a Enrique, nuestro alcalde, que un año más haya aceptado la invitación de la asociación para poder realizar esta actividad, que por cierto, es la novena actividad que hacemos con este formato, ya llevamos nueve años haciendo esta actividad. Y eso ya se ha convertido, parece ya que es una cosa normal, que todos los años nos juntemos aquí y que el alcalde rinda sus cuentas ante los vecinos, pues bien, y eso es una suerte que tenemos aquí en Bedmar, porque eso no es normal, eso no ocurre en otros pueblos, no es frecuente. No tengo constancia de que un acto similar a este se haga en otros pueblos de la provincia. Yo no sé si el periodista Antonio Plaza sabe de algún sitio donde se haga algo similar, pero yo creo que no.
Entonces, como decía, no es normal que el alcalde, esto que ocurre en Bedmar, que el alcalde convoque a los ciudadanos aquí en la plaza del ayuntamiento para rendir cuentas de su gestión municipal y al mismo tiempo se le da también la posibilidad a los vecinos de hacer preguntas, sugerencias o criticar la gestión municipal si lo considera oportuno.
Es por tanto, creo yo, un acto plenamente democrático, porque supone, en primer lugar, información de primera mano por parte del alcalde de lo que está haciendo. Y de esa manera, pues podemos deshacer muchas veces los bulos esos que van circulando por ahí. Supone también transparencia por parte del ayuntamiento. Y sobre todo, y más importante quizás, es que se da la posibilidad a los vecinos de participar. Es decir, la participación ciudadana creo yo que es fundamental en una democracia. Así que dicho esto, lo que en realidad hacemos es sacar el pleno del salón de pleno aquí a la plaza, donde tenemos al alcalde y los vecinos son los concejales… Aprovecho también el momento este para saludar o darle la bienvenida también a los que nos siguen por las redes. Este acto se está transmitiendo a través de las redes. El funcionamiento, como sabéis, es la misma mecánica que otros años…
A continuación, interviene el alcalde que va a explicar su gestión y luego después se abrirá un turno de preguntas tanto para los que estáis aquí como para los que hagan las preguntas a través de las redes. Porque se ha hecho, en la publicidad que se ha hecho este acto, se ha dado un enlace para que la gente pueda participar. Así que Enrique, después de dos años de mandato, estamos ya en el ecuador, tienes la palabra…”.
El alcalde de Bedmar, en primer lugar, hacia un repaso a la gestión realizada por todo el equipo de gobierno en el último año, alcanzando la mitad de la legislatura municipal, “… Sale el pleno y sale el alcalde también, salen los concejales, sale la gestión de ese salón de plenos del ayuntamiento, aunque por suerte también nos gusta trabajar en la calle con todos vosotros en el día a día. Como decía Fernando, dos años en una segunda actividad en la que nos ponemos a pecho descubierto a todo el pueblo de Bedmar, no solamente al pueblo de Bedmar, también a los que nos siguen en nuestras redes sociales que son 8.000 o 9.000 seguidores que tenemos en el ayuntamiento de Bedmar y abiertos siempre a cualquier circunstancia, porque para eso estamos, para darle las explicaciones a nuestro pueblo. Así que, por mi parte, Fernando, gracias por llevar a cabo esta iniciativa durante nueve años, la vamos a seguir haciendo porque creo que es la mejor manera para rendir esas cuentas.
Y en esos dos años ya de legislatura, hace apenas dos días ganamos la elección en ese 28 de mayo de 2023, se nos ponen los pelos de punta y nos tiembla la voz cuando nos acordamos y miro al equipo de gobierno que lo tengo aquí delante de tantas y tantas horas que le echamos a esto, porque en esos agradecimientos que tengo que tener por estos dos años de trabajo, la base principal que tengo es de mis compañeros y compañeras del equipo de gobierno, concejalías y del resto de personas que le dedican su tiempo personal y le quitan a su tiempo también profesional y personal para dedicárselo al ayuntamiento, para dedicárselo a su pueblo, para dedicárselo a todas y cada una de vosotras y de vosotros.
Base fundamental, ese equipo de gobierno, todo y cada uno de los que estáis aquí, con esas concejalías al frente, con esa responsabilidad, pero luego también miembros que sin tener ninguna responsabilidad de tener en el día a día y a pies de cañón, así que agradecido siempre a ese equipo de hombres y mujeres que hace dos años empezaron a liderar Bedmar y Garcíez y a partir de hoy seguimos hacia adelante.
La siguiente parte fundamental, el equipo de trabajadores y trabajadoras que tiene el ayuntamiento. De verdad, como pueblo, como vecinos y como vecinas, tenemos una suerte de tener a estos trabajadores a diario, no solamente en esas oficinas, sino en todas las facetas de nuestro municipio, por el compromiso que tienen. Su trabajo no consiste en esas siete u ocho horas de trabajo diario. Su trabajo consiste prácticamente en una forma de vida por y para nuestro ayuntamiento y tengo que agradecérselo porque al final los alcaldes van y vienen, pero los que siempre están son esos trabajadores al cual se echan a las espaldas cualquier tipo de cargo y cualquier tipo de responsabilidad que tenga que ver con sacar la gestión de un ayuntamiento y de un pueblo hacia adelante.
Y, por supuesto, la tercera parte y creo que puede ser también la más importante, no por dejar a la última, el agradecimiento a todos y a cada uno de vosotros de los que estáis aquí, de los que nos están siguiendo y de los que no han podido venir, los vecinos y las vecinas, gracias también por el apoyo diario, gracias por vuestras conversaciones, gracias por esa crítica también, siempre constructiva, gracias también por estar en el día a día, por esos consejos y, por supuesto, también por estar, por participar, no solamente en este foro, sino en los siguientes…
Y por arrancar un poquito y empezar en esos dos años, también tengo que decir, y me va a permitir Fernando que lo comente, que este alcalde responde, fue una sugerencia en el principio del curso escolar, como se suele decir en septiembre, se reúne la ‘Asociación Bedmar Debate’ con una serie de personas, representantes de todos los colectivos, representantes de los partidos políticos, en el que ofrecemos un poco el calendario anual que va a tener más debate a lo largo de esos ocho o nueve meses… Y en el que se propuso tener un debate de los dos grupos políticos, tanto del Partido Socialista, obviamente, al cual represento como alcalde, como también con el Grupo Popular, y al cual, en ese mismo momento, en esa misma mesa, y algunos de los cuales estaban ahí sentados, yo dije en el primer momento que sí, y a día de hoy el Partido Popular ha rechazado, y tengo que decirlo por segunda vez, un debate cara a cara, que siempre tiene que ser bueno, da distintas impresiones, y dar la cara al pueblo como se tiene que dar, en este tipo de foros o en otro tipo de encuentros, pero por segunda vez se rechaza el debate por parte del Partido Popular.
Quiero entrar en el funcionamiento y en el diario, si hablásemos de todo lo que hacemos a diario en estos dos años, podríamos estar aquí, nos amanecería, entonces vamos a dar un repasillo para todo y cada una de las áreas, a todas y cada una de las cosas importantes que hemos ido trabajando en estos dos años, y me vaya a permitir que me vaya centrando en las distintas concejalías, y en esa responsabilidad de concejalía.
Al final tenemos en torno a este proyecto, hay un ADN claro, que es el de la responsabilidad, el de la transparencia, el de la claridad, el de la cercanía, y por supuesto también el de la responsabilidad de un alcalde y de un equipo de gobierno, y a partir de ahí, desde esa base, es cuando empezamos a funcionar, y eso es lo que hemos hecho durante dos años, una coordinación perfecta, un equipo perfectamente engrasado para trabajar por nuestro ayuntamiento.
En obras y mantenimiento, jardines en general, un área que está todos los días a pie de calle, rara es la semana en la que nos hablemos, rara es el día en el que nos hablemos con algún vecino, para sacar adelante los distintos proyectos, pero no voy a hablar de los proyectos grandes, primeramente voy a darle la importancia a lo pequeño, y lo pequeño es el cuidado de nuestro pueblo del día a día, el vecino a vecino, puerta a puerta, las farolas, el bache, la avería de agua, ese suministro eléctrico que no se nos puede cortar en cualquier momento, esa atranque que podemos tener en nuestros baños, cualquier circunstancia de nuestros vecinos que nos llega en el día a día y nos pide esa urgencia y que tenemos que estar ahí, esa creo que es la base de nuestra política, la cercanía con todos y cada uno de vosotros y esa responsabilidad, y por supuesto también todo lo que conlleva llevar a un pueblo, no solamente esa gran infraestructura y esas grandes obras o esas grandes inversiones de miles de euros, es tan importante tener una inversión de miles de euros como tener esta plaza ahora mismo perfectamente limpia y acondicionada, en ese mantenimiento diario de limpieza y por supuesto también de todos y cada uno de los jardines que precisamente hace una semana hemos intervenido en ellos para seguir mejorándolo, y por supuesto también ese día a día con todos y cada uno de los trabajadores y trabajadoras de nuestro ayuntamiento que se vuelcan a diario para sacar hacia adelante.
Proyectos grandes que hemos venido haciendo en estos dos años por parte del PFEA y es algo diario y es de esas inversiones diarias y anuales que venimos haciendo que nos estamos basando en dos pensamientos.
Una, necesidades reales, porque hay una necesidad de una intervención y otra una demanda. Desde el equipo de gobierno tenemos perfectamente diseñado los cuatro años de legislatura, ya nos hemos comido dos, vamos por los dos siguientes, de qué es lo que tenemos que hacer y por qué lo tenemos que hacer. Nada es capricho de nadie hacer ninguna intervención.
Sabemos las necesidades reales que hay en nuestro ayuntamiento, en nuestro municipio, calle a calle, edificio a edificio, puerta a puerta y son las que tenemos que abordar. Y voy a poner ejemplos de lo que hemos hecho, de lo que venimos haciendo y de lo que vamos a hacer y veréis como esa dinámica es la que venimos teniendo y creo que es la que debe de funcionar. Esa calle nueva, no sé si ayer vi una foto, hace un año y medio aproximadamente, hablando en plata, estaba hecha una granada, no sé si lo recordáis. Esa necesidad, esa demanda que había, intervenimos con esa calle nueva, con el alquitranado. O también esa calle de Primero de Mayo, la calle que baja desde los vecinos del Huerto Palacio a Primero de Mayo, a calle Molino que también estaba muy mal de asfalto y de la misma manera también de la instalación de agua potable y que necesitaba también una intervención y que hicimos esa intervención por parte del PFEA. O esa calle Peñamarta que estamos actualmente interviniendo en el barrio de las Casas Nuevas con esa intervención y un arreglo integral que está sufriendo esa calle de Peñamarta en el barrio de las Casas Nuevas porque no os podéis hacer una idea, hablando en plata, la cantidad de averías diarias que estábamos teniendo en toda esa intervención con la canalización del agua potable y por supuesto también todas las residuales porque estaba totalmente anticuada con también lo que conlleva todo lo que es el saneamiento y que teníamos que intervenir sí o sí.
O en las dos próximas semanas, tres, no me quiero arriesgar, concejal de obras, con ese arreglo también de esa demanda histórica que venimos teniendo en la calle Obra Pía, de la misma manera por el mal estado del asfalto y por supuesto también los saneamientos que vamos a aprovechar. O otros proyectos que vamos a desarrollar a lo largo de 2025 en cuanto a obras con ese alquitranado también del Peñón de San José, que lo echaremos también a lo largo del verano o recientemente en las próximas semanas que vamos a presentar los proyectos del PFEA del 2025, lo que queda de 2025 y 2026, con esa continuación en el barrio de las Casas Nuevas de la calle Blas Infante, la siguiente calle paralela a calle Peñamarta, o esa construcción, va a quedar un poco... hay que construir nichos, la gente va faltando y tenemos que construir nichos urgentemente.
Como he dicho, necesidades reales de nuestro municipio que tenemos que ir cobrando y tenemos que ir haciendo y realizando a lo largo de los años y que todo apremia y que todo es necesario, como he dicho.
Y por supuesto también otras intervenciones que no estaban previstas pero que han sido momentos bastante delicados y algunos de los vecinos que estáis aquí habéis sido afectados. Con ese socavón que se abrió en la calle del Molino, creo que fue el final del 2023, principio de 2024, que tuvimos que intervenir rápidamente porque se estaba hundiendo todo lo que es la calle Molino y todo lo que es el barranco que intervenimos con ese socavón. A veces ya ni nos acordamos pero eso pasó prácticamente hace un año y medio.
O ese muro de Marqués de Santillana que tanta tensión nos llegó a crear con ese desprendimiento de prácticamente el muro en su totalidad y que tuvimos que intervenir lo más rápidamente posible porque aquí no era solamente un peligro de caída o un peligro real sino que había familias, había casas y había unas vidas por encima de ese muro y que tuvimos que intervenir. Y que bueno, ahora a la vista está esa gran intervención que se ha hecho ya para los restos, como se suele decir. Y que por cierto adelanto, con algunos de vosotros ya lo he hablado, que en los próximos meses, nos hubiese gustado que hubiese sido antes de verano pero no ha podido ser. Vamos a hacer una intervención pintando un bonito mural en ese muro que va a representar todo lo histórico, cultural, artístico, patrimonial, religioso, no quiero dar más pistas, laboral incluso, pero se va a quedar un bonito mural que esperamos que sea para final de verano o principio de otoño.
Y a partir de ahí también, dos obras que estamos actualmente realizando, con esa remodelación del Guadalinfo que hemos empezado también esta semana junto con la biblioteca, que vamos a juntar en esa conversión que va a sufrir Guadalinfo con el Punto Vuela, vamos a reubicar Guadalinfo-Punto Vuela a partir de los próximos meses con la biblioteca que nos va a servir para aprovechar mucho más el espacio, para reubicar y por supuesto también para un mejor servicio en el que vamos a garantizar y así lo estamos planteando desde el equipo de gobierno, una apertura prácticamente de mañana y tarde tanto del Punto Vuela, nuevo Guadalinfo, como de la biblioteca y por supuesto también la actualización de esas instalaciones que nos van a venir estupendamente para mayores, jóvenes, estudiantes, universitarios, opositores o cualquier persona que tenga una necesidad de intervenir y de acercarse a ese Guadalinfo en el García Lorca.
Y por supuesto también en la piscina que la estamos poniendo a punto, no solamente la parte de abajo sino la parte de arriba con esa inversión de casi 100.000 euros que van a rondar con esa adaptación del bar de la piscina que yo desde que llevo aquí en este ayuntamiento, 2015, con unos y otros menesteres, siempre he escuchado, ¿la piscina para cuándo? Ya ha llegado el momento de la piscina. Sabíamos que era una intervención real, que había una demanda y nos lo habían dicho también los propios profesionales que habían estado allí trabajando y lo habíamos visto nosotros a ojos vista, había una instalación de más de 50 años que estaban obsoletas, que estaban también con una necesidad de cambio y que hemos hecho una gran intervención que está prácticamente al terminar, prácticamente para la semana que viene y que se va a quedar estupenda y que hoy precisamente ha salido a licitación y ahora hablaré de esas licitaciones y el por qué hacemos este tipo de trabajo.
En cuanto a las inversiones que pertenecen directamente al ayuntamiento, pero no nos quedamos ahí, tenemos que salir en busca de proyectos, tenemos que salir en busca de oportunidades. El día a día el presupuesto de nuestro ayuntamiento es prácticamente de 3 millones de euros y da para lo que da, pero tenemos que salir en busca de esas oportunidades y en busca de esas inversiones por parte del resto de las Administraciones.
Y tengo que decir una cosa, nos queda un 2025 y un 2026 prácticamente apasionantes respecto a algunas de las inversiones que vienen a quedarse en todas y cada una de las áreas y que van a influir para el futuro de nuestro pueblo.
Y voy a nombrar una de ellas que es indispensable y creo que es lo más importante que tenemos en nuestro pueblo en el día a día, en todas las casas, que es la tubería de agua potable. Cuando entré de alcalde le conté varias anécdotas, me reuní con todos los trabajadores para ver las necesidades o las impresiones que podíamos intercambiar y con el amigo Miguel, el fontanero, obviamente la fontanería, el agua, está en sus manos el agua del municipio y le pregunté a Miguel qué necesita nuestro municipio respecto a una mejora de agua y fue muy claro, el abastecimiento, asegurar el abastecimiento y por supuesto también controlar el agua lo máximo posible.
Es el bien más preciado que tenemos, el agua. Y hemos conseguido 140.000 euros que en los próximos meses se van a intervenir en ese cambio de la tubería del agua desde el segundo nacimiento hacia abajo y que posiblemente no, se van a intervenir en los próximos meses, se van a gestionar, va a adjudicar también la Diputación Provincial de Jaén. Por supuesto, agradecimiento por la sensibilidad que tiene nuestra Diputación respecto a este tipo de inversiones porque han llegado a muchos más pueblos.
Y otra cosa, que no tiene nada que ver con el agua pero que pasamos por ahí en el día a día algunas y algunos y que todos pasamos por ahí alguna vez a lo largo del año y que lo vemos el desgaste y el malestar en el que está esa Caseta Municipal, nuestra verbena, que por el paso de los años y con la tralla que le damos, que lo mismo estamos organizando una paella, que un baile, que la gimnasia para los mayores, que un curso, que cualquier circunstancia que la verbena de nuestro pueblo necesitaba también después de ese deterioro necesita una fuerte inversión y hemos conseguido también otros 90.000 euros que junto también con diferentes partidas del presupuesto del 2025, principio también del 2026, llegaremos a acometer para esa reforma, para esa modernización también y esa adaptación de la infraestructura. No os preocupéis que la verbena en septiembre de este año y para el que viene, para este año cogeremos la antigua, para el que viene estará totalmente disponible y seguiremos trabajando.
Como he dicho, el bar de la piscina, esa inversión que estamos haciendo de 100.000 euros y que nos va a servir para mejorar la infraestructura pero también nos va a servir a la vista, pero también, por supuesto, para crear ese empleo de 12 meses porque se han quedado unas instalaciones tremendamente estupendas. No hemos subido todavía ningún vídeo ni hemos subido ninguna foto porque quiero que sea algo un poquito más especial en redes sociales pero todos y cada uno de vosotros podéis pasar todas las mañanas por ahí, está abierto al público y obviamente dar una vuelta y veis cómo se están quedando las instalaciones.
Y una de las cosas en las que entramos que nos dieron mucha caña, incluso críticas bastante fuertes, críticas muy destructivas, muy destructivas no solamente para el pueblo de Bedmar, no solamente para los concejales que teníamos en nuestro equipo de gobierno sino también para nuestro municipio. Yo hablo del bar de la Casa de la Pradera, de Cuadros, del Adelfal. No sé si recordáis, que se nos olvida, las falsedades y las barbaridades que llegaron a decir ciertos espacios de nuestro pueblo, principalmente también políticos, con una mala intención muy fuerte en el que se nos puso provincialmente en el objetivo de ciertas barbaridades que se acusaban a ciertos compañeros y que con el paso del tiempo se ha demostrado que no había absolutamente nada, que ese bar no se abría porque no cumplía con las instalaciones que debería de tener. Y cuando fue pasando el tiempo, acometimos esa obra que necesitaba una inversión de entre 20 y 25 mil euros para darle luz y para darle los servicios a ese bar de la Casa de la Pradera que ahora hemos licitado y que posiblemente la semana que viene, si no me equivoco, lunes o martes, vamos a adjudicar a contrato a una familia de Bedmar que fue la que licitó y se quedó con esa licitación. Otro de las inversiones, como he dicho, 20, 30 mil euros, lo que nos costó también poner encima de la mesa para arreglar este bar de la Casa de la Pradera.
2,1 millones de euros, Parque de Bomberos, 16 puestos de trabajo. Vamos a estar en el epicentro del servicio de extinción de incendios de la comarca de Sierra Mágina, ahí en nada. Tenemos ahora mismo un servicio que actualmente está en torno a una hora, hora y cuarto, en estos últimos días, por desgracia, ha tenido que venir alguna vez el camión de bomberos, y va a pasar de una hora y cuarto a prácticamente cinco minutos, lo que tardan los bomberos es colocarse las botas y subir a nuestro pueblo. Inversión de la Diputación Provincial de Jaén, 2,1 millones de euros, 16 puestos de bomberos, que ya han salido las bases publicadas. Estamos en el proceso actualmente de echar esa convocatoria para aquellos vecinos y vecinas y personas del resto de España que puedan convocar, porque son unas oposiciones que resuelve la Diputación Provincial abierta a todo el territorio nacional, pero que nos tenemos que quedar porque vamos a tener un servicio que, por decirlo de aquella manera, municipios de 15, 20 mil habitantes como son Mancha Real, o Jódar, el vecino Antonio, que está aquí al lado, unos 10.000, 12.000 habitantes van a depender de este parque de bomberos que va a estar situado aquí en nuestro municipio.
Y una inversión también, otra subvención, otra ayuda, otro proyecto, que se está desarrollando y que está en su punto más álgido ahora mismo, que es ese Bioforeste, ese Bioforeste que suena raro, que es el Bioforeste, lo hemos explicado varias veces de manera repetida y que tiene distintas líneas de inversión, que una es el empleo, la formación y la sensibilización medioambiental. Y el empleo, que está creando desde hace un mes en torno a unos 11 puestos de trabajo que llevan aproximadamente un mes y medio y que van a continuar también después del verano durante otros dos o tres meses y que se están dedicando a limpiar el monte. Un trabajo efectivo, unos proyectos efectivos que están llegando a nuestros vecinos y a nuestras vecinas y que acabábamos de publicar con esa visita también de la diputada de medioambiente Isabel Uceda.
Vamos a pasar del siguiente bloque, con el empleo y la formación, pero tengo que decir algo, y es que toda y cada una de las políticas y todo y cada uno de los proyectos que sacamos hacia adelante en el día a día de cualquiera de las concejalías, al final, va dedicado al empleo. ¿De qué manera podemos crear más riqueza? ¿De qué manera podemos diversificar la economía? ¿De qué manera podemos fomentar cualquiera de las áreas de trabajo que podemos tener en nuestro municipio? Y tiene que ser el eje y la base de nuestras políticas, la búsqueda de empleo y la búsqueda de oportunidades. Todo eso teniendo en cuenta los poquitos recursos con los que puede contar un ayuntamiento de 2.500 habitantes y, por supuesto, también que las competencias de empleo no son, por supuesto, de un ayuntamiento, sino de administraciones que están, obviamente, con muchos más recursos y muchos más fondos.
Pero, como he dicho, no sirve de nada esos miles de euros de todo lo que he explicado de inversiones si no tenemos personas en nuestro pueblo. Y si no tenemos personas es porque la fijación de esas familias tiene que venir a parte del empleo y que no es competencia del ayuntamiento, pero que no se olvide que este equipo de gobierno está trabajando y para ello.
Y vamos a poner diferentes ejemplos encima de la mesa y que veréis cómo son efectivas esas políticas.
Vamos a hablar de esa bolsa de empleo, vamos a hablar de los rutinarios, vamos a hablar de los diarios, vamos a hablar de lo que todo y cada uno de los que estáis aquí o algún familiar opta o ha optado alguna vez. Esa bolsa de empleo que el Ayuntamiento de Bedmar pone fondos desde su presupuesto junto también con la Diputación Provincial de Jaén para que todo y cada uno de vosotros y de vosotras podáis optar a esos pequeños jornales anuales que, como bien digo siempre en esas reuniones con todo y cada uno de los trabajadores, vienen a complementar, no vienen a solucionar ninguna economía, pero vienen a complementar con esos 400 euros, en torno a 400 euros con esos 10 jornales de trabajo y que, por supuesto, llegamos a todo y cada una de las familias. Y esa bolsa de empleo, a veces tan criticada, a veces también tan cuestionada y a veces también que está en el día a día, se está gestionando con rigor, se está gestionando con seriedad y se está gestionando, por supuesto, también para llegar a todo y cada uno de nuestros vecinos y de nuestras vecinas. Y así lo hicimos y lo prometimos hace dos años y lo venimos funcionando. Y es que, como digo vulgarmente, va por orden de lista y quien más tiempo lleve sin trabajar es el que sale a trabajar. Y lo puedo demostrar jugándonos, como siempre digo, con mi concejal de obra y mantenimiento, las dos manos a la hora de esa gestión de la bolsa, que nos está permitiendo, con esa gestión con rigor, nos está permitiendo llegar a todas las familias que lo soliciten y con un buen funcionamiento diario.
Y, por supuesto, también con nuestros planes complementarios, con el plan Activa y el plan Emplea T de la Junta de Andalucía, que estamos ejecutando ahora mismo con distintas personas que han podido optar a ello.
En esas políticas de empleo también están las diferentes infraestructuras municipales, de la propia plaza de abastos, que es una infraestructura municipal. Reciente también ha salido la licitación de esa área de fisioterapia en el polideportivo municipal, que lo acabamos de sacar también a licitación, en el que también ganamos un servicio de salud, que tenemos que decirlo, para que no tengamos que desplazarnos fuera. O todo y cada una de las infraestructuras municipales que tiene nuestro ayuntamiento en el polígono y que están dando resultados con las diferentes empresas de diferentes sectores que se han incorporado en los últimos años.
Y, por supuesto, también con el apoyo a los empresarios locales, desde el más pequeñito con un empleado o empresarios que tienen 15 o 20 empleados en sus plantillas. Gracias a ellos también esa economía local se fija, gracias a ellos también por su trabajo y, por supuesto, el ayuntamiento siempre de la mano, primero contando con los de dentro, con los de casa y, segundo, trabajando con los de fuera. No quiero nombrar a nadie, porque, obviamente, me voy a dejar algún empresario siempre y quiero agradecérselo a todos. Si que me vais a permitir que nombre a una familia que viene de la mano en este año y como ha venido de la mano mía y del equipo de gobierno, sí que lo voy a incorporar, con ese ejemplo de búsqueda, de no compromiso, porque no podemos tener un compromiso como tal, de una responsabilidad, pero sí de esas ganas. Y es la empresa Neolentex, que hará un año y un mes, un año y dos meses, que está con nosotros, que vinieron de Barcelona, una empresa de una familia que remanecía de aquí, de Baltasar, y que se estaban planteando irse fuera de lo que es el núcleo de Barcelona y que estaban planteando irse alrededor de Madrid. Y en el alrededor de Madrid llegamos algunos de Bedmar e intentamos convencerlos y un año y dos meses después están ellos dos aquí, junto también con nueve personas trabajando en esa empresa, una empresa que está contando con personas del municipio, con personas formadas, jóvenes también, que en un momento determinado, recién terminado su estudio, han encontrado un puesto de trabajo.
Así que, gracias también a esa empresa Neolentex, con esa gama también Lins, que tenemos una ropa, una marca de ropa propia de aquí, que ha nacido en nuestro municipio, por apostar por nuestro pueblo y por apostar y estar entre nosotros y sacar hacia delante nuestro municipio.
Por supuesto, tenemos que seguir sacando, buscando oportunidades, y las administraciones también están para ello. Y hemos conseguido la que el lunes se va a inaugurar, va a comenzar esa escuela-taller de albañilería.
De la misma manera que hablamos de empleo, hablamos de formación para nuestros jóvenes. Vuelvo a reiterar, sin ninguna competencia y prácticamente sin ningún recurso, pero apostando por ello. Y hemos conseguido esa escuela-taller, después de mucho sudor y lágrimas, para que venga a nuestro municipio.
Esa inversión de unos cuatrocientos y pico mil euros, que vienen esas escuelas-talleres por parte de la Junta de Andalucía y que se van a adaptar y que van a empezar a trabajar quince chicos/as durante los próximos doce meses para aprender, para formarse en el tema de la albañilería también, que tan necesitados estamos.
Apuesta por parte del Ayuntamiento de Bedmar que de no concurrir a esas subvenciones y de no trabajar tan intensamente a subvenciones no podía estar aquí con nosotros. Y en un detalle también que hemos hecho esos cursos de PaleoMágina que recientemente veinticinco jóvenes han hecho formándose, no solamente para ese contrato pequeño de empleo en nuestro museo PaleoMágina, sino también para enriquecerse patrimonialmente de la cultura que podamos tener en nuestro municipio.
Hablamos de la otra parte fundamental, turismo, pero siempre también ligado al empleo. Un crecimiento exponencial realmente grande en los últimos años, esto no viene de hace dos años, esto viene también gracias al trabajo de las anteriores concejalías y los anteriores equipos de gobierno el que está sufriendo nuestro turismo. Raro es el mes, como se suele decir, hace un par de semanas hemos tenido dos nuevas incorporaciones, dos nuevos alojamientos rurales y tenemos constancia que en las próximas semanas, meses van a seguir creciendo esos alojamientos rurales y eso significa que se está haciendo un gran trabajo y eso significa que tenemos una afluencia de gente importante, de visitantes, a lo largo de todo el año, no solamente en los meses de estivales, de las vacaciones, sino durante todo el año que nos está sirviendo también para ser un complemento de renta a esa economía.
Pero no solamente complemento de renta, es que se está creando riqueza y esa riqueza es general por un buen trabajo y por una buena carta de presentación que tiene nuestro municipio por la gestión desde este ayuntamiento.
Con esa creación de esa primera comisión de turismo que hicimos hace un año, que ya hemos hecho en la segunda y que aquí la concejala Isa ha trabajado intensamente para que durante un año, cuando hemos vuelto a presentarnos con esa comisión de turismo, le hemos llevado esas propuestas de esos deberes que nos llevamos a casa con políticas pequeñas de andar por casa para mejorar el día a día con ese turismo de calidad, como son esas encuestas, esas colaboraciones con todos y cada uno de los alojamientos rurales y servicios de hostelería, esos códigos QR que tenemos aquí impuestos para ese trabajo, para todo el que venga y, por supuesto, también la promoción en los distintos medios de comunicación para que tengamos que ser altavoz. En definitiva, también un turismo de calidad al que tenemos que seguir trabajando.
Y, por supuesto, inversiones que acabamos de presentar hace una semana, viernes, junto con el presidente de la Diputación y concejal Paco Reyes.
Medio millón de euros en inversiones, en cuatro líneas. La Vía Ferrata, una dinamización más, una apuesta más por un turismo diferente, por un turismo natural, por un turismo activo, una musealización de PaleoMágina, 220.000 euros, va a convertirse en Paleomágina, si no lo es ya, aunque creo que lo sea, aunque creo que lo es, en ese capital cultural de la comarca de Mágina y que va a albergar toda la importancia cultural, arqueológica y natural que tiene nuestra comarca en esa musealización que se va a hacer, que ya hemos sacado también a redes sociales y que en los próximos meses también se nos acometerá.
En ese sendero también de la mejora que vamos a tener del sendero de la acequia, también más de 100.000 euros de inversión que vamos a mejorar con esas desde las cuevas, para que me entendáis, hasta el propio sendero de cuadros, con una mejora de la infraestructura, mejora también de la información, mejora también de la accesibilidad y la seguridad.
Y otra nueva también, otra nueva pata para el turismo, con ese parking de caravana que vamos a intervenir en una primera fase y que la vamos a hacer detrás de las naves del Pelotar. Todo el que viene, obviamente son profesionales de las caravanas y se mueven por todo España. Y el enclave que nosotros tenemos aquí, en ese sitio donde vamos a construir ese parking, con la serrezuela detrás y todo el parque natural al frente, es un espectáculo, es súper bonito y creo que va a merecer la pena y será también otra apuesta más.
Y en ese turismo también tenemos que destacar los servicios que necesitamos. Necesitamos servicios, necesitamos infraestructuras. Y aquí quiero destacar también la labor que hace el Ayuntamiento con las diferentes áreas y con las diferentes infraestructuras respecto para dar esos servicios. Y aquí os hablo, servicios de hostelería, se me ha pasado hablar antes con el empleo, servicios de hostelería con esas tres ahora mismo instalaciones que están recién licitadas y que están recién adjudicadas. Bar de la Casa de la Pradera de Cuadros, Bar de la Piscina y Bar del Pilarejo que también está recientemente licitado y adjudicado.
Una creación también de empleo, un servicio que nos da complementario a los hosteleros que trabajan durante todo el año y que ahora vienen a complementar lo de las épocas estivales y por supuesto también esa creación de empleo que va a fijar población que también es importante.
Más infraestructuras, más calidad, más servicios y por supuesto también empleo. Y no nos podemos olvidar siempre de nuestra joya natural, el Parque Natural de Cuadros que tenemos que seguir cuidando, que tenemos que seguir mimando y que tenemos que seguir buscando distintas oportunidades en nuestro medio natural.
Todo esto lo complementamos a nivel turístico con esa agenda anual deportiva, festiva, cultural, donde todos y cada uno de vosotros tenéis vuestro espacio. A todos no nos puede gustar todo, pero estoy seguro que a todos de los que estáis aquí os gusta algo de lo que fomenta este Ayuntamiento desde todas las áreas, de la deportiva, la cultural, la educación, la juventud, el bienestar social y veo diferentes colectivos que participan en el día a día desde nuestro Ayuntamiento y, por supuesto, también en esa agenda que no nos dejamos un fin de semana sin que haya nada, que eso dinamiza nuestro municipio y, por supuesto, también lo pone en eco para el resto de nuestra provincia y para el resto de nuestros vecinos.
Pero es esencial tres cosas. Una de ellas es la coordinación entre todos y cada uno de nosotros para llevar a cabo esa agenda anual para tener un éxito en esa agenda anual.
Lo segundo, la participación. Si no hay participación en esa agenda anual de cada actividad, es un fracaso por lo que tenemos que seguir replanteándonos cosas, vamos a seguir mejorándolo y, por supuesto, también el tejido social. El tejido social desde lo laboral, empresarios, tejido asociativo, que participéis, que nos deis pie, que nos deis consejo y que, por supuesto, también que nos deis esa seguridad para seguir trabajando.
Y la otra pata también respecto a esa agenda, PaleoMagina. Como he nombrado antes, prácticamente estamos en un referente a nivel no solamente provincial. Estamos, nos volcamos ya, salimos incluso de Andalucía mañana, mañana sábado, sábado o domingo, vienen los arqueólogos, ya empiezan a venir los arqueólogos y ya empiezan a excavar de nuevo en nuestra historia, en nuestra cueva del río Cuadros y a partir de aquí son en torno a unas 100 personas las que van a estar descubriendo nuestra historia y que van a dinamizar también nuestro municipio.
Así que, de la mano de nuestro director de arqueología, Marco Antonio, pues, PaleoMágina se está convirtiendo en un referente y, por supuesto, vamos a seguir trabajando por esa apuesta de nuestro patrimonio y de nuestra cultura y algo bonito también que hemos conseguido en estos últimos meses que es el firme del convenio con la UJA.
Vamos a hablar también de seguridad. En los últimos meses, en las últimas semanas, hemos sacado a concurso esa plaza de policía local que la tenemos ahora mismo vigente y a lo largo de la semana vamos a empezar ya ese proceso selectivo. Tengo que decir una cosa y es que la han echado en torno a unas 80-90 personas, solamente dos personas del municipio, dos, de 90, esto lo que hemos hecho desde hace tiempo. Creo que podía haber concurrido más gente del municipio, pero nosotros hemos apostado por esa plaza de policía y que adelanto. El año que viene se jubila ese tercer policía que tenemos y vamos a sacar esa tercera plaza, por lo que el objetivo es llegar a finales de 2026, principios de 2027, con tres policías locales en nuestro municipio que ya llevamos bastante tiempo sin tener en el día a día. También hemos trabajado para conseguir ese coche de policía también tan demandado en los últimos años. El coche ya tenía no tenía tiros dados, porque la verdad que nos han dado tiros, pero tenía mucho kilometraje hecho y tenía también ese desgaste y hemos conseguido ese coche de policía. Campaña de seguridad y tráfico que obviamente siempre de las manos de la Policía Local hemos llevado a cabo y que nos queda todavía una parte por llegar a concurrir. De todas esas medidas que sacamos, hemos hecho un gran porcentaje, pero nos falta y esa colaboración siempre estrecha con la Guardia Civil.
Una de las partes también importante y hablo ahora de las políticas sociales y de bienestar social que llegamos para llegar a la gente, para llegar directamente a ese tejido social y tejido educativo para toda y cada una de las personas, desde los más pequeños desde los cero años hasta los más mayores que quieran participar. Con ese apoyo al tejido asociativo a todas y cada una de las asociaciones que están en nuestro municipio, sean del ámbito que sea, primero, agradecido siempre, totalmente y segundo, con ese apoyo económico que podamos dar en ciertos momentos o con ese apoyo de infraestructura o incluso también dar los protagonismos en las diferentes actividades a lo largo del año. Con ese nuevo CLIA que la concejal María del Mar le ha dado un poder de participación a nuestros más jóvenes, menores de 16 años o 14 años si no me equivoco y, por supuesto, también vamos a hablar de ejemplos con esas políticas públicas y con esas políticas sociales de accesibilidad a todo el mundo porque no todos los ayuntamientos lo tienen, porque no todos los municipios lo tienen y tenemos que sacar pecho y esto también es una forma de llegar a fijar a nuestra gente y que sigan apostando con nuestro pueblo.
Y hablo del deporte con esos bonos de 90 euros anuales que sale a poco más de 8 euros, solamente nos falta pagar para que hagáis ejercicio y con esas instalaciones deportivas estupendas que dan seña que por donde más gente pasa a lo largo del día en nuestro municipio es por el gimnasio y por el polideportivo. 90 euros con ese gimnasio o las escuelas deportivas de 45 euros cuesta el niño durante todo el curso escolar de septiembre prácticamente hasta junio que termina. Y no me olvido también de la Escuela de Música con esos 15 euros mensuales con estupendos profesionales con esa escuela municipal de música que trabajan diariamente que ahora mismo la estamos escuchando en ese edificio de aquí más abajo.
Y por supuesto también hemos tenido no solamente sido alegría, tenemos que seguir trabajando, tenemos que seguir buscando esas inversiones, tenemos que seguir estando en el día a día atendiendo vuestras necesidades, pero también tenemos que luchar vecinos y vecinas. Y en estos dos años no he dado tiempo a luchar unas cuantas veces con unos cuantos temas de bastante influencia que nos perjudica todos y cada uno de los que estáis aquí sentados y que nos va a seguir nos va a tocar seguir sudando la gota gorda para conseguir esos objetivos. Pero aquí es donde tenemos que estar un ayuntamiento y aquí es donde tiene que estar el liderazgo de un equipo de gobierno de alcaldía y concejales para seguir trabajando y obviamente de la mano de vosotros.
Y voy a nombrar algunos ejemplos. Se nos ha olvidado ya el logro que conseguimos y la lucha que tuvimos con las PETIS en ese inicio de curso de 2023-2024 cuando ciertas familias, ciertos niños, ciertas personas sufrieron un recorte bastante importante por parte de la Delegación de Educación de la Junta de Andalucía con ese recorte de PETIS que nos hizo movilizarnos urgentemente a la puerta de la delegación y que conseguimos en un alto porcentaje llegar a ese objetivo que era un servicio un derecho para nuestros niños de una atención en nuestro colegio.
Dos concentraciones y distintos actos que hemos hecho ya respecto al Centro de Salud primero con el pediatra y segundo por el desmantelamiento de nuestra sanidad pública que venimos sufriendo en los últimos años y que vamos a tener que seguir teniendo y estando al frente y uniéndonos para seguir reivindicando y este que os habla uno de los ejemplos de un derecho como es la atención sanitaria la atención de nuestro consultorio con un consultorio abierto y lleno de profesionales no solamente la obra y la estética es importante tiene que estar lleno de profesionales y tenemos que llamar a la puerta y nos tiene que abrir una enfermera o una médica o un médico o un enfermero y vamos a tener que seguir reivindicando y quería también recordar.
Esa rareza que nos encontramos antes del comienzo de la campaña de aceituna cuando no habían venido para pasar la ITV agrícola os recuerdo que íbamos a comenzar una campaña de aceituna con la ITV de los tractores sin pasar y que tuvimos que escribir y tuvimos que hacer una reivindicación al consejero de industria de la Junta de Andalucía para decirle que oye que necesitábamos que nuestros agricultores pasaran la ITV porque si te paraba tráfico, tráfico no entendía de si habían venido aquí o habían venido a Garcíez, Albanchez o a Peal de Becerro…
También aprobamos unas mociones de las dificultades de la campaña que tuvimos de la del 23-24 el 1 de enero había acabado la campaña de aceituna y prácticamente todos los jornaleros de Bedmar estaban parados momentos también difíciles los que pasó este ayuntamiento y que salimos al frente…
Y una última cosa y que quiero que quiero recordar antes de terminar, momentos difíciles de tensión y de angustia incluso cuando esos robos en este invierno en esta navidad del Peñón de San José sufrimos todos porque los sufrimos todos principalmente los vecinos pero que en un momento de tensión pues estuvimos al lado de esos vecinos haciendo lo que podíamos llamando a quien tuviésemos que llamar elevando la alarma donde tuviésemos que elevarla porque era una necesidad y porque era una situación bastante compleja la que esos vecinos y el pueblo en general estaba sufriendo y aquí también arrimamos el hombro aquí también nos sentamos con los vecinos estuvimos de la mano mañana tarde, noche e incluso madrugada algunos de los que estáis aquí sentados sabéis de lo que os hablo momentos de angustia que tuvimos que estar pero al final es para lo que estamos y termino con esta reflexión Fernando es para lo que estamos es para los vecinos es para vosotros y para vosotras hemos trabajado durante estos dos años intensamente hemos trabajado en todas las áreas seguramente hemos cometido algún error seguramente nos quedan muchas cosas por hacer en estos dos próximos años pero lo que está claro es que la ilusión y el énfasis con el que hemos trabajado para llegar a todos y cada uno de vosotros y de vosotras a todas y cada una de la área y por supuesto también a todos y cada uno de los barrios y de vuestras puertas no ha dejado lugar a dudas y vamos a seguir trabajando por vosotros y por vosotras para los dos próximos años vamos a seguir trabajando por el Bedmar que nos importa a todos…”.
Preguntas de los vecinos/as
El alcalde, Enrique Carreras se sometía a las preguntas, demandas y sugerencias tanto de los vecinas/os presentes en la Plaza de España, como las que le llegaban a través de la redes sociales, sobre distintos temas, como situación de algunos caminos y barrancos, calles (Batalla de Lepanto), mobiliario urbano (C/ Alejandro Luccini), jardines, ubicación de empresas en naves municipales, solicitud de eliminación de cohetes y fuegos artificiales en fiestas particulares, y eliminación del amianto de las cubiertas del CEIP ‘Virgen de Cuadros’.
Naves municipales
“… Actualmente hay una empresa implantada y hay cuatro trabajadores trabajando, tres trabajadores trabajando ahí en esas empresas, en esas naves del plástico, como comúnmente se les reconoce, que fueron construidas por el ayuntamiento, que fue una impuesta, fue una inversión por parte del ayuntamiento, ahí está, y está esa empresa trabajando.
Hay ahora mismo tres trabajadoras del municipio, todos, que está saliendo adelante, sí que es verdad y hay que reconocerlo, y sabéis que soy muy claro, que ya nos gustaría que fuesen veinte o veinticinco, en algunos foros el responsable que también trabaja aquí en el pueblo y vive aquí en el pueblo, lo dice, que están trabajando para llegar a máximos, pero el año pasado para estas fechas, esta misma pregunta creo que también se hizo y no había nadie trabajando. Visto, yo no puedo hablar, hablo de lo que hay, hay una empresa metida, hay una empresa implantada, tiene unas instalaciones perfectamente acondicionadas y el año pasado para estas fechas no había nadie y actualmente hay tres con una producción continua, con una estabilidad continua y con una orden de pago al día y que es lo que vamos a seguir intentando, por supuesto, y la exigencia del alcalde va a ser esa para que siga creciendo ese empleo y obviamente si no se cumplen esos objetivos, que también soy muy claro, si no se cumplen esos objetivos, debe de también tomar responsabilidad…”.
Cohetes y fuegos artificiales en fiestas particulares
“… De verdad que ha pasado de ser anecdótico a ser ya un problema. Y hay que decirlo. Y vamos a tomar cartas en el asunto por parte de nuestro Ayuntamiento. Porque sí que es verdad que no podemos... La alegría o la festividad de unos cuantos con un tema normalmente personal y particular no puede afectar al descanso y a otras palabras un poquito más duras, digamos de otras personas o de incluso animales. Entonces, nos hemos visto ya en un momento bastante difícil y de algunas llamadas que hemos tenido de algunos vecinos y vecinas de que afectan los cohetes no solamente porque nos puedan despertar o nos pueda molestar una explosión, sino porque también afecta a las personas, principalmente también a niños con unas necesidades especiales. Y no puede ser que un domingo a las seis de la mañana, no puede ser que un miércoles a las doce de la noche, no puede ser porque se case alguien o porque se case quien se tenga que casar o tengamos una comunión, podamos tirar cohetes a cualquier hora, en cualquier momento, y en cantidades como nos dé la gana.
Entonces, ha pasado esto de ser un problema. Vamos a atajarlo. Estamos para ello.
Estamos para intervenir. Y hace dos semanas tuvimos una reunión con dos de, digamos, de las entidades de nuestro municipio que sí que tiran cohetes para esas festividades, porque son de todos, como es la Hermandad de la Virgen de Cuadros y la Hermandad de San José, en los que nos sentamos y le hice esa propuesta de regulación de tirada de cohetes y explosivos. No prohibición, pero sí una regulación, que viene a ser que obviamente los días festivos locales, fiesta de San José y lo que conlleva adelante y atrás, día de la Virgen de Cuadros, romería, y lo que conlleva adelante y atrás de días posteriores y anteriores, pues que sea algo normalizado como se viene haciendo siempre con una previa información al público, para que por lo menos la sepamos y luego todo lo que sea, aspectos particulares, previa autorización, previa firma de responsabilidad, de que si pasa algo soy yo el responsable, y a partir de aquí darle una vía de una normativa de número de cohetes y horas.
Por lo que vamos a hacer esa ordenanza, que me gustaría llevarla al pleno que vamos a tener a lo largo del mes de junio, y que creo que deberíamos aprobarla para esa normalización. También digo una cosa, y esto es más que nada convivencia y, por supuesto también conciencia, de que vamos a poner una normativa, vamos a poner una ordenanza, ahora hay que cumplirla. Habrá gente, yo espero, en Bedmar más del 99% somos personas coherentes, civilizadas y que vivimos en convivencia, pero necesitamos obviamente esa comprensión, de esa ordenanza y ese cumplimiento, si no, las multas creo que podrían superar los 3.000 euros, ya cada uno que pueda valorar si le compensa tirar un cohete cuando corresponde. Entonces vamos a atajar el problema, y posiblemente las bodas que haya en julio y agosto, pues que van a tirar los cohetes que les pertenezcan, no van a tirar cohetes, pero la verdad que es que había llegado un momento que ya era bastante molesto para las personas, niños, incluso también animales, que también tenemos todos…”.
¿Cómo va el tema del amianto en el colegio?
“… Pues el tema del amianto, otra de las luchas… Nos va a tocar luchar, no va a tocar seguir unidos... Y no va a tocar sudar y lágrimas para llegar a intervenir... Con esa necesidad urgente que apremia de nuestro colegio... No sé si habéis escuchado por dónde va el hilo de esto... Y es que desde 2022 detectamos que había amianto... En el colegio, en el tejado del colegio... Y el amianto es altamente tóxico y cancerígeno... Para toda y cada una de las personas que puedan respirarlo... Y obviamente aún más siendo en un colegio... Por lo que en el momento que en el 2022... Que todavía yo no estaba de alcalde en este equipo de gobierno... Empezaron a hacerse diferentes escritos a la Delegación de Educación... Informando de que hay amianto en el colegio... Por resumir muy rápido, desde 2022 a 2025... Después de unos 6, 7 escritos... De los diferentes colectivos del tejido educativo... Tanto AMPA como colegio, dos equipos directivos del colegio... Como de ayuntamiento, hemos mandado diferentes notificaciones a la Delegación de Educación y hemos obtenido cero respuestas... De hecho yo el miércoles, martes, le pedí ya... Después de esa concentración que tuvimos... Y al cual nos acompañó también los medios de comunicación... y se ha hecho eco provincialmente porque es una auténtica barbaridad... tener amianto en el colegio público Virgen de Cuadros... Después de esa concentración, ese caso omiso que seguimos teniendo... Por parte de la Delegación, le pedí una reunión presencial al Delegado de Educación para decirnos por qué llevamos tres años de silencio por parte de la Delegación y por qué no hay ninguna respuesta, no al alcalde, al equipo directivo, que es el principal responsable de nuestro colegio no hay ninguna respuesta, por lo que vamos a tener que seguir luchando y lo vamos a tener que seguir haciendo porque era el futuro de nuestros hijos, porque todos y cada uno de los que estamos aquí sentados hemos pasado por ese colegio y porque tienen que quitarlo por competencias y hay por ahí un listado de la Agencia Pública Andaluza de Educación en el que se ve perfectamente todas y cada una de las inversiones que ha hecho la Junta de Andalucía en los últimos años del tema del amianto, de hecho hace dos años en el ‘Arroquía Martínez’ de Jódar y actualmente que se está retirando en el colegio de Bailén, 200.000-300.000 euros de inversión para retirar ese amianto, porque en Bedmar no estamos hablando de que no hemos acordado en enero de 2025, llegamos desde 2022 sin ninguna respuesta, y vamos a tener que seguir concentrándonos, por lo que para la semana que viene, ya os adelanto, vamos a seguir con las diferentes acciones, desde la propia presencia allí en la Delegación de Educación, a esa recogida de firmas, a esa unión que sí que reclamo, por parte de todos y cada uno de los que estáis aquí, si no tenéis un nieto, tenéis un sobrino, si no tenéis un vecino, si no tenéis alguien y si no vivís al lado... ...que oye, los que estáis al lado viviendo...Por lo que tenemos casas todas perjudicadas y tenemos que unirnos como municipio para esa intervención, porque es altamente necesaria, es altamente necesaria intervenir ahí, y en esa tarea también va a estar este Ayuntamiento… - El Partido Popular de Bedmar dice que los culpables son ustedes, que no han pedido ser incluidos en no sé qué programa – No se puede llegar a dar más, más coraje que tergiversar y mentir a tus propios vecinos… Os voy a contar una anécdota, precisamente de esto, de cómo ha sucedido la relación con el Partido Popular de Bedmar, el tema del amianto... Nosotros llevamos a pleno esta cuestión, cuando aquí el Ayuntamiento ha intervenido, como institución, como administración, como representante de un pueblo, ha sido porque ya lo hemos consensuado y lo hemos trabajado varias veces con todos, desde las propias AMPA que son independientes a la política, desde el propio tejido, desde el propio directivo del colegio, que también es independiente a la política, y cuando lo hemos consultado y hemos visto que había un problema, hemos llevado por supuesto de la parte política a ese pleno esa moción... Y esa moción de retirar del ambiente, y de la intervención de la Junta de Andalucía y es que tengo que decir que no sé si es por primera vez a mí es lo que me ha tocado vivir, que se aprobó por unanimidad, en ese pleno, todos votamos a favor, los 11 concejales que estábamos sentados en ese pleno, votamos a favor de la retirada del ambiente, los del Partido Popular también, y de repente nos encontramos que esa mañana llega una nota del Partido Popular de Bedmar, que creo que prevalece el peso y las directrices desde Jaén, para salvar la marca de su partido político prevalecen por encima del pensamiento real, que puedan llegar a tener de la defensa que tienen con sus vecinos. Donde nos dicen, donde nos acusan, donde mienten, tergiversan información y hablan de fecha desde 2016. He repetido antes que nosotros sabemos que tenemos amianto desde 2022, no mezcle fechas desde 2016, que sí, que en 2016 salió una ley de la Junta de Andalucía en el que decía que tenían que darse todas las cifras y todos los edificios públicos que tuviesen amianto tenían que darse a la Junta de Andalucía para que interviniese... Pero es que si no sabíamos que había, el alcalde de turno que estaba Juanfra y luego Pablo que fue el que le tocó, si no lo sabía durante 2016 hasta 2022 ¿cómo lo va a decir?. Nosotros lo hemos notificado en el 2022, cuando hemos llegado, o sea, y ahí nos da a entender que es competencia nuestra, totalmente falso, las competencias que tiene el Ayuntamiento, en cuanto a los edificios públicos de los colegios, es el mantenimiento y el día a día diario, todo lo que significa grandes inversiones, como puede ser la retirada del amianto, que estará en torno a 200.000 euros, o grandes infraestructuras de bioclimatización o un mantenimiento fuerte que tiene que hacerse, una inversión fuerte que tiene que hacerse en el colegio pertenece a la Junta de Andalucía, y hay por ahí un listado, como he dicho antes, de APAE, que invierte la Junta de Andalucía, más de 300.000 o 400.000 euros en cada inversión que se hace en cada colegio de toda Andalucía, no solamente de aquí de Bedmar, ni de aquí de Jaén, de toda Andalucía. Entonces, no entiendo porque el Partido Popular vota que sí y de repente cuando hacemos la manifestación, cuando realmente hablamos de quién es el responsable de esto, dicen que no a través de una carta y a través de la red social, me indigna esta situación y la verdad que no comprendo la doble vara de medir o la doble cara que están teniendo el Partido Popular en este sentido, solamente por la defensa a la Junta de Andalucía y al Partido Popular. Las pancartas como dice la concejala de Educación, se me ha olvidado decirlo, las colocamos por hoy a las ocho de la tarde, junto con una familia y el día siguiente a las ocho y diez, hablando con Javi, el policía local estaba ahí en la puerta del Ayuntamiento, a las ocho y diez me llamaron desde la dirección del colegio, diciendo que quitásemos, rápidamente y urgentemente, las pancartas, con órdenes expresas de la Delegación de Educación. Tres años sin contestar una carta, pero sin embargo en doce horas y de las doce se supone que nueve, estábamos durmiendo, tenemos que ir a retirar unas pancartas. También hay una nota de nota de prensa, de la consejería a nivel andaluz, con 330 actuaciones en toda la provincia y toda Andalucía...”.




