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Eurocaja Rural apuesta por "construir para durar" y poner a las personas en el centro

La entidad refrenda en una asamblea general ordinaria las cuentas de 2025, con 122 millones de beneficio, un 5,49 por ciento más que en 2024

Asamblea General Ordinaria de Eurocaja Rural este viernes, 24 de abril, en Toledo

Asamblea General Ordinaria de Eurocaja Rural este viernes, 24 de abril, en Toledo / Eurocaja Rural

Asamblea General Ordinaria de Eurocaja Rural este viernes, 24 de abril, en Toledo

Toledo

El director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín, ha apostado por "construir para durar", con una estrategia, una perspectiva a largo plazo y "sin poner las luces cortas", sino con una gestión responsable que ponga a las personas y al territorio en el centro.

Así lo ha manifestado durante la Asamblea general ordinaria de la entidad que se ha celebrado este viernes en Toledo, en la que los socios han aprobado las cuentas de 2025 que arrojan que Eurocaja Rural ha cerrado 2025 con 122 millones de beneficio, un 5,49 por ciento más que en 2024, así como ha sido un año en el que ha abierto 28 nuevas oficinas en toda España.

Martín ha hecho un guiño en su discurso al centenario de los 800 años de la Catedral de Toledo y ha destacado que el espíritu que mueve a esta entidad es el de "perdurar" y construir una auténtica "catedral financiera".

Asimismo, ha indicado que ese espíritu le hace ser una entidad "firme en sus valores, útil para la sociedad y cercana para quienes la necesitan", porque ha recalado que "sin método, sin asesoramiento, sin trato, sin cariño y sin cercanía, hay mediocridad".

Sin embargo, ha defendido que en Eurocaja "hay grandeza porque el éxito del proyecto es un hábito estructurado, basado en un propósito claro y una actividad positiva enfocada al cliente, al territorio y a la sociedad".

Superado el medio millar de oficinas

Durante su intervención, el director general de Eurocaja Rural ha hecho hincapié en que en 2025 se superaron las 500 oficinas -con fecha de este viernes ya son 512 las que están abiertas en las 11 comunidades autónomas y 26 provincias en las que opera-, y que se ha hecho "donde nuestra presencia aporta valor, con sentido y sin perder las raíces, porque las cosas que se hacen despacio y sensatamente, son las que perduran en el tiempo".

También ha hecho referencia al Plan Estratégico 2026-2028 aprobado por el Consejo Rector al inicio de este año 2026, que -ha dicho- va a permitir "evolucionar y consolidar a la identidad de cara al próximo trienio, y que sea más previsible, más robusta y tremendamente competitiva".

De igual forma, ha subrayado que Eurocaja garantiza la "inclusión financiera" y que ha realizado un esfuerzo inversor "significativo" para reforzar la seguridad y proteger datos, sistemas y continuidad de operaciones en "un contexto de riesgo tecnológico cada vez más complejo y sofisticado".

Para Martín, el resultado obtenido por la entidad es "una garantía que nos permite planificar, reforzar los fondos propios, seguir invirtiendo en la red, mantener un proyecto sostenible a largo plazo y devolver a la sociedad parte del valor generado".

En la misma línea se ha expresado el presidente de Eurocaja Rural, Javier López, que en su informe ha expresado su "orgullo" por comprobar que los principales valores de la entidad (prudencia, rigor, compromiso con socios y clientes, con la sociedad y los territorios) "han cimentado durante más de 60 años todas las decisiones, han marcado el estilo y la personalidad de la gestión y han permitido un crecimiento sostenido".

Un crecimiento, ha añadido, que se refleja en el aumento del número de oficinas, nuevas incorporaciones de profesionales y la positiva tendencia de sus cuentas de resultados, todas por encima de las expectativas.

"Eurocaja Rural es un instrumento para el arraigo y la cohesión social", ha sentenciado.

 

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