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La huelga de Txinzer se enquista tras 65 días: el comité acusa a la dirección de "esconderse tras el calendario"

La plantilla de Txinzer denuncia que la dirección "se esconde tras el calendario" para desgastar a los trabajadores mientras la negociación sigue bloqueada a pesar de las llamadas al diálogo de la presidenta y vicepresidente.

Convocatoria del comité de empresa de Txingudiko Zerbitzuak en la plaza Ensanche de Irun

Convocatoria del comité de empresa de Txingudiko Zerbitzuak en la plaza Ensanche de Irun

La huelga indefinida en Servicios de Txingudi ha cruzado ya la barrera de los dos meses sin que se vislumbre una solución cercana. Tras la reciente entrevista en Radio Irun a los alcaldes de la comarca, Cristina Laborda e Igor Enparan, presidenta y vicepresidente de Txingudiko Zerbitzuak, quienes instaban a retomar el diálogo, la respuesta de los trabajadores ha sido de profunda indignación. Alaitz Egiazabal, presidenta del comité de empresa, ha calificado de "falta de respeto brutal" que, tras 65 días de paro, la dirección acuda a las reuniones alegando "falta de tiempo" para analizar las propuestas clave sobre la valoración de puestos de trabajo. Según el comité, la apelación a la responsabilidad debe dirigirse exclusivamente a la gerencia, a la que acusan de aplicar una estrategia de desgaste y de fijar reuniones cada diez días de forma injustificada.

Una brecha salarial que "perpetúa el clasismo"

El núcleo del conflicto reside en una valoración de puestos que, según la plantilla, no refleja la realidad de las funciones ni la penosidad de las tareas en los servicios públicos de Irun y Hondarribia. Egiazabal denuncia que el documento presentado por la empresa en noviembre arroja resultados que consideran ofensivos, sugiriendo que el 35% de la plantilla cobra por encima de lo debido. Para el comité, esta valoración mantiene un "clasismo intolerable" al proponer que los grupos de mayor responsabilidad técnica estén mejor remunerados que sus homólogos en el Ayuntamiento de Irun, mientras que los grupos operativos sufren una diferencia abismal. Los trabajadores exigen una equiparación real basada en los baremos del consistorio irundarra, argumentando que no piden ninguna locura, sino que se valoren factores como la autonomía o la toxicidad con el mismo criterio que otros empleados públicos locales.

El coste de la solución frente a la capacidad presupuestaria

Frente a la negativa de la dirección por motivos económicos, el comité de empresa ha puesto cifras sobre la mesa para demostrar que el conflicto no es una cuestión de falta de fondos, sino de voluntad política y de gestión. Según los cálculos de la representación sindical, la equiparación solicitada supondría un desembolso de aproximadamente 350.000 euros, una cantidad que apenas representa el 1% de los presupuestos generales de Txinzer para el presente ejercicio. Los trabajadores contrastan esta cifra con los 100.000 euros ofrecidos por la dirección, calificando la propuesta de "miseria" insuficiente para resolver un conflicto de esta magnitud. Además, señalan con ironía que el ahorro que la empresa está obteniendo al no pagar los salarios de los huelguistas durante estos dos meses sería suficiente para financiar prácticamente la totalidad de la valoración que ellos reclaman.

La huelga continúa ante la "incapacidad de negociación" de la dirección

A pesar de la dureza de llevar más de sesenta días sin percibir salario, el ánimo de la plantilla parece lejos de quebrarse. Desde el comité aseguran que la estrategia de la dirección de esperar a que los trabajadores se cansen por necesidad económica no va a funcionar porque el colectivo está más unido que nunca. Sin embargo, advierten de que, aunque la huelga terminase por agotamiento, el problema de fondo seguiría latente, generando un ambiente laboral nefasto que afectaría a la calidad de los servicios en la comarca del Bidasoa. Con la próxima reunión fijada para el lunes, los trabajadores exigen que se abandone la política de la imposición y se empiece a negociar sobre los bloques temáticos con propuestas serias que permitan desbloquear una situación que ya se ha vuelto crónica.

 

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