“El corazón de Coepa está sano”

Alicante

Una estructura fuerte, independiente y eficaz basada en reducir costes ''innecesarios'' y equipo directivo, al tiempo que se aumenten las cuotas y el número de asociados para asumir la deuda pendiente. Este es el modelo de viabilidad que propone el presidente de la patronal alicantina, para dar continuidad a Coepa, tras el concurso de acreedores en el que se encuentra inmersa.

Francisco Gómez, su nuevo presidente, apuesta, pues, por la refundación y dar más participación a su base para solucionar su futuro.

Apunta que igual que Coepa ha tenido que asumir dicho concurso, también Cierval, la patronal autonómica, debe hacerlo y buscar ser independiente, fuerte y eficaz, como la alicantina.

Dice Gómez que "el corazón de Coepa está sano" y que lo que debe cambiarse es el modelo y reducir costes. De hecho, la plantilla actual de 21 trabajadores se verá reducida a sólo tres.

La tasación del Centro de Oficios que sigue aún pendiente es clave. También aglutinar a las grandes asociaciones ahora fuera de la patronal como Cepyme, Ineca y Facpyme y también a Fempa (ahora sólo presente en asamblea) es un objetivo fundamental y por ello iniciarán dentro de diez días una ronda de contactos y también han pedido citarse con el presidente de la Generalitat, Ximo Puig y el alcalde de Alicante, Gabriel Echávarri.

Asegura Gómez que no les preocupa la deuda con Cierval, que aunque llega al medio millón de euros se puede solucionar. Tampoco la que mantienen con los proveedores, de menos de 200.000 euros, dice, que arreglarán "con una quita y una espera".

El nuevo modelo pasa, por tanto, por "las cuotas de futuro" y por acabar, dice, con una estructura "insoportable en costes".