Combinar un sector digital en crecimiento con los sectores tradicionales: las claves del 'Conversa' en Ceuta

Ceuta

Empresarios y figuras políticas destacadas de la ciudad autónoma de Ceuta se han dado cita esta mañana en el foro 'Conversa', presentado por el jefe de Economía de la Cadena SER, Jordi Fàbrega, que ha tratado de analizar las claves del desarrollo económico de la ciudad y poner en valor su política fiscal como elemento clave para la atracción de nuevas empresas.

Joaquín Guirval Díaz, director de Radio Ceuta, abrió el acto —que se celebró en el Hotel Ulises— valorando que las medidas económicas tomadas en los últimos años han servido para "incrementar en 7 % cotizantes en la Seguridad Social y mirar con optimismo al futuro".

Juan Jesús Vivas, presidente de Ceuta, no quiso perderse el foro y, aunque por problemas de agenda no pudo asistir en persona, intervino mediante un mensaje grabado en el que manifestaba: "agradecer a la Cadena SER y a Jordi Fàbrega que hayan puesto el punto de mira en Ceuta". El presidente recalcó su interés en dar a conocer la verdad de la ciudad de Ceuta, particularmente en lo económico. "Es una ocasión muy propicia para transmitir que Ceuta es muy atractiva como destino empresarial", manifestaba. "Posee incentivos fiscales que son comparativamente muy potentes, pero que además tienen un valor añadido, ya que están armonizados con el sistema tributario estatal y de la UE. Posee una privilegiada situación geográfica y, desde el punto de vista sectorial, crecimiento en lo que concierne al juego online, que representa más del 8 % del PIB de Ceuta y más del 9 % del empleo".

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La pizarra de Jordi Fàbrega

El jefe de Economía de la Cadena SER ocupó la primera ponencia analizando los datos de crecimiento de la economía en la ciudad de Ceuta. Partiendo desde una visión global, Fàbrega habló del crecimiento en nuestro país. "España ha crecido mucho más que la media europea", explicaba, "pero las previsiones de crecimiento están empezando a bajar para los países de la UE. España, de momento, sigue creciendo más que el resto de países europeos, aunque cada año se crece un poco menos". Esto se traduce en imprevisibilidad, lo que resulta en una situación muy cambiante, asegura. "Cuando hablas con empresarios y economistas, te lo resumen en una palabra: incertidumbre. Lo que necesita una empresa, que se juega el dinero día a día, es tener las cosas claras".

La situación del desempleo también ha sido un factor clave a analizar, que afecta, dentro del territorio español, con particular incidencia a Ceuta, como explicaba Fàbrega. "Hay paro por encima de la media, pero eso también puede ser un estímulo, y la media móvil de paro refleja que es un paro más volátil. En España, desde el pico anterior a la pandemia, hemos superado los 21,7 millones de empleos; se han creado 2 millones. El mercado laboral ha empujado el crecimiento de la economía. Seguimos teniendo uno de los mayores niveles de paro de la UE, pero estamos en cifras similares a las de hace casi 20 años. 2 millones y medio sigue siendo una cifra alarmantemente alta de desempleo".

A nivel internacional, Fàbrega apuntó a la incertidumbre derivada de la situación política en Estados Unidos, que —asegura— "está afectando a las economías de todo el mundo". "Estamos escuchando prácticamente cada semana anuncios de 'subo aranceles, los retiro…'. Esto ha creado una situación en la que mucha gente en la ciudadanía percibe que en EE. UU. el presidente anuncia una cosa pero nunca la aplica. Sin embargo, hemos pasado de 0 % en aranceles a un 20 % en el caso de México y Canadá, o de un 4 % a un 14 % en el caso de la Unión Europea".

Poniendo el foco en Ceuta, Fàbrega destacó el modelo económico volcado a lo digital que se ha ido desarrollando. "Lo que ha hecho Ceuta", aclaraba, "y le funciona, es apostar claramente por un modelo con las cosas claras. Se ha aprovechado la situación geográfica y las ventajas para intentar convertirse en un potente hub digital, primero en España y luego en la UE. Claves: fiscalidad ventajosa. En Ceuta se paga la mitad que en España en cotizaciones, impuesto de sociedades e impuestos al juego".

La inversión en la ciudad por el juego online también ha sido un elemento indispensable en su crecimiento, además de un tema central dentro del foro. "En juego online", continuaba Fàbrega, "Ceuta tiene prácticamente el mismo número de empresas con sede aquí que el resto de comunidades, o que el país de Malta. El número de cuentas que juegan se ha duplicado en 10 años. Esto se nota en los márgenes de las empresas. Se ha hecho una apuesta por lo digital en un sector que está en auge, que da beneficios a las empresas y crea un ecosistema que tira del resto de sectores. Todo esto impulsa la economía más tradicional, ayuda a crear empleo y dinamiza la economía".

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Entrevista a Kissy Chandiramani Ramesh

El foro prosiguió con la entrevista a Kissy Chandiramani Ramesh, consejera de Hacienda, Transición Económica y Transformación Digital. La decisión de impulsar el juego online como motor económico en la ciudad volvió a ponerse en valor, una decisión que, según explicaba Ramesh, nace de un trabajo conjunto desde hace más de cinco años. "Nos empezamos a mover por todas las ferias internacionales y congresos para que nos conocieran y supieran de Ceuta", declaró. "Empezamos a atender a todas las empresas interesadas y todo el mundo se puso al servicio del sector. Y de aquellos barros, estos lodos: podemos mirar de frente a otros lugares que albergan a empresas del juego, como Malta. Sin la unidad de acción, esto no hubiera salido. Fue un trabajo conjunto con la intención de cambiar la estructura económica de Ceuta."

Del sector del juego online, destacaba la posibilidad de crecimiento dadas las características fiscales de la ciudad. "Malta es un territorio con mucha experiencia en el sector del juego, pero las ventajas fiscales que ofrece España —y Ceuta en este caso— son mucho más ventajosas que allí. Esta semana hemos invitado a empresas que querían conocer el entorno, y lo que más me impacta de lo que dicen no es 'qué bien, vamos a pagar menos impuestos', sino 'qué ciudad más maravillosa tenéis'." Esta ventaja genera un efecto tractor que esperan se expanda a otros sectores económicos. "Seguimos hablando con empresas que pueden ofrecer servicios auxiliares, asesorías, etc. Sectores que están llegando de la mano del juego online. En solo 5 años hemos conseguido que el 75 % de la facturación de Ceuta sea del juego online, y esto tenemos que replicarlo en otros sectores."

El sector del juego online abre la puerta a otras áreas estratégicas dentro de la esfera digital. "Estamos trabajando fundamentalmente en ciberseguridad, inteligencia artificial y comercio electrónico", aclaró la consejera. "Tenemos el 50 % de bonificación en el impuesto de sociedades, en IRPF, patrimonio y sucesiones también con bonificaciones. A todas las empresas que se radiquen en Ceuta se les aplica este régimen. No hay nadie en Europa que pueda ofrecer estas ventajas."

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La voz de los empresarios

Arantxa Campos Gorriño, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Karim Bulaix García-Valiño, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; y Alfredo Vega Sánchez, country manager de Casino Barcelona, fueron los invitados a participar en una mesa redonda moderada por Jordi Fàbrega para conversar sobre la visión de los empresarios ceutíes del estado económico de la ciudad. Vega destacaba los beneficios más allá de lo fiscal que suponen un gran atractivo para las empresas, asegurando que "Ceuta da una calidad de vida que difícilmente puedes encontrar en otros puntos de España." Con respecto a Casino Barcelona, agradecía el apoyo de las instituciones, que aseguró haber sido siempre claro y directo, y haber beneficiado siempre la entrada de nuevas empresas. "Que estemos muchas empresas aquí no es un problema", defendía, "sino que ayuda, no solo en el peso sino también en el networking y las relaciones que se hacen entre operadores de juego. Recientemente no solo hay operadores, sino que han llegado también proveedores de servicios jurídicos, de marketing... Todo ese hub que se está creando, no solo de forma más formal, sino todas esas relaciones informales, ayudan tanto a nivel de empresa como de crecimiento del sector."

Estos nuevos modelos de negocio piden de la incorporación de nuevos talentos y el aumento de puestos de trabajo. En este contexto, las instituciones ceutíes insisten en favorecer la formación. "Tenemos un paro juvenil enorme", aseguraba Bulaix, "y de forma continua estamos intentando dar respuesta a ofertas de trabajo y muchas veces tenemos complicaciones. Si viene una empresa con interés real en encontrar puestos de trabajo, procuramos ofrecerles cursos para dar respuesta a esa necesidad." Campos, por su parte, hablaba de cómo retener a los jóvenes que a menudo se han marchado de la ciudad en instancias pasadas. "Al principio, cuando estas empresas llegaron, no había gente preparada para trabajar con ellos, pero ya hemos puesto cursos de formación y la gente va sabiendo que este sector da trabajo y buenos salarios. Esto ha contribuido a que el talento que se va de Ceuta —porque no hay muchas posibilidades de formación universitaria— se quede en la ciudad."

Campos, sin embargo, quiso poner también sobre la mesa las limitaciones administrativas y fiscales en la ciudad. "Aquí en Ceuta, debido a nuestro régimen jurídico, no tenemos la capacidad de terminar de configurar un negocio de forma semiautomática. Dependemos de la Agencia Tributaria para todo, y eso hace que esa agencia no tenga especificidad a la hora de hacer una constitución de una sociedad. Aquí tardamos un poco más y no tenemos la ventaja de la inmediatez." También trató de recalcar la importancia de dar a conocer a Ceuta a un mayor número de empresas, trabajando en la labor de promoción. "Nuestro régimen fiscal es desconocido para los empresarios. Deberíamos incidir en aquellos profesionales que se dedican al asesoramiento fiscal. Yo hablo de Ceuta como un oasis fiscal: somos totalmente transparentes, con la misma fiscalidad que el resto de la península, pero con un 50 % de descuento en el caso de las empresas."

Los ponentes también quisieron aclarar la vinculación de los nuevos modelos de negocio online en la ciudad con los sectores tradicionales de la misma. Bulaix aseguraba "no querer dejar de lado a los sectores tradicionales". "El sector servicios y comercial son fundamentales para nosotros y estamos trabajando ahí todos los años con muchísima ilusión. Al final, los beneficios fiscales no pueden ser lo único que atraiga a las empresas. Vienen a una ciudad viva, con un comercio competitivo, una restauración maravillosa y que como destino turístico es único."

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Ceuta, una ciudad para quedarse

El cierre de jornada corrió a cuenta de Cristina Pérez Valero, delegada del Gobierno en Ceuta, que reiteró su agradecimiento a la Cadena SER y su interés en "que se conozcan las ventajas fiscales de Ceuta." "Tenemos impuestos que tributan hasta un 60 %", defendía, "impuestos en concreto en el juego que son un 50 % inferiores al resto de España, y una serie de ventajas que nos hacen atractivos a empresarios de España y Europa."

Ventajas fiscales que, según explicó, también se combinan con otras ventajas como las jurídicas o incluso la calidad de vida. "Ceuta es una ciudad con un clima estupendo", aseguraba, "que vive en la calle, es una gran familia y el carácter del ceutí tiende a atraer al de fuera. Queremos que veáis en Ceuta una ciudad para quedaros."

Por último, la delegada del Gobierno quiso hacer un llamamiento a la colaboración entre instituciones y entre los sectores público y privado en beneficio del desarrollo económico de Ceuta. "La unidad de acción de las administraciones", afirmó, "con nuestras diferencias, se traduce en un interés superior, que es el interés de la ciudadanía. No vamos a estar a la gresca por razones de color político cuando los ciudadanos lo que piden son respuestas. Además, necesitamos también la iniciativa privada. No os quepa la menor duda de que vais a contar con el apoyo de la administración, pero el sector privado también tiene que dar respuesta y ofrecer los servicios que se demandan."