La industria turística de la Costa Blanca afirma tener capacidad de acoger el producto 'premium' que podría llegar tras el conflicto en Oriente Próximo

Alicante

El conflicto en Oriente Próximo mantiene con expectación a la industria turística de la Costa Blanca y la Comunitat Valenciana, que se ofrece como destino turístico seguro y con capacidad para acoger el producto "premium".

Desde la patronal hotelera HOSBEC explican que, durante estos días, han estado analizando la situación geopolítica y las cancelaciones, ya que hay movilidades de algunos destinos próximos al conflicto que se han visto afectadas, por ejemplo en Turquía, Egipto, Jordania o Dubai.

Reconocen que ver la oportunidad, ahora mismo, está sobre el escenario, pero con un horizonte a medio y largo plazo, ya que ese tipo de viajes se planifican con mucha previsión.

Mayte García, directora ejecutiva de HOSBEC, señala que, en este caso, no solo importan los destinos, sino también los mercados emisores de turistas que viajaban a esas zonas, por lo que siguen analizando cómo cambiarán las decisiones de viaje en esos mercados.

Reitera que destinos como la Costa Blanca cuentan con infraestructura y "oferta premium" capaces de atraer a esos turistas.

Desde HOSBEC también analizan el impacto económico indirecto de este conflicto que está generando, por ejemplo, subidas en el precio del gas y el combustible.

Mayte García explica que esta situación está produciendo un "efecto mariposa" que impacta en los costes energéticos, el transporte, la electricidad, en definitiva los costes de producción del sector turístico.

Pese a ello, admite que el sector ha aprendido de crisis anteriores por lo que aplican estrategias conservadoras y planes de contingencia con el objetivo de minimizar el impacto del aumento de costes.

Este pasado mes de febrero, se registraron ocupaciones de entre el 75 y el 80% en algunos destinos de la Costa Blanca, con una ocupación media que supera el 77% en la Comunidad Valenciana. Esto refleja, afirma García, el trabajo del sector para reducir la estacionalidad mediante productos como el turismo deportivo, el senior u otros productos turísticos que mantienen la demanda fuera del verano.