San Sebastián lidera en Euskadi la nueva hoja de ruta del empleo local

El Ayuntamiento de San Sebastián, a través de la Sociedad de Fomento de San Sebastián, ha presentado su Plan de Empleo y Desarrollo Local 2026-2030, convirtiéndose en el primer municipio de Euskadi en formalizar esta hoja de ruta en el marco de la Ley Vasca de Empleo 15/2023. El plan contará con una inversión cercana a los 15,4 millones de euros y tiene como objetivo impulsar el empleo de calidad, la inclusión sociolaboral y la competitividad del tejido económico local.

La presentación ha tenido lugar en el Salón de Plenos del Ayuntamiento donostiarra, en un acto presidido por el alcalde, Jon Insausti, y la concejala de Economía y Empleo Local, Ane Oyarbide, con la participación del vicelehendakari segundo, Mikel Torres, así como de representantes del ámbito económico, social y educativo que han colaborado en su elaboración.

El plan nace en el marco de la Ley Vasca de Empleo 15/2023, que obliga a las entidades locales de más de 10.000 habitantes a diseñar sus propias estrategias de desarrollo económico y empleo. En este contexto, Fomento de San Sebastián ha liderado uno de los once proyectos piloto impulsados en Euskadi, en coordinación con el Gobierno Vasco.

Un proceso participativo con más de 20 agentes implicados

La elaboración del plan ha contado con la participación de más de 20 entidades del ámbito empresarial, educativo y social, entre ellas CEBANC, CEI, Nazaret, AEHG, la Federación Mercantil, Erroak Sartu, Hoteles de Gipuzkoa, EMAUS, Fundación EDE, INKOR, la Universidad de Deusto, GAIA, la Cámara de Gipuzkoa, Tecnun, ADEGI o Tecnalia.

Además, se ha recogido la visión de 30 ciudadanos con distintas trayectorias laborales, lo que ha permitido identificar cuatro colectivos prioritarios: personas mayores de 45 años, jóvenes con escasa experiencia laboral, personas migrantes en situación de desempleo y personas en situación de exclusión social.

También se ha encuestado a más de un centenar de empresas, lo que ha permitido analizar las dinámicas de contratación y detectar necesidades y oportunidades del mercado laboral a corto y medio plazo.

Tres ejes estratégicos para el empleo y la competitividad

El Plan de Empleo y Desarrollo Local 2026-2030 se articula en tres grandes vectores estratégicos que movilizarán 15,4 millones de euros y que se concretan en siete iniciativas y 45 acciones.

El primer eje se centra en el empleo de calidad y la inclusión sociolaboral, con proyectos como el futuro HUB de Empleo y Formación ENPLEGU-BIDEA, el Albergue Escuela UBA o el Espacio Bretxa, además de programas específicos para mujeres, personas migrantes y jóvenes.

El segundo eje apuesta por el emprendimiento y la mejora competitiva de la economía urbana, con medidas para impulsar la creación de empresas, la digitalización, la sostenibilidad y el relevo generacional en sectores clave como el comercio.

El tercer eje se centra en la gobernanza y coordinación del sistema de empleo, reforzando la colaboración entre instituciones y agentes del ecosistema económico y social.

“Un plan que pone a las personas en el centro”

El alcalde, Jon Insausti, ha destacado que el plan “encarna los valores de esfuerzo, talento y trabajo en equipo” de la ciudad, subrayando que el empleo es una prioridad municipal por su impacto directo en la calidad de vida de la ciudadanía.

Por su parte, la concejala Ane Oyarbide ha señalado que se trata de “un plan riguroso y estratégico que pone a las personas en el centro y refuerza la igualdad de oportunidades”, destacando la importancia de la colaboración institucional.

El vicelehendakari Mikel Torres ha subrayado el papel clave de los municipios en el desarrollo de políticas activas de empleo, destacando que las iniciativas locales permiten diseñar respuestas “más eficaces y adaptadas a la realidad de cada territorio”.

Diagnóstico: oportunidades y retos del mercado laboral

El plan parte de una economía local dinámica, con una tasa de desempleo del 7,2% y un modelo que combina sectores tradicionales como el comercio y el turismo con un potente ecosistema de innovación y conocimiento.

No obstante, persisten retos como el desempleo en colectivos vulnerables, el envejecimiento de la población o la necesidad de relevo generacional y atracción de talento joven y cualificado, especialmente en sectores tecnológicos y STEAM.

Una hoja de ruta para el futuro

El Ayuntamiento destaca que este plan se concibe como una herramienta estratégica para impulsar un desarrollo económico más inclusivo, sostenible y competitivo. Además, en las próximas semanas se presentará un nuevo Plan de Innovación que completará