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Las marcas elevan hasta en un 40% el valor de los activos residenciales de la Costa del Sol

Málaga desarrolla unas 1.200 'branded residences', lo que representa el 62% de este tipo de viviendas existentes en España, según datos del sector

"El mercado inmobiliario de lujo tiene mucho futuro en la Costa del Sol" Eduardo Olaya, dtor Cátedra Alfil

"El mercado inmobiliario de lujo tiene mucho futuro en la Costa del Sol" Eduardo Olaya, dtor Cátedra Alfil

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Málaga

El crecimiento del sector residencial de lujo "está impulsado en gran medida por marcas hoteleras, ya que el comprador asocia hospitalidad con estándares probados de servicio y mantenimiento. El componente reputacional es determinante”, han afirmado Louis Keighley y Sinéad Canning, de Savills Londres durante la apertura de una jornada académica organizada por la Cátedra Real Estate Alfil de San Telmo Business School dedicada al fenómeno de las branded residences,

Miembros del consejo asesor de la cátedra / San Telmo

Miembros del consejo asesor de la cátedra / San Telmo

Ambos han coincidido en que la Costa del Sol forma parte ya del circuito internacional del lujo y compiten en indicadores cualitativos —calidad de vida, clima, ecosistema residencial— con mercados tradicionales consolidados como Miami o Dubái y han destacado que este mercado proyecta un crecimiento sostenido de este tipo de desarrollos en los próximos años.

"La marca ha dejado de ser un atributo estético para convertirse en un activo estratégico capaz de sostener posicionamiento, precio y reputación, elevando el valor de los activos hasta en un 40%" precisa Eduardo Olaya, director de la Cátedra.

La visión global ha aterrizado en el mercado local con José Félix Pérez-Peña (Savills España), con la participación de Javier Nieto (CEO de Pure Living Properties) y Carlos Rodríguez (CEO de Sierra Blanca Estates Developments), coincidiendo en que el cliente de alto nivel no busca únicamente calidad constructiva —que se da por supuesta— sino tres elementos esenciales: seguridad, servicio y ausencia de problemas.

“En este tipo de activos, la integridad del proyecto es tan relevante como la rentabilidad” destaca José González Cañabate, director de inversiones del Family Office del Grupo Cosentino;

 

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