"Si La Fundación se le da a dedo a un grupo de patronos, también se le puede dar a los accionistas"

Valencia

Una vez leído el texto definitivo de los nuevos estatutos de la Fundación Levante UD Cent Anys que se van a llevar a votación en los próximos días me queda la sensación de que no cambia nada, es decir, el Consejo de administración vuelve a tener prácticamente todo el poder para hacer y deshacer lo que le venga en gana.

Desde la “no venta” al empresario norteamericano Robert Sarver es evidente la cicatriz que ese proceso malparido (disculpen el término malsonante) ha partido el rostro de esa cara bonita que relucía el Levante UD y su masa social.

Ese lamentable proceso que se llevó a cabo debería haber servido al menos para cambiar de raíz el funcionamiento del día a día de este club centenario y su Fundación.

Para empezar, no me cabe en la cabeza como es posible que se permita desde la comisión ejecutiva volver a darle tanto poder al Consejo de Administración del Levante UD, nada más y nada menos que 3 consejeros del club y entre 6 y 9 miembros designados por el mismo. Es decir, el Consejo de administración estará representado por al menos 10 representantes.

En mi opinión, la Fundación como accionista mayoritario del Levante UD debería ser un órgano de absoluto control y auditoría de todos los movimientos que lleve a cabo el Consejo de Administración. Mi pregunta es, ¿Quién controla la gestión del Levante UD? ¿Quién vela por la transparencia y profesionalidad de todo lo que se macera en nuestro club?

Me van a perdonar, pero que el Consejo de Administración tenga potestad para votarse a si mismo sobre su gestión me parece de chiste.

Cuando la Fundación se creó para canalizar ese 70% de acciones en el lamentable proceso del concurso de acreedores, entiendo perfectamente que se hiciera todo como se hizo, porque no había tiempo para más pero han pasado más de 6 años y no hemos hecho nada para cambiar.

Seguimos designando a dedo a las personas que deben velar por la gestión del Levante y me van a volver a perdonar, pero viendo como está este país estos últimos años eso de designar a dedo a amiguetes y colaboradores en cercanos está caduco y no le hace ningún bien al Levante Ud.

¿Cuál es mi humilde opinión en cuanto a cómo debería funcionar la Fundación?

1º El Consejo de Administración debería ser completamente independiente de la Fundación, la cual debería ser el órgano de fiscalización de ese grupo de consejeros.

2º La Fundación debería pertenecer a los 4.115 socios-accionistas del club y estos deberían tener la oportunidad de votar a los patronos que mejores propuestas aportasen para la misma.

3º Esos máximos 14 patronos de la Fundación, institucionales incluidos, deberían no sólo fiscalizar al Consejo de Administración sino buscar fórmulas de financiación para que la misma fuese viable.

4º ¿Cómo podrían votar los socios-accionistas a sus Patronos? Muy sencillo. En el periodo de renovación de abonos. Ese sería el momento ideal para depositar cada voto individual.

En mi opinión, si La Fundación se le puede entregar a dedo a un pequeño grupo de patronos, también se les puede entregar a los 4115 socios-accionistas. Estamos hablando de voluntades.

Espero que círculos levantinistas como el SAM o la Delegación de Peñas del Levante sean consecuentes con su voto y no dejen de lado a los accionistas minoritarios y a los socios que reclamamos una absoluta democratización de la Fundación, ya que de lo contrario iría en contra de los principios que estas dos entidades siempre han defendido.