Motilla del Palancar refuerza la conciliación familiar: inversión municipal multiplicada por seis en cuatro años

Motilla del Palancar ha decidido convertir la conciliación familiar en una política pública prioritaria, ante uno de los mayores retos de los pequeños municipios: cómo cuidar, trabajar y sostener la vida cotidiana sin necesidad de abandonar el municipio. En los últimos cuatro años, el Ayuntamiento ha multiplicado por seis la inversión en servicios municipales de conciliación, ampliando horarios, meses de cobertura y atención personalizada a las familias.

En este contexto, el concejal de Igualdad, Ignacio Casillas, ha sido entrevistado en 'Hoy por Hoy La Manchuela' para explicar en detalle cómo se gestiona el dinero público destinado a estas políticas, qué indicadores se usan para medir su eficiencia y cuáles son los próximos pasos que plantea el Ayuntamiento.

Escuchar a las familias, la clave del cambio

Según Casillas, la apuesta por la conciliación no nació de la administración, sino de la ciudadanía, “cuando asumí la Concejalía de Igualdad, quien me llamó la atención sobre este aspecto fueron las familias, y especialmente las madres. El único servicio existente era la escuela de verano de julio, de 10 a 13 horas, y un programa puntual llamado Plan Corresponsables”, ha explicado.

A partir de ese momento, el Ayuntamiento comenzó a trabajar en ampliar los servicios de manera continua: cubriendo más meses del año escolar, ampliando horarios desde las 7:30 hasta las 14:30 horas y ofreciendo alternativas incluso durante la feria local.

El concejal ha destacado que “la conciliación va mucho más allá de cuidar niños; hablamos de cómo hacer compatible la vida laboral y familiar, la reducción de jornada y el reparto de cuidados entre hombres y mujeres. Dentro de nuestras competencias, lo que podemos ofrecer es una red pública de cuidados de calidad para garantizar igualdad y oportunidades”.

Inversión y eficiencia del gasto público

El incremento de la inversión municipal ha sido notable: de 10.000 euros a más de 60.000 euros en cuatro años. Casillas ha explicado que este aumento responde tanto a la demanda creciente de las familias como a la apuesta clara del Ayuntamiento. De esta forma, el concejal ha precisado que “hemos pasado de una escuela de verano limitada a un servicio que cubre desde el inicio del curso escolar hasta finales de junio, y con horarios ampliados. Las cuotas familiares cubren solo el 20% del coste; el resto lo financian el Ayuntamiento, la Junta de Comunidades y la Diputación”.

La mayor parte de la inversión se destina al personal, gestionado indirectamente mediante una empresa, pero bajo supervisión directa del Ayuntamiento, con reuniones periódicas con las familias y coordinación continua con los monitores.

Para medir la eficiencia del gasto, se utilizan indicadores como la satisfacción de los usuarios y el crecimiento anual del número de familias que utilizan los servicios. Según una encuesta reciente, aproximadamente el 80% de los usuarios valoran positivamente tanto la oferta como la gestión del servicio.

Participación ciudadana y transparencia

La participación de las familias ha sido fundamental en la mejora de los servicios. Entre las propuestas implementadas destacan:

• Ampliación de horarios de la escuela de verano y del Plan Corresponsables.
• Flexibilidad en la llegada y recogida de los niños.
• Reducción de tarifas en días no lectivos.

Casillas ha señalado que “todas las mejoras se han realizado escuchando a las familias y explicando cada decisión en nuestros informes publicados en la web. La transparencia y la rendición de cuentas son esenciales en la política local”.

Futuro de la conciliación y atención a otros colectivos

El concejal también ha adelantado planes de futuro, como la posible ampliación de la escuela de verano a niños de 2 años, cumpliendo con los requisitos legales y de titulación del personal. Asimismo, se trabaja para mejorar los servicios de atención a personas mayores, desde ayuda a domicilio hasta alimentación, aunque este ámbito sigue siendo dependiente de ayudas externas.

Finalmente, ha concluido diciendo que “la conciliación sigue dependiendo en parte de la colaboración de otras administraciones, pero nuestro objetivo es seguir ampliando y mejorando la red de cuidados para todas las familias de Motilla del Palancar”.