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CBNK refuerza su presencia en Aragón con nuevas instalaciones y planes para duplicar cuota en cuatro años

La entidad, propiedad de más de 11.000 ingenieros y farmacéuticos, busca duplicar su cuota de mercado en Aragón en los próximos cuatro años con un modelo bancario especializado y cercano

CBNK refuerza su presencia en Aragón. Lo analizamos con el CEO, Enrique Serra

CBNK refuerza su presencia en Aragón. Lo analizamos con el CEO, Enrique Serra

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Zaragoza

CBNK estrena instalaciones en la calle Joaquín Costa, número 4, en Zaragoza, consolidando así su apuesta por la capital aragonesa. Enrique Serra, CEO de la entidad, destacó en una entrevista para La Ventana de los Negocios de la SER en Aragón que este movimiento responde a un plan estratégico de expansión que busca acercar el modelo de negocio a los colectivos profesionales esenciales.

“Zaragoza supone un hito importante en nuestra ruta de crecimiento. Representa una oportunidad para reforzar nuestra relación con los colectivos de ingeniería y salud, que son el corazón de nuestro banco”, afirmó Serra.

CBNK se diferencia por su modelo de propiedad a largo plazo: la entidad pertenece a más de 11.000 ingenieros y farmacéuticos, lo que garantiza cercanía y especialización. “Nuestro objetivo es ofrecer un servicio bancario de valor, basado en el conocimiento profundo de las necesidades de cada profesional y en una relación personal y cercana”, explicó el CEO.

La entidad busca duplicar su cuota de mercado en Aragón en los próximos tres o cuatro años. Actualmente, CBNK cuenta con una presencia del 25% en el sector de la ingeniería de caminos y cifras similares en el ámbito farmacéutico. “Queremos que todos los profesionales sepan que existe un banco diferente, alineado con sus necesidades”, subrayó Serra.

En un contexto económico marcado por la incertidumbre y la velocidad de los cambios tecnológicos, CBNK apuesta por ofrecer espacios donde “el tiempo se detenga” y se puedan mantener conversaciones de valor. “Nuestro mandato es de largo plazo: no venimos a generar negocio y salir, sino a construir relaciones sólidas para esta y futuras generaciones”, concluyó.

 

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