¿Qué respuesta dar ante los recortes en Desarrollo Económico y Comercio en el Ayuntamiento de Aranda?

Aranda de Duero

El presupuesto municipal aprobado por el Ayuntamiento ha supuesto recortes significativos en áreas clave para el crecimiento económico local, justo cuando la ciudad más necesita políticas activas que favorezcan la inversión, la actividad empresarial y la creación de empleo.

El panorama es especialmente delicado para el concejal Juan Manuel Martín al frente de la concejalía de Promoción Industrial y Desarrollo económico y su compañera Amaya Sanz como responsable de Comercio que, con menos recursos, deben plantear su programa de acción para 2025.Ppreocupante si se considera que Aranda ha perdido alrededor del 13% de la empresas que tenía hace 10 años. El comercio de proximidad vive un proceso de transformación que no está siendo acompañado por políticas públicas de estímulo, y el cierre de establecimientos tradicionales es ya una evidencia en calles y barrios.

Los recortes afectan directamente a planes fundamentales para el tejido económico local: Plan de dinamización del comercio local: reducción de 10.000 €. Plan de dinamización de la hostelería: recorte de 8.000 €. Promoción industrial: disminución de 50.000 € Presupuesto general de comercio: caída de 17.000 €. Ferias y eventos económicos: reducción de 50.000 €. Desarrollo económico: tijeretazo de 98.000 €

La callada por respuesta a un requerimiento de ampliación de empresa

A esta situación se suma otra dificultad que tiene su origen en la concejalía de urbanismo que no está ayudando en animar a la inversión. La concesión de licencias urbanísticas alcanza en casos los quince meses, lo que desincentiva claramente a empresas e inversores. Rafa Miquel ha llegado a asegurar que “esta lentitud es inexplicable. Yo sé de una empresa que me ha pedido ayuda a nivel particular y como arandino lo haré, que no tenían respuesta del Ayuntamiento de Aranda a una solicitud de ampliación. ¿Yo tengo que moverme para hacer eso? Me parece penoso. Una ampliación que con conllevaría más trabajo y más inversión. ¿Qué tengo que pensar? Y es una inversión que esta empresa tiene que realizar de manera inmediata”.

En este contexto, los analistas Ángel Martínez coincide con Rafa Miquel en señalar que “Aranda necesita un plan de acción inmediato que no existe. No hay una hoja de ruta, no hay un camino trazado. Y es obligado que toda la corporación, no solo el equipo de gobierno, y los agentes sociales, sean incorporados en esta tarea”.

Respecto a comercio, ambos vuelven a coincidir en que “no es el momento de plegar velas, no es el momento de admitir recortes porque lo que se necesitan son estímulos, contar con el tejido asociativo competente y tomar más medidas en lugar de emplear más esfuerzos en la excusas”. Y Rafa Miquel insiste en que “Un plan estratégico tendría de bueno que habría algo, porque ahora no hay nada. Más vale un mal plan que lo que hay ahora que es nada”.