Aitana Bonmatí és la nova imatge d'esport femení d'Adidas a nivell mundial

Barcelona

Adidas ha posicionat Aitana a l'alçada de les seves estrelles, com Bellingham, Beckham... evidentment, més enllà de Messi. Nike volia renovar-la, Under Armour, Puma i New Balance es volien fer amb els seus serveis, però Aitana Bonmatí ara és la imatge d'esport femení d'Adidas a nivell mundial.

Carlos Cantó exposa les dades en què es basen aquests contractes, especialment, en el cas de la imatge de marca. "En el darrer Barómetro de Patrocinio Deportivo, que elabora SPSG Consulting, a finals de gener d'enguany i fent referència a dades fins a finals de l'any 2023, Aitana Bonmatí apareixia com l'esportista número 21 a Espanya amb millor imatge, en la simbiosi entre esportistes masculins i femenins, i la número 4 només d'esportistes femenines, amb només Mireia Belmonte, en la posició 12, Alexia Putellas, en la 15 i Carolina Marín, en la 17, per davant seu."

L'especialista en màrqueting té clara la clau de l'èxit en contractes de les esportistes com Aitana: "Evidentment, el Barça femení ho està guanyant tot en els darrers anys, té les millors jugadores i el millor equip. Quan un equip d'un club guanya, el club augmenta de valor. El fet que Aitana aquesta temporada guanyés tots els títols, individuals i col·lectius, comporta un reforçament important del seu lideratge dins del futbol femení a nivell mundial. Això implica un major atractiu per part de les marques."

Tot i que, per a Cantó, cap esportista femenina arriba encara al fenomen de la millor tenista de la història. "Serena Williams és un cas especial. Entre altres coses, és la dimensió, són molts anys, són molts títols. De fet, en el rànquing dels 100 millors esportistes del segle XXI, elaborat per ESPN, Serena és la número 2, només per darrere de Michael Phelps."

Carlos Cantó també analitza els contractes d'aquests esportistes. Afirma que existeixen dos tipus de patrocinadors: marques endèmiques, com Adidas, Nike, Asics... i marques no endèmiques a l'esport, com Bimbo o Alpro. "Quan s'analitzen els contractes de patrocini, en el cas de les marques endèmiques, la lectura és diferent. Implica, primerament, el potencial de vendre, de generar ingressos per part de la marca. En aquest cas, existeix també la possible creació de submarca pròpia, com en els casos de Michael Jordan, Roger Federer o Rafa Nadal."

D'altra banda, alguna de les estratègies que fan servir aquestes marques endèmiques és la de bloquejar la competència. "Si Aitana ara està amb Adidas, no està amb Nike", afirma Cantó. És una estratègia molt utilitzada en contractes de patrocinis d'aquestes marques endèmiques.