La VII Jornada “Desafío CEO” Inspira a los Líderes Empresariales del Medio Vinalopó

La VII jornada “Desafío CEO”, organizada por Círculo de Empresarios del Medio Vinalopó y Expeinnova, en colaboración con Caixapetrer, Improven, Aitana y Aquora reunió hace unos días, en la sede de Obra Social de Caixapetrer, a cerca de setenta CEOs destacados de la zona.

Este formato, en su séptima edición, aterrizó por primera vez en la comarca del Medio Vinalopó, donde despertó una gran expectación. Fue una jornada inspiradora donde se abordaron las principales oportunidades y retos a los que se enfrentan los directores generales y la propiedad de empresas en el medio y largo plazo.

Se hizo especial foco en los desafíos en materia de recursos humanos (personas y talento), en materia de inteligencia artificial aplicada al puesto de trabajo y a la mentalidad estratégica para los próximos años. Con una mesa de debate final plagada de revelaciones con los directores generales de Hispanitas, Grupo Alacant y MyCo Foods.

Después de la bienvenida y el análisis del contexto de Miguel Ángel Erades, director general de Caixapetrer, continuó Daniel Zahonero, presidente del Círculo de Empresarios y CEO de Grupo Zahonero, quien explicó a los asistentes una panorámica de la jornada.

Después dio paso a David Rueda, conductor de la primera parte del evento y director de la consultora Expeinnova, especializada en innovación y experiencia de cliente, quien a través de un trabajado hilo argumental fue expresando las ocho grandes cuestiones que un CEO debe tener presentes en el tiempo actual.

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Al primero a quien dio paso fue a Juan Carlos Requena, CEO de la consultora de RRHH Aquora, quien advirtió, apoyado en cifras, de la baja intención de recomendación de los empleados para trabajar en sus propias empresas. Puso foco en las formas de atraer y fidelizar al talento, el desarrollo continuo de habilidades, la adaptación al trabajo híbrido y el cuidado de la salud mental. Finalmente, recordó que las transformaciones digitales fallarán si no se involucra ni se cuenta con las plantillas.

Después llegó el turno de Carlos Martínez, consultor de negocio de la consultora tecnológica Aitana. Ilustró cómo la inteligencia artificial nos puede ayudar en automatización de tareas repetitivas, en optimización del tiempo y en análisis de datos. Subrayando que las pymes podrán sacar partido con soluciones muy útiles a costes muy razonables. Además, expuso un ejemplo concreto para ilustrar cómo la inteligencia artificial había ahorrado el 20% del tiempo semanal a su director comercial.

La ponencia final fue a cargo de Sergio Gordillo, CEO de la consultora de negocio Improven. Insistió en que los máximos mandatarios deben tener tres tipos de visiones: la de corto plazo, con una gestión seria de tesorería que asegure la supervivencia; la visión de medio plazo, enfocada en la rentabilidad del modelo de negocio; y la visión a largo plazo con estrategias claras para el crecimiento. Aconsejó tres prioridades: enfocarse en una diferencia clara respecto a la competencia, reconstruir la cadena de valor para lograr rentabilidad y contar con un sistema de control del negocio y gestión de los proyectos.

Antes del debate, Rueda, de Expeinnova, fue apostillando sobre la importancia de contar y acertar con la tecnología para dar un salto cualitativo en el sector y sobre la importancia y los porqués de formular planes estratégicos, aun cuando no se cumplan siempre.

El broche a la jornada lo puso una enriquecedora mesa redonda liderada por Daniel Zahonero, presidente del Círculo, y compuesta por directores generales de prestigio como Luis Chico (Hispanitas), Joaquín Lancis (Grupo Alacant) y Elvir Olcina (MyCo Foods).

La mesa destacó por la generosidad en las sugerencias y respuestas. Por ejemplo, Chico animaba a pensar en grande y consideraba a un CEO como alguien con propósito, con valores que debe saber rodearse de un gran equipo. Además de una persona coherente con lo que dice y hace que apueste continuamente por la innovación y la sostenibilidad. También remarcó la necesidad de hacer su marca empleadora, atractiva para el talento.

Olcina aportó datos sobre su sector, el de la alimentación, donde deben crear nuevas referencias que le aporten más valor a su mercado. De hecho, apuntó que a las nuevas generaciones les gusta comer bien, apuestan por la salud, quieren vitalidad y envejecer bien. En su compañía, aseguran, escuchan mucho a sus clientes y salen al terreno para identificar las preocupaciones de los consumidores.

Lancis advertía que no se trata de elegir el talento número 1, sino de elegir a los mejores que casen con tu cultura corporativa. Por su sector, hacen innovación de producto, en base a los comportamientos observado del consumidor. También la innovación tiene que ver con la sostenibilidad y la robótica. En cualquier caso, definen las áreas dónde innovar y a qué escala. Concluyó que la labor fundamental del CEO, a su juicio, era la de alinear intereses de accionistas, trabajadores y managers.

Zahonero fue aportando matices relevantes como que la inteligencia artificial no debe ser sólo del departamento de IT, sino que la Dirección debe involucrarse. Además de matizar que en la innovación hay que poner al cliente en el centro y sólo invertir si se puede ofrecer algo diferencial al mercado. Finalizó afirmando que las redes de colaboración también están fuera del sector y que los proveedores pueden ayudar en el crecimiento.

Y así dio cierre esta jornada que, en boca de sus asistentes, superó expectativas en tanto que sirvió de inspiración para identificar oportunidades y para el auto diagnóstico competitivo, en una jornada organizada al alimón por Círculo de Empresarios del Medio Vinalopó y Expeinnova, en la sede de Caixapetrer, con el objetivo común de transferencia de conocimiento y elevación de la competitividad de las empresas en la provincia de Alicante, en general, y en la comarca del Medio Vinalopó, en particular.

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Sobre Círculo de Empresarios del Medio Vinalopó:

Asociación de empresarios sin ánimo de lucro perteneciente a la comarca del Medio Vinalopó (Alicante). Su objetivo es potenciar iniciativas empresariales, consolidar las existentes. Buscan determinar a través de la información mutua y aprovechando la heterogeneidad de las distintas empresas que conforman el Círculo de Empresarios del Medio Vinalopó, las características de las políticas y gestiones óptimas que potencien el desarrollo económico y social de su comarca.

Sobre EXPEINNOVA:

Expeinnova es una consultora especializada en el diseño de la experiencia de cliente y de la experiencia de empleado. A través del pensamiento de diseño, acompañan a las empresas con herramientas de innovación centradas en los usuarios, las personas. Su principal misión es que los colaboradores o equipos de una organización se alineen en torno a la causa de deleitar al cliente.