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Casi 10.000 urgencias atendidas en diciembre, el mes de mayor frecuentación de todo 2025 en el Hospital de Albacete

"Una situación que se viene manteniendo en las últimas semanas y que compromete seriamente tanto la seguridad del paciente como el adecuado ejercicio profesional", añade el Sindicato de Enfermería (Satse)

GRA338. LOS LLANOS (ALBACETE), 26/01/2015.- Varias ambulancias en la puerta de Urgencias del Hospital de Albacete / Manu (EFE)

GRA338. LOS LLANOS (ALBACETE), 26/01/2015.- Varias ambulancias en la puerta de Urgencias del Hospital de Albacete

Albacete

La Gerencia de Atención Integrada de Albacete quiere aclarar que "atravesamos un momento de alta presión asistencial, especialmente tras las fiestas navideñas, una situación que se da en muchos hospitales durante estos picos de demanda".

Explican que, el mes de diciembre ha sido el de mayor frecuentación a Urgencias de todo el 2025 en el Hospital de Albacete, con un total de 9.478 urgencias atendidas, sin incluir las urgencias de Pediatría, Ginecología, Oftalmología o Salud Mental.

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Ante esta situación de presión asistencial, la dirección de la Gerencia de Atención Integrada de Albacete viene tomando de forma progresiva una serie de medidas, según enumeran:

  • Refuerzo de Urgencias con la contratación de enfermeras, TCAEs  y celadores.
  • Creación de la Sala Asistida de Urgencias con 14 camas.
  • Reorganización de circuitos con el traslado de la Unidad de Consulta Rápida, liberando espacio en Urgencias.
  • Reuniones diarias con los servicios para agilizar altas y gestionar camas.

Estas medidas se han tomado con el objetivo de que el paciente urgente reciba la atención adecuada en el menor tiempo posible.

"Todos estos nuevos recursos y cambios de circuitos se han consensuado entre la Dirección y el Servicio de Urgencias. Entre tanto, se trabaja por mantener la máxima actividad posible, pero siempre desde la responsabilidad y seguridad del paciente. Compartimos la preocupación por la presión asistencial y por eso trabajamos todos los días con los profesionales y las direcciones para mejorar la asistencia sanitaria".

"El colapso de Urgencias no es un “pico” puntual de la gripe. Es la nueva normalidad", según CC.OO.

Los datos son claros: en 2025, el servicio ha estado saturado 10 de los 12 meses. Ni siquiera la apertura de la sala en el antiguo Hospital de Día ha servido para descongestionar la situación. Es un problema estructural. No hemos ido a la reunión a escuchar excusas, sino a poner soluciones urgentes encima de la mesa basadas en lo que nos habéis contado.

Sabemos que el estrés está pasando factura. Por eso, vamos a registrar una solicitud de Evaluación de Riesgos Psicosociales para todo el servicio de Urgencias y todas las categorías. No es un papel más: queremos medir el impacto del estrés laboral continuado para exigir medidas que frenen las enfermedades profesionales. Cuidar a quien cuida es básico.

Seamos claros: la reforma del Hospital nace pequeña. El Plan Director se ha dejado fuera servicios clave como Urgencias, Farmacia, Cocina o Mantenimiento.

Desde CCOO creemos que parchear no sirve. Albacete necesita un tercer hospital y una ampliación real de Urgencias (quizás usando la zona de la rampa actual). Seguir estirando el chicle del Hospital General ya no da más de sí.

Satse denuncia la situación de colapso en el servicio de Urgencias de Albacete

El Sindicato de Enfermería (Satse) ha denunciado "la grave" situación de "sobrecarga y colapso" asistencial del servicio de Urgencias del Hospital de Albacete.

"Una situación que se viene manteniendo en las últimas semanas y que compromete seriamente tanto la seguridad del paciente como el adecuado ejercicio profesional", añade.

Satse señala en nota de prensa que, aunque desde la Gerencia del centro se puso en marcha un grupo de trabajo y se habilitó una sala de Asistencia a Urgencias para mejorar el funcionamiento del servicio, estas medidas están resultando "totalmente insuficientes" puesto que los pacientes pendientes de cama se siguen acumulando, lo que obliga al personal de Urgencias a asumir de forma simultánea la atención urgente a los pacientes y la propia de una planta de hospitalización.

"Pacientes críticos sin camas específicas que son atendidos en observación o en salas polivalentes sin los recursos necesarios, demoras de hasta 45 minutos en el triaje, hacinamiento y ausencia de privacidad para los pacientes o falta de espacios adecuados para realizar las labores propias de Enfermería son las condiciones que persisten diariamente en el servicio de Urgencias", y que para Satse impiden que los profesionales de Urgencias puedan trabajar garantizando una adecuada calidad asistencial.

Por ello, insiste en la necesidad de que se adopten medidas estructurales "inmediatas" como el incremento de las plantillas enfermeras, protocolos claros ante saturación y planificación real para garantizar una atención segura y digna para los pacientes y un entorno laboral adecuado para los profesionales.

Satse recuerda que esta situación evidencia "la falta de planificación y previsión" por parte de la Gerencia, "puesto que es una situación que se viene produciendo todos los años y que repercute directamente en la salud de la ciudadanía y en la sobrecarga de los profesionales sanitarios".

 

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