Casi la mitad de las empresas valencianas está en manos de un único accionista que posee el 100% del capital
El Observatorio Gece destaca que la aportación al PIB regional de estas empresas es solo del 16,8%

Entrevista a Alejandro Escribá, Investigador del Ivie y del Observatorio GECE en La Ventana Comunitat Valenciana (23/02/2026)
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Valencia
El Observatorio sobre Gobierno, Estrategia y Competitividad de las empresas, impulsado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) y CaixaBank, ha presentado dos informes centrados en la estructura de propiedad de las empresas valencianas y la exposición del tejido productivo a los aranceles de Estados Unidos. El investigador del Ivie y coautor de ambos estudios, Alejandro Escribá, ha analizado los principales resultados en La Ventana Comunitat Valenciana.
Escribá ha explicado qué características definen a una empresa familiar y cómo se distribuye realmente el capital en el tejido empresarial valenciano. Además, ha valorado qué supone que casi la mitad de las compañías tengan un único accionista y cómo influye este tipo de propiedad en su tamaño y competitividad. El investigador también ha resumido las conclusiones del análisis sobre la exposición de la economía valenciana a las decisiones arancelarias estadounidenses.
Alta presencia y gran heterogeneidad
Escribá ha señalado que la definición de empresa familiar no es unívoca, pero sí existe un consenso mínimo: “La propiedad o el control de la propiedad está en manos de una familia”; “esa familia ejerza un rol en el gobierno corporativo”; y que exista “un deseo de perdurabilidad y de transferencia entre generaciones”.
El investigador ha recordado que más del 87% de las empresas de la Comunidad Valenciana son familiares, un porcentaje que los nuevos datos confirman con mayor detalle. El algoritmo desarrollado por el Observatorio permite ahora identificar diferencias dentro de ese amplio grupo: “Nuestro análisis ha permitido desgranar qué características tiene esta distribución del capital... distinguiendo entre empresarios que tienen el 100% del capital, familias con varios miembros accionistas o estructuras mixtas con participación de no familiares”.
Esa diversidad interna es clave para entender la competitividad del tejido empresarial: “Dentro de las empresas familiares hay una heterogeneidad muy grande y características muy distintivas que las hacen, en algunos casos, muy competitivas y, en otros, menos competitivas que los promedios”.
Una de las imágenes más llamativas del informe es que casi la mitad de las empresas tiene un único propietario que además ejerce como administrador único. Para Escribá , no se trata de un dato bueno ni malo, sino de una realidad generalizada en España. Pero añade que este tipo de compañías suelen ser pequeñas y jóvenes, con menor capacidad de aportar riqueza y empleo: “En la medida en la que tengamos empresas que van creciendo, diversificando su capital y profesionalizando su gobernanza, el tejido empresarial se hace más sólido”.
La longevidad empresarial
Aunque existe la idea extendida de que las empresas familiares no suelen superar las tres generaciones, Escribá matiza que la mortalidad empresarial es alta también entre las no familiares. Aun así, el informe detecta que “los promedios de edad entre las empresas familiares son un poquito más altos”, un indicio de que la visión de largo plazo influye en su supervivencia.
El segundo informe presentado por el Observatorio analiza la exposición de la economía valenciana a los aranceles de Estados Unidos. Según Escribá , esta vulnerabilidad no es coyuntural: “La estructura exportadora de la Comunitat Valenciana está más enfocada al mercado americano que el promedio nacional”. Estados Unidos es el segundo mercado más importante para las empresas valencianas, solo por detrás de la Unión Europea.
Los sectores más afectados por la incertidumbre arancelaria son, además, aquellos con mejores niveles de competitividad: “Los sectores más expuestos tienen niveles de competitividad relativamente altos y un peso significativo de empresas grandes”. Por ello, el investigador considera que la Comunitat Valenciana cuenta con “músculo para hacer frente a estas incertidumbres”.
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Jose Forés Romero
Redactor en Radio Valencia desde 2024, editor de 'La Ventana Comunitat Valenciana'. Ha trabado en distintos...




