Una tesis leída en el Campus de Palencia aborda la digitalización de los órganos sociales de las cooperativas
La investigación de Paula de Íscar de Rojas incide sobre todo en las cooperativas agroalimentarias y analiza si el modelo de gestión influye en la digitalización organizativa
Campus Universitario de la Yutera en Palencia / Damián Blanco
Palencia
El pasado 28 de mayo tuvo lugar en el Campus de la Universidad de Valladolid en Palencia la lectura y defensa de la tesis doctoral con mención internacional de Paula de Íscar de Rojas, titulada “Digitalización y órganos sociales en las sociedades cooperativas. Especial referencia a las cooperativas agroalimentarias". La tesis doctoral tenía dos objetivos principales. Por un lado, perseguía el análisis, desde una perspectiva jurídica, de la transformación digital de los órganos sociales de las cooperativas, con especial referencia a las cooperativas agroalimentarias. Por otro lado, buscaba analizar si el modelo de gestión de este tipo social -autogestión, heterogestión o un sistema híbrido- influía o no en su proceso de digitalización organizativa.
Se trata de una tesis doctoral que sigue una línea de investigación trazada desde hace años en el Departamento de Derecho Mercantil de la Universidad de Valladolid en relación con las sociedades mercantiles, pero también quiere poner en valor el destacado y estratégico sector agroalimentario de Castilla y León. La tesis incorpora un estudio de caso, en concreto y a través de una metodología cualitativa, se examina la aplicación real del uso de herramientas digitales en la gestión de una cooperativa vitivinícola de la provincia de Valladolid.
La elección de la materia objeto de este trabajo de investigación obedece fundamentalmente a dos cuestiones. En primer lugar, la digitalización de las sociedades mercantiles y especialmente de las cooperativas, también en las funciones de gestión y administración, se presenta como una realidad inmediata que debe ser abordada desde el ámbito del Derecho en la búsqueda de una urgente adaptación normativa. En segundo lugar y como ya se ha destacado, el cooperativismo agroalimentario es un sector estratégico y pujante en la Comunidad Autónoma de Castilla y León, donde ocupa un papel fundamental en la creación de empleo y dinamización del territorio, guardando especial interés la digitalización como herramienta de captación de talento joven y cualificado, buscando un relevo generacional necesario en un territorio con los problemas de despoblación.
Los directores de la tesis han sido los profesores de la Universidad de Valladolid Jesús Quijano González y Amalia Rodríguez González. El tribunal estuvo formado por los profesores Ana Belén Campuzano Laguillo, catedrática de Derecho mercantil de la Universidad San Pablo CEU, María Jesús Peñas Moyano, catedrática de Derecho mercantil de la Universidad de Valladolid y Alexandre Soveral Martins, profesor de Derecho mercantil de la Universidad de Coimbra, Portugal. La ya doctora Paula de Íscar ha desarrollado su estancia predoctoral en el Centre de Recherche Droit, Entreprise et Société de la Universidad Católica de Lovaina, en Bélgica y en el CEPRI, Centre for Private Governance de la Facultad de Derecho de la Universidad de Copenhague en Dinamarca.
Una tesis estructurada en dos partes
La tesis está estructurada en dos partes: una parte general compuesta por los dos primeros capítulos, en los que se enmarca la economía social, se estudia en profundidad la sociedad cooperativa como fórmula jurídica societaria y se introduce la necesaria transformación digital de en las sociedades mercantiles, especialmente en las que pertenecen a la economía social. En la segunda parte, más específica, se da respuesta a los objetivos anteriormente planteados, profundizando en el capítulo tercero en la regulación del uso de herramientas digitales en los principales órganos sociales de la cooperativa, Asamblea General y Consejo Rector, así como se examinan otros asuntos de indudable interés para la actualidad jurídica y social relacionados con la incorporación de tecnología en la gestión, incluyendo además una sección de Derecho comparado. Por su parte, el capítulo cuarto ahonda en el estudio de los modelos de gestión de las cooperativas agroalimentarias, una controversia de amplio calado en la doctrina científica, examinando si la externalización de la gestión o la autogestión pura pueden causar impacto en la transición digital de la cooperativa.
