La Gomera toma la delantera: la isla se lanza a construir su propio Silicon Valley insular

Santa Cruz de Tenerife

La Gomera ha aprobado inicialmente la memoria justificativa y los estatutos de una nueva empresa pública llamada "Centro de Investigación e Innovación de La Gomera, S.A.". Los ciudadanos disponen de treinta días a partir de hoy para presentar alegaciones al proyecto. La empresa pública pretende ser un instrumento especializado en innovación, formación, transferencia de conocimiento y apoyo empresarial propiedad cien por cien del Cabildo de La Gomera. La finalidad es impulsar la creación y consolidación de empresas de base tecnológica en la isla, favorecer la transferencia de conocimiento con universidades y organizar actividades de formación y eventos de alto impacto, contribuyendo al mismo tiempo a la modernización y competitividad del tejido empresarial local.

Los gomeros no solo están buscando el crecimiento económico, sino también el fortalecimiento de la proyección internacional de la isla, aumentando su competitividad y capacidad de generar alianzas en el marco de la economía del conocimiento y la sostenibilidad. Al mismo tiempo, persiguen generar empleo cualificado y promover la retención, atracción y el retorno del talento emprendedor para la puesta en marcha de proyectos innovadores.

El panorama en la isla de La Gomera

La Gomera alberga a unas 22.000 personas, de las cuales casi 9.600 residen en la capital y puerto principal, San Sebastián de La Gomera. La isla tiene un elevado índice de envejecimiento (128 frente a 113 en Canarias) y un acusado proceso de emigración juvenil y cualificada. El PIB per cápita insular (17.500 €) se sitúa por debajo de la media canaria (24.345 €) y muy lejos de la nacional (32.630 €), lo que refleja una brecha de renta significativa y la necesidad de reposicionar el modelo económico.

La tendencia muestra estancamiento poblacional y un notable incremento del índice de envejecimiento.La emigración de estudiantes y profesionales cualificados constituye un reto estructural, agravado por el bajo retorno tras la finalización de los estudios. La dinámica poblacional se ve matizada por la inmigración latinoamericana (dinamismo en cuidados, restauración y servicios básicos) y por la llegada de residentes europeos “neorrurales” con perfil emprendedor en zonas rurales.

La población ocupada, esto es, el número personas con un empleo retributivo, en la isla durante el primer trimestre del año 2025 se sitúa entorno a 9.590 personas y teniendo en cuenta que en la isla hay 14.944 habitantes entre 16 y 65 años en el año de estudio, se podría decir que aproximadamente el 64% de la población gomera que está en edad de trabajar, se encuentra empleada. La tasa de paro se sitúa en un 14,84% en el primer trimestre de 2025, siendo el número de parados 1670 personas.

El perfil de los jóvenes y la oportunidades de futuro

La tasa de paro juvenil en La Gomera se estima en torno al 40%, frente al 24,7 % en Canarias y al 25 % en España en 2024 (EPA, INE). Esta diferencia sitúa a la isla en una posición de desventaja competitiva para retener población joven y cualificada. Esta brecha formativa y de inserción laboral evidencia la necesidad de contar con un Centro que prepare a los jóvenes, facilitando su transición al mercado de trabajo y abordando específicamente las dificultades de este colectivo.

Para que el Centro Tecnológico pueda prosperar, es fundamental que exista una demanda de puestos de trabajo orientados a la investigación y la innovación. Las carreras universitarias más solicitadas en este tipo de institución suelen pertenecer al ámbito técnico-científico, como diversas ingenierías, matemáticas, química o biología. Asimismo, también son relevantes los ciclos formativos de grado superior, como los de técnico en instalaciones eléctricas, en eficiencia energética o en energía solar, entre otros.

Según los datos ofrecidos por Obecan, en Canarias, en Julio de 2025, de la rama tecnológica-científica y que sean titulados universitarios hay un total de 921 personas que demandan un empleo. Es decir, a nivel autonómico existe una amplia demanda de personal cualificado en la rama de las ciencias tecnológicas. Aunque la demanda insular es más reducida (unas nueve personas), existe un amplio mercado autonómico que el Centro puede atender, posicionándose como un polo estratégico que cubre un vacío regional, fomenta la atracción de talento y contribuye al desarrollo sostenible y digital de la isla, más allá de simplemente absorber el paro local.

El proyecto evaluará objetivamente resultados

La mayoría de estas iniciativas fallan en lo mismo: no se hace una evaluación objetiva de su funcionamiento. Con frecuencia, la mayoría de empresas públicas acaban siendo un agujero negro de inversión a fondo perdido. Sin embargo, el 'Silicon Valley' prevee indicadores de impacto social y territorial medibles de un modo objetivo: número de proyectos incubados y acelerados, participación de jóvenes y mujeres en programas formativos (% sobre el total), número de convenios con universidades y centros de investigación, mpresas locales beneficiarias, empleabilidad de participantes tras completar itinerarios formativos y ahorro energético y reducción de emisiones derivadas de proyectos sostenibles.

La memoria del proyecto incluye un estudio exhaustivo de las demandas específicas de empleo en La Gomera. Los resultados nos muestran claramente como la zona sur de la isla es donde se concentra la mayor actividad empresarial, destacando en todos los municipios que la actividad empresarial se centra en el sector servicios. La Gomera presenta un tejido productivo con predominio absoluto del sector terciario, que concentra más del 85 % del empleo y más del 90% del Valor Añadido Bruto insular, frente a un sector primario de relevancia cultural pero peso económico residual, y un sector industrial prácticamente inexistente.

La empresa se ubicará en un solar donde se encuentra la estación de guaguas de Alajeró. La elección de este municipio como sede principal del Centro responde a criterios de equilibrio territorial y accesibilidad, al situarse junto al aeropuerto insular y en un entorno con potencial logístico para la instalación de servicios tecnológicos. El edificio propuesto se concibe como un hub de innovación compuesto por zonas de coworking y laboratorio, aulas de formación digital, espacios de incubación de proyectos, sala de prototipado y área administrativa.

Un análisis pormenorizado de costes y viabilidad

El Cabildo ha hecho un trabajo tremendo de comparación y anális de comparación de gastos de personal, suministros, estructura y capacidad para captar recursos. Lo ha hecho calculando salarios, seguridad social, absentismo, suministros y reformas necesarias, además de las inversiones iniciales en mobiliario, equipamiento informático e instalaciones. Llega a analizar cómo variaría la flexibilidad de gestión, la agilidad administrativa y la eficiencia económica según cada tipo de ente para crear esta empresa.

El estudio concluye que la sociedad mercantil pública ofrece la combinación más equilibrada de costes asumibles, flexibilidad operativa y capacidad de financiación externa, lo que la convierte en la opción más sostenible. El plan económico prevé que, en los primeros años, los ingresos mercantiles serán limitados y será necesaria una aportación pública para cubrir el déficit inicial, algo habitual en centros tecnológicos. Aun así, se destaca su elevado impacto socioeconómico: creación de empleo cualificado, retención de talento, dinamización empresarial y mayor acceso a fondos europeos.