El 'dorado' del CF Intercity: ¿Estrategia financiera o cortina de humo?
En la actualidad, la sociedad está en quiebra técnica y causa de disolución legal

Perfecto Palacio, Salvador Martí y Javier Mira, directivos Intercity / Pedro Vera Rodríguez

Alicante
El CF Intercity ha vuelto a dar "la nota", y esta vez no ha sido por sus resultados en el césped. El primer club español en cotizar en bolsa anuncia a bombo y platillo una "división de tesorería en oro". Sobre el papel, suena a gestión de élite: activos refugio, diversificación y modernidad. Pero la realidad obliga a mirar bajo el capó, y lo que hay no es oro, es un motor gripado.
Mientras la directiva vende titulares sobre lingotes, la realidad que esconden sus cuentas anuales es desoladora. El club se encuentra en lo que técnicamente se conoce como causa de disolución, con un patrimonio neto negativo de -6,4 millones de euros y unas pérdidas en el último ejercicio de -11,2 millones. Traducido para quien no sigue la bolsa: el Intercity debe mucho más de lo que vale y quema dinero a una velocidad alarmante.
Aquí es donde la estrategia cruza la línea de lo ético. ¿Cómo puede una entidad que lucha por su supervivencia legal hablar de "invertir en oro"? Resulta contradictorio, cuando menos, presumir de "reserva de valor" y "estabilidad" en una empresa que sobrevive exclusivamente gracias a constantes ampliaciones de capital y al auxilio de terceros. Es el equivalente financiero a comprarse un Rolex cuando debes seis meses de alquiler.
Esta maniobra parece más un regate desesperado para distraer la atención que una planificación financiera seria. En el entorno de los mercados, la confianza se gana con solvencia, no con marketing. Intentar proyectar una imagen de "vanguardia" a través del oro, mientras los auditores advierten que el futuro del club pende de un hilo, es un ejercicio de falta de transparencia hacia el pequeño inversor y el aficionado.
El Intercity no necesita oro, necesita solventar sus cuentas. Menos relatos de brillo dorado y más realismo contable, porque el destello de un lingote no puede tapar un agujero de 11 millones de euros.
Radiografía de un balance en rojo
Para entender la maniobra del CF Intercity, es necesario mirar más allá de los titulares sobre el oro. Estas son las cifras clave extraídas de su última auditoría (31/10/2025):
| Concepto | Cifra Actual | Significado para el inversor |
|---|---|---|
| Patrimonio Neto | -6.429.875 € | La sociedad está en quiebra técnica y causa de disolución legal. |
| Resultado del Ejercicio | -11.277.917 € | Pérdidas netas generadas solo en el último año. |
| Fondo de Maniobra | -6.713.638 € | Dinero que le falta al club para cubrir sus deudas más urgentes. |
| Dependencia Financiera | Crítica | Su supervivencia depende exclusivamente de nuevas ampliaciones de capital. |

Pedro Vera
Jefe de deportes de Radio Alicante. En la SER desde 1999.




