La Palma, el laboratorio de futuro para el Archipiélago: la conclusión del Encuentro SER Canarias

Santa Cruz de La Palma

Algunos de los mayores expertos en urbanismo, demografía y economía del Archipiélago se han dado cita en La Palma en el Encuentro SER Canarias: "Pensar una isla", organizado por la SER y el Cabildo de La Palma, en el cuarto aniversario de la erupción de volcán Tajogaite. "La Palma merece ser pensada más allá de los ciclos políticos y los asuntos urgentes del día a día", ha dicho la directora de la Cadena SER en La Palma, Mercedes Hernández, en la apertura del Encuentro SER Canarias. "Pensar una isla es una responsabilidad compartida que tenemos todos", ha concluido. "Esta es la oportunidad para alumbrar los caminos del futuro que a veces no tomamos, simplemente porque no los vemos", ha añadido Marta Cantero, directora de contenidos de la Cadena SER en el Archipiélago.

No hay futuro al margen de las personas

El presidente del Cabildo de La Palma ha comenzado su intervención agradeciendo el legado recibido de sus antecesores en el cargo. "La erupción volcánica ha lastrado la economía y ha operado negativamente en el ánimo de las personas. No podemos abordar el futuro de la isla sin tener claro que lo primero son las necesidades de las personas. No hay futuro al margen de las personas", ha dicho el Sergio Rodríguez. "Tenemos que dar esperanza a la gente cuanto antes", ha añadido, recuperando lo que se ha perdido.

Rodríguez ha sido claro, para dar esperanza a la gente se necesita dinero. "Se ha empezado a pagar el valor de lo perdido, lo que ha permitido dibujar un horizonte de futuro para muchas personas que antes no tenían expectativas", ha explicado. "Las administraciones tenemos que dar respuesta a esas necesidades, pero al mismo tiempo dibujar una nueva hoja de ruta para la isla de La Palma", añade. "De la catástrofe surgen nuevas oportunidades".

En este sentido, el presidente del Cabildo coincide con el análisis del panel de expertos: hay que dibujar una línea distinta para La Palma. "Huir de todas las cosas que han supuesto la colmatación del litoral o el turismo masivo", ha dicho. Apostando por la economía vinculada al conocimiento y la descentralización de la formación, especialmente con la formación profesional y universitaria.

Jennifer Sánchez y el futuro de La Palma

Jennifer Sánchez fue presidenta de la asociación de vecinos de Las Manchas y se convirtió en una de las voces más relevantes entre las víctimas del volcán. "Vivo en la isla en la que quiero vivir, es un legado de mi abuelo. Creo que La Palma está dotada de unos recursos maravillosos: su mar, su tierra, su cielo", ha dicho Jennifer Sánchez. "Tenemos que volcar todos esos recursos y convertirlos en oportunidades para que por ejemplo, mis dos hijas se puedan quedar aquí", ha añadido Jennifer.

Los ciudadanos ven todavía lejos el avance de la reconstrucción. "No llega toda la información, la burocracia impide los avances y muchos no ven todavía el camino que necesitan", ha reclamado Sánchez. "La gente tiene que ver llegar esas oportunidades, y eso todavía no está claro. Es perfectamente entendible que la gente todavía no vea claro el futuro de la isla, porque todavía no han recuperado todo lo que han perdido", ha concluido.

La Palma está sola: los otros modelos no sirven

El urbanista Juan Palop ha destacado que la isla está sola, pero en la soledad de los pioneros. "Las oportunidades que tiene La Palma no se van a poder desarrollar con las maneras de hacer de otras islas. La Palma es la oportunidad para empezar a construir modelos territoriales y turísticos para los próximos cincuenta años", ha explicado. "Es la soledad de los pioneros. Si La Palma quiere aceptar el reto, puede arrancar la Canarias de los próximos cincuenta años. Pero está sola, y para ello hay que hacer un sobreesfuerzo", añadió.

Juan Palop es arquitecto y urbanista, fundador y director de la empresa LPAStudio especializada en proyectos de planificación, diseño urbano, infraestructuras y paisajismo, y cuyo ámbito de acción es el sur subtropical y sus singulares condiciones medioambientales, económicas y culturales. Estudió en las escuelas de Arquitectura de Las Palmas, Oxford Brokes y Harvard, donde se graduó Master (MDesS) y formo parte del grupo de investigación Harvard Project on the City.

Para Palop, La Palma tiene que construir una isla jardín. "Una isla huerto. Eso es imposible con el andamiaje jurídico-político con el que se ha construido Gran Canaria y Tenerife. No existe en el DNA del planeamiento canario", ha explicado. "En ese sentido La Palma tiene que desarrollar sus propios conceptos, principios y técnicos de eso que yo llamo isla jardín o isla huerto, reverberando la tradición agrícola", ha añadido. "Si sale esto puede generar algo absolutamente único", concluye.

La isla fuera de la isla: evitar una huida

Hay que cuidar el vínculo con las personas que están fuera de la isla. Es la conclusión de Vicente Zapata, que considera que la isla tiene quince municipios: catorce dentro y uno fuera. "Cuidar el vínculo con las personas que están fuera de la isla, esa es una de las claves, volver a cautivar a todas las personas que se han marchado", ha dicho el geógrafo humano. "Hay una isla fuera de la isla y es necesario tenerlas en mente, en corazón y en bolsillo", ha añadido.

Vicente Zapata, profesor titular de Geografía Humana de la Universidad de La Laguna, director del Observatorio de la Inmigración de Tenerife (OBITen) y de diversos proyectos de intervención comunitaria e innovación social precisamente en La Palma. Premio a la transferencia del conocimiento del Consejo Social de la Universidad de La Laguna. Emprendedor social de la Red Impulsores del Cambio promovida por la Fundación Ashoka.

Un modelo propio y endógeno para La Palma

Carmelo León, catedrático de Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), experto en económicas y empresariales, señala también al reto del modelo. "Una sostenibilidad que cohesione socialmente la isla a través de proyectos que generen realmente bienestar en la ciudadanía. Es el momento: el reto del cambio climático, la transición energética o el nuevo modelo de turismo. Todo esto ofrece una oportunidad enorme para construir un modelo endógeno y autopropulsado para toda la gente de La Palma", ha concluido.