Per cada 100 euros invertits a la UdL, l'economia del territori en guanya 306
És una de les conclusions de l'informe "Valor Social de la Universitat de Lleida" que analitza quantitativament el valor social i econòmic de la UdL. Segons el rector, Jaume Puy, això demostra que el cost públic de la UdL "no és una despesa sinó una inversió"

El president del Consell Social de la UdL, Delfí Robinat, i l'equip redactor de l'informe, amb Mercè Sala (segona per la dreta) al capdavant.

El código iframe se ha copiado en el portapapeles
MERCÈ SALA (UdL): "Per cada 100 euros invertits en la UdL, Lleida en guanya 306"
Lleida
"Per cada 100 euros que la Universitat de Lleida rep de la Generalitat, en genera, per l'economia del territori, per la societat del territori, pels grups d'interès (estudiants, ex alumnes, empreses, entitats, societat i professors i personal no docent) un total de 306 euros". És una de les conclusions que aporta l'informa "Valor Social de la Universitat de Lleida", que analitza quantitativament el valor social i econòmic que genera l'activitat de la UdL, per als seus grups d'interès: estudiants, PDI/PAS, Alumni, empreses/entitats i societat.
L'estudi s'ha fet amb dades de l'any 2019 i fan referència al curs acadèmic 2019-2020.
54,65 milions d'euros
Així, segons l'estudi, el valor econòmic social generat per la UdL és de 54,65 milions d'euros de valor directe i 4,43 m ilions d'euros de retorn cap als proveïdors i que el valor social específic és de 102,27 milions d'euros. Això implica que el Valor Social Integrat de la UdL sigui de 166,35 milions d'euros. Aquesta xifra indica que els beneficis que perceben els grups d'interès de la UdL supera en més d'un 300 % el valor social directe derivat de la seva activitat econòmica.
L'estudi posa de manifest que la UdL retorna a la societat 184,31 euros per cada 100 de despesa realitzada i 306,08 euros per cada 100 euros de finançament públic rebut de la Generalitat. Segons el rector, Jaume Puy, tot això demostra que el cost públic de la Universitat de Lleida "no és una despesa sinó una inversió".
Mètodes de càlcul
S'ha quantificat el valor social integrat -que permet mesurar el valor econòmic i social com el valor social específic que genera la presència de la UdL al territori. També s'ha calculat el valor econòmic social indirecte, que quantifica el retorn de la UdL cap als seus proveïdors a través de les compres de béns i serveis que realitza. En aquest cas cal dir que en el seu càlcul es distingeix el retorn als proveïdors localitzats a la província de Lleida, a Catalunya i a altres territori.




