El 93'4% de empresas de la Comunitat Valenciana carece de protocolo ante emergencias climatológicas

València

El colegio ha elaborado un estudio sobre la resiliencia del tejido empresarial valenciano que arroja como conclusión principal que a pesar de lo ocurrido solo el 6'6% de empresas de la Comunitat cuenta con un protocolo para responder a posibles contingencias climatológicas.

Como ha explicado a la SER Federico Torres, presidente del colegio, la DANA ha sido el detonante pero no todo son inundaciones. Alerta el colegio de como el cambio climático nos está dejando episodios extremos que también pueden acabar teniendo consecuencias sobre el tejido empresarial y citan el viento y el calor extremo como ejemplos.

Demasiada improvisación

¿Por qué ocurre esto? Los motivos son muchos pero la falta de presupuesto y la ausencia de referentes serían dos de los principales unidos, destaca Sergio Gordillo, socio director de Improven (la consultora que ha elaborado el informe), a la improvisación.

La falta de una normativa más estricta y de mayor vigilancia por parte de las administraciones hace que las empresas estén en otras cosas. Esa improvisación, destaca Gordillo, no afecta solo a las PYMES, mayoritarias en la Comunitat, también a las grandes empresas aquí instaladas.

Por eso el Colegio se ofrece para ayudar a empresas y administración a contar con las herramientas necesarias que permitan evitar consecuencias que ya vivimos con la DANA.

El informe

El informe ha contado con la participación de 286 encuestados con perfil estratégico y técnico (un 88% pertenecía al tejido empresarial y un 12% a instituciones). Y destaca dos grandes problemas: la ausencia generalizada de una estrategia clara en las empresas y la escasa digitalización de los sistemas de riesgos. Así, el estudio concluye que solo el 6,6% de las empresas valencianas dispone de un protocolo para gestionar contingencias, aunque casi el 60% lo está considerando.

Respecto a la implementación de herramientas digitales en la gestión de riesgos, el informe pone de manifiesto la ausencia en 9 de cada 10 empresas, aunque el 63% lo está valorando (hay una intención de hacerlo, pero no se ha ejecutado).

Los motivos que argumentan para la falta de implementación de estos sistemas van desde la falta de presupuesto, la rígida cultura organizacional, la dificultad para acceder a financiación o ayudas públicas, la ausencia de talento o falta de referentes en su sector, entre otros.

No obstante, tanto empresas como administraciones tienen muy claros los beneficios del uso de herramientas digitales en la gestión de riesgos y destacan las áreas en las que la tecnología podría aportar mayor valor inmediato: alertas tempranas, gestión de la emergencia y continuidad del negocio. Así, la simulación de escenarios, la comunicación y la monitorización de infraestructuras se presentan también como alternativas posibles de mejora.

Las organizaciones valencianas independientemente de su carácter público o privado y de su tamaño reconocen en la encuesta los principales fallos de gestión en los riesgos: sistemas de alerta deficientes, lentitud en la toma de decisiones, falta de protección de infraestructuras y activos críticos o la ausencia de coordinación con administraciones y/o proveedores.

En contraposición, los enfoques de resiliencia son distintos según el tamaño ya que los riesgos que enfrentan son diferentes: pasa de la mera supervivencia en pequeñas empresas a la complejidad sistémica de las grandes, cuya dimensión ralentiza la capacidad de respuesta en momentos críticos.

La mayoría reconoce que les pilló desprevenidos

A pesar de que más de la mitad de las organizaciones encuestadas (157) se han visto afectadas por fenómenos extraordinarios durante los últimos 5 años el 58% afirma que les cogió totalmente desprevenidos. Los tres principales problemas a los que se enfrentaron al sufrir estos fenómenos climáticos fueron la interrupción de la actividad productiva y los servicios, los daños materiales en instalaciones, equipos o infraestructuras y las pérdidas económicas.

El riesgo para la seguridad de los trabajadores y colaboradores y los problemas en la cadena de suministro ocupan el cuarto y quinto lugar. En palabras de Sergio Gordillo, “en este nuevo escenario, donde lo excepcional se vuelve recurrente, resulta clave incidir en el aspecto cultural y la vinculación con el propósito empresarial y evolucionar hacia modelos de gobierno más avanzados; donde los riesgos extremos no se traten como excepciones, sino que se gestionen como parte estructural del negocio, integrando la resiliencia en la operativa”.

Cómo asumir el reto climático: Hub de Innovación

En lo que sí coinciden la mitad de los encuestados es en señalar que el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales debe ser referente técnico e impulsor de proyectos piloto y formación especializada frente a la gestión de riesgos.

“Nos ven como un partner tecnológico”, ha asegurado Torres y, por ello, “nos hemos puesto a trabajar en la creación de un ‘Hub de Innovación’ que promueva un espacio de colaboración público-privada donde empresas y administraciones puedan compartir soluciones concretas en este ámbito”.

En este sentido, el 72,4% de las empresas está dispuesta a participar en este Hub si está enfocado a acciones concretas y resolutivas y, de ellas, el 68% son micro o pequeñas empresas. Los sectores que más interés han mostrado en este espacio de colaboración son aquellos más expuestos operativamente frente a los riesgos climáticos como la agricultura, la industria, la energía, las infraestructuras y el transporte.

Los puntos donde el Colegio va a poner el foco de trabajo, en base a los intereses manifestados por los encuestados, son: la innovación tecnológica, la planificación y ejecución estratégica, la inteligencia artificial y la automatización o el desarrollo de políticas públicas y la colaboración público-privada.

Para abordar estos ejes, el Colegio ha definido su hoja de ruta estratégica para los próximos meses, para ello se pondrán en marcha mesas de expertos especializadas en cada temática con la misión de analizar los desafíos actuales y diseñar soluciones concretas que se canalizarán a través de la creación de un Hub de Innovación.

Este nuevo espacio funcionará como el motor transformador de la institución, permitiendo que las ideas detectadas se conviertan en temas tangibles que aporten valor real a todos los colegiados, a la sociedad y a la industria.

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