Las claves del centro de artes de La Lechera: un buen gestor cultural y un órgano de coordinación
La responsable de Relaciones Institucionales del Museo Reina Sofía, Carlota Álvarez Basso, expone las claves para la futura gestión del proyecto, en base a su experiencia como directora de Matadero Madrid
De izquierda a derecha: Javier López Estrada, alcalde de Torrelavega; Mónica Revilla, directora regional de la Cadena SER en Cantabria; Carlota Álvarez Basso; Juan Antonio González Fuentes, director general de Cultura; y Esther Vélez, concejala de Cultura.
Santander
La responsable de Relaciones Institucionales del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, Carlota Álvarez Basso, ha calificado como fundamental la creación de hábitos de consumo cultural entre los ciudadanos a través de proyectos como el de La Lechera. Desde su experiencia como primera directa de Matadero Madrid y sus más de tres décadas de trayectoria, Álvarez Basso ha aconsejado a las instituciones que tutelarán el futuro centro cultural que dispongan de "un buen gestor cultural" que dinamice y coordine las actividades a desarrollar.
En este sentido, ha destacado la importancia de involucrar a los ciudadanos para lograr un "orgullo creativo" que permita a la ciudad aprovechar las posibilidades que se abren con la futura puesta en marcha del centro cultural de La Lechera.
Álvarez Basso ha protagonizado el foro Besaya Futura, que organiza la Cadena SER en Torrelavega, con una ponencia titulada "De las fábricas con humo a las fábricas de cultura: el caso de Matadero Madrid, Centro de Creación Contemporáneo".
Oficina de Coordinación
Durante cerca de una hora, ha expuesto las oportunidades que representa La Lechera para el sector cultural de la comarca del Besaya, considerando clave que disponga de una oficina de coordinación que permita el desarrollo de los distintas actividades si que interfieran unas con otras.
Parque del público asistente a la edición de Besaya Futura protagonizada por Carlota Álvarez Basso.
También se ha mostrado partidaria de establecer un sistema de colaboración público-privada para la organización de actividades a través de una programación estable. En este sentido, ha aconsejado el desarrollo de "estrategias claras para atraer público" que incluyan la diversificación de la oferta, con presencia de mayores, jóvenes y adolescentes; una programación descentralizada; fomentar la complicidad con el entorno y potenciar la comunicación cultural online.
Albergar a las escuelas culturales, una "grandísima idea"
A su juicio, es una "grandísima idea" que el futuro centro de La Lechera incluya a las escuelas culturales para que puedan estar juntas en un mismo espacio, lo que permitiría generar "capital creativo" a través de eventos de continuidad y de una programación coordinada y "porosa" vinculada a la comunidad. En este sentido, ha abogado porque la zona donde de exhiba la Colección Norte no se quede solo en un área expositiva y se encardine con el resto de actividades a desarrollar en el edificio. Además, ha insistido en la necesidad de disponer de una estructura jurídica (fundación u organismo autónomo) que se encargue de dar cobertura al futuro centro cultural, de diseñar los planes anuales de funcionamiento y de poner en valor la actividad que se desarrolla.
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