Margarita Llaudes: "Hem aconseguit fer més atractiu el departament de salut Xàtiva-Ontinyent”
La ja ex-gerent del departament considera que les mesures que van prendre van ser encertades i que “s’ha fet un bon treball”

Margarita Llaudes fa un repàs al seu temps al capdavant del departament Xàtiva-Ontinyent
El código iframe se ha copiado en el portapapeles
Ontinyent
Margarita Llaudes ha passat per Ràdio Ontinyent per fer valoració dels últims aconteixements que han tingut lloc darrerament amb el cessament com a gerent del Departament de Salut de Xàtiva-Ontinyent després de l’entrada del nou govern de la Generalitat.
“Han sigut 8 anys molt complicats on hem vaig trobar amb un Departament molt maltractat i amb moltes deficiències, als que ens vam marcar com a objectiu millorar els recursos humans i també les infraestructures”, i matisa que “és un objectiu que crec que hem aconseguit a pesar de trobar-nos amb una pandèmia que ens va fer retrasar eixos objectius”, i afirma al respecte que “vam afrontar amb dignitat eixa pandèmia”, i recalcava que “estic contenta i satisfeta de tot el que hem aconseguit per al departament. Sabem que han faltat coses per aconseguir, però hem millorat molt els aparells i hem aconseguit millorar les relacions entre els dos hospitals i fins i tot hem aconseguit eixe nou hospital.
Insistia Llaudes en que “quan jo vaig entrar no es veia als dos hospitals com un avantatge, sinó que hi havia serveis que funcionaven molt bé en un hospital, però no en l’altre i no compartien els mecanismes”. A banda lamenta que “fins que vam entrar, no s’intercanviaven pacients, el que suposava augmentar les llistes d’espera en lloc d’aprofitar l’altre hospital per rebaixar-la”. “Pensàvem que havíem de millor això, i per sort, ara és una realitat”.
Lamentava que “no és atractiu vindre a treballar al nostre departament, ja que tant València com Alacant estan lluny i els infermers i metges resident prefereixen estar en una gran ciutat”, però matisava que “hem estat treballant en això: primer canviant els aparells, ja que era impensable que un resident que estava acostumat als d’última generació volguera treballar amb aparells vells i com he dit, ho hem aconseguit; i d’altra banda, hem adaptat els horaris per flexibilitzar-los. Estem obligats a fer cinc jornades que eren matinals, però vam permetre que es poguera canviar alguna jornada de vesprada i així hem aconseguit contractar moltes places”, i posava l’exemple que “vam passar de no tindre neuròlegs a actualment tindre’n cinc gràcies a eixes mesures”.




