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Tertulia de lunes: ¿Qué herramientas de la gestión privada se pueden aplicar a la pública?

Lo analizamos en nuestra tertulia superior junto a Enrique García y Eusebio Martín

Tertulia de lunes: ¿Qué herramientas de la gestión privada se pueden aplicar a la pública?

Tertulia de lunes: ¿Qué herramientas de la gestión privada se pueden aplicar a la pública?

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Aranda de Duero

¿En qué puntos es absolutamente posible que las herramientas y acciones de la gestión privada se puede aplicar a la pública? Lo hemos puesto de manifiesto este lunes en nuestra tertulia junto a Enrique García y Eusebio Martín, conocedores de ambos ámbitos, y que han destacado la relevancia de la agilidad frente a una administración que tiene sus tiempos.

"No hay otra forma de funcionar. La empresa en lo que respecta a la medición de tiempos, meritocracia, equidad y eficiencia, más allá del beneficio y el lucro por el lucro, no cabe otra forma de funcionamiento. Y las administraciones igual, a sabiendas que en este caso el lucro no es económico sino social. Y los políticos son quienes deben liderar el ciclo de una administración. Porque si no fuera así, sobrarían políticos. Debe funcionarse con los mismos criterios", explica García.

"No es posible aplicar el 100% de los criterios de funcionamiento de una empresa al Ayuntamiento. Tiene que tener una visión global de las cosas, y no rentabilizadora sino social, como decía Enrique. Hay muchos servicios que no tienen que ser rentables, porque suponen compensación. En el ferrocarril muchas veces lo veíamos, se decía que no se invertía porque no era rentable, pero la rentabilidad se mira en la necesidad. Porque se compensa lo que haces de otra manera", asevera por su parte Marín.

La charla al completo puede reproducirse en el audio superior.

 

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