Enara Iriarte (Mecanizados Iriarte): "Liderar la empresa familiar tras la pérdida de un padre es un reto que exige estar al 200%"

Vitoria-Gasteiz

Enara Iriarte, gerente de Mecanizados Iriarte, afrontó hace tres años uno de los desafíos más complejos que puede encontrar un relevo generacional: asumir el liderazgo de la empresa familiar de forma paralela al duelo por el fallecimiento de su padre, Roberto Iriarte.

Su primera acción fue reunir a la plantilla de 30 trabajadores para trasladar un mensaje de tranquilidad y continuidad, consciente de que las empresas familiares son, en esencia, un miembro más de la familia del que es imposible desconectar.

Su formación en Administración de Empresas y un máster le aportaron el soporte teórico, pero Iriarte reconoce que su verdadera base fue el ejemplo diario de su aita, quien le transmitió conocimientos que no figuran en los libros universitarios.

A pesar de los meses complicados en los que sentía que no podía "caer", Enara destaca que contar con un equipo fiel y profesional permitió que la transición,-aunque marcada por la incertidumbre inicial del personal-, fuera exitosa.

La falta de profesionales y el valor de la actitud

Al igual que otros sectores industriales alaveses, Mecanizados Iriarte se enfrenta a la dificultad de encontrar nuevos profesionales. Iriarte señala que, si bien el absentismo no es su principal problema diario, sí lo es el relevo por jubilación de perfiles con mucha experiencia y autonomía que no se pueden sustituir de un día para otro.

La empresaria lamenta que la industria no resulte atractiva para los jóvenes y subraya que el problema no es solo la cualificación técnica sino, en ocasiones, la falta de actitud y ganas de aprender,. "La industria es un motor clave de Álava", afirma, apoyando las iniciativas que buscan acercar este sector a las nuevas generaciones.

El reto de ser mujer en un "coto de hombres"

Iriarte desarrolla su labor en el sector del mecanizado, un ámbito que ella misma define como un "coto de hombres", tanto en las plantillas como en los puestos de dirección. Como mujer joven, reconoce que la barrera mental es todavía alta: "Tengo que entrar a los sitios demostrando el doble para que se me valore igual o, en ocasiones, para que simplemente se me vea".

Esta situación, que califica de frustrante en ocasiones, le exige una gran fortaleza mental. Sin embargo, mantiene un compromiso firme por seguir presente en el sector para que, en el futuro, la presencia femenina en la industria deje de ser una excepción y se convierta en algo normalizado.

Consejos para el emprendimiento familiar

Sobre la duda entre emprender o trabajar por cuenta ajena, Enara Iriarte considera que no existe una respuesta universal, ya que depende del momento vital de cada persona. No obstante, tiene un consejo claro para quienes se plantean unirse a un proyecto familiar: trabajar antes en otros lugares.

Ella misma pasó por dos empresas diferentes antes de incorporarse a Iriarte, una experiencia que considera "importantísima" para adquirir una perspectiva distinta, madurar profesionalmente y poder aportar valor real al regresar a casa. Su mensaje para los jóvenes es directo: "Que se formen, que prueben... la vida laboral es muy larga como para dedicarte a algo que no te llena".