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Alonso (Femeval): "Se ponen normativas por ignorancia, les falta ponerse de nuestro lado"

El nuevo presidente de la patronal del metal defiende la reivindicación como ejes de su mandato

Entrevista a Francisco Alonso, presidente de Femeval en La Ventana Comunitat Valenciana (29-04-2026)

Entrevista a Francisco Alonso, presidente de Femeval en La Ventana Comunitat Valenciana (29-04-2026)

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Valencia

El nuevo presidente de la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana, Francisco Alonso, defiende la honestidad y la reivindicación como ejes de su mandato al frente de Femeval. En una entrevista en La Ventana Comunitat Valenciana, denuncia el exceso de trámites administrativos, la falta de coordinación entre administraciones y las carencias detectadas tras la DANA, además de detallar los proyectos de formación y la situación del sector del automóvil.

Alonso sustituye a Vicente Lafuente al frente de la patronal del metal valenciano y asegura que dará continuidad a un proyecto marcado por la defensa de los intereses empresariales y la interlocución con las administraciones. “Ha habido mucha honestidad, mucho trabajo y creo que, al final, hemos sido capaces de colaborar todos para llevar este proyecto tan grande adelante”, afirma.

Burocracia y coordinación administrativa

El presidente de Femeval sitúa la simplificación administrativa como una de las principales reivindicaciones del sector. “Son cuestiones recurrentes. Se van consiguiendo cosas, pero no a la velocidad que necesita la sociedad y las empresas”, señala, y subraya que el volumen de trámites sigue siendo un freno para la actividad industrial.

Francisco Alonso rechaza que exista una intención deliberada de perjudicar a las pymes industriales desde la administración, pero sí apunta a un problema de fondo en la elaboración de la normativa. “Yo no creo que vayan en contra nuestra porque quieran ir en contra. A veces creo que es por ignorancia, porque no saben la situación del sector”, afirma.

Y explica que esa falta de conocimiento provoca que se legisle sin tener en cuenta la realidad diaria de las empresas. Por ese motivo, defiende el papel de las patronales como interlocutoras con las administraciones. “Desde las patronales queremos decir la problemática que tenemos para que puedan poner solución”, señala.

Alonso subraya que el diálogo técnico funciona cuando se produce en el plano adecuado. “Si es fácil preguntar a quién está llevando esas empresas o está llevando ese sector, dándole soluciones, estamos abiertos a debatirlas y a explicarlas”, asegura. Según relata, cuando ese intercambio se produce, las propuestas suelen entenderse y valorarse positivamente. “A veces, cuando luego lo hablas, lo preguntas y lo mandas, la gente lo coge y lo ve bien”, añade.

El problema, según Alonso, aparece después, cuando las iniciativas entran en el circuito político y administrativo. “Luego, cuando entramos en la rueda de la política, me refiero a cómo se tiene que poner esto, por dónde tiene que pasar, quién tiene que decidirlo y cuántos se tienen que poner de acuerdo”, explica, una dinámica que, a su juicio, acaba bloqueando soluciones que inicialmente eran viables. "Creo que les falta bastante parte de ponerse un poco en nuestro lado".

DANA, ayudas y formación

La falta de coordinación entre administraciones fue especialmente visible, según relata, durante la DANA que afectó a Paiporta. “Los primeros días fueron terroríficos. No había casi nada ni casi nadie”, recuerda. Describe cómo las asociaciones del metal se organizaron para cubrir necesidades básicas mientras persistían problemas de acceso y suministro. “Nadie sabe lo que es perder la electricidad o el agua en una situación así”, añade.

Alonso reclama planificación y normas claras para futuras emergencias. “Las empresas estamos dispuestas a planificar y a prepararnos, pero alguien tiene que decirnos qué tenemos que cumplir y cómo hacerlo”, afirma. En cuanto a la recuperación, señala que algunas ayudas han llegado, pero otras son difíciles de solicitar, y que los seguros han tardado más en el caso de las empresas, lo que ha obligado a algunas a endeudarse.

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En paralelo, la federación impulsa la Escuela del Talento, la MED, un centro formativo de más de 5.200 metros cuadrados en Picaña. “Queremos formar según las necesidades reales del sector y que sea un referente para los empresarios de la Comunitat Valenciana”, explica. Sobre el automóvil, reconoce la incertidumbre en torno a Ford y asegura apoyo a la industria auxiliar, al tiempo que destaca la necesidad de diversificación para garantizar el futuro del tejido industrial.

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Jose Forés Romero

Jose Forés Romero

Redactor en Radio Valencia desde 2024, editor de 'La Ventana Comunitat Valenciana'. Ha trabado en distintos...

 

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