Más flexibilidad, excelencia y profesionalización y una Escuela más técnica, propuestas para modernizar la Función Pública extremeña
El informe realizado por tres expertos comenzará a debatirse con agentes sociales en la próxima Mesa de Negociación
Empleados públicos en su puesto de trabajo. / Cadena Ser (EFE)
Mérida
Propuestas de diversa índole divididas en cinco ejes de acción con la intención de modernizar la administración Pública Pública y hacerla más más cercana, rápida y eficaz. Es lo que contiene el 'Informe de la Comisión de expertos para la reforma del Régimen Jurídico de la Función Pública de Extremadura' que se ha presentado por parte de la Consejería de hacienda y Administración Pública.
Dicho documento de análisis se centra en la normativa que rige al empleado público, soluciones que podrían aplicarse desde la administración para mejorar el servicio que se presta al ciudadano, así como la eficacia de su gestión y propone una mayor flexibilidad de la estructura; priorizar la oposición pura respecto de las formas de acceso laboral a la administración, así como apostar por la excelencia con una Escuela de Administración Pública mucho más técnica, independiente y que sea sinónimo de centro formativo de referencia, así incentivar a los empleados para mejorar su desempeño o para que transfieran sus conocimientos en aquellos que están a punto de la jubilación.
En este sentido, en cinco años se habrán jubilado el 20% de los actuales empleados públicos de la unta de Extremadura y en quince el porcentaje se duplicará, circunstancias ante las que se propone incentivar la continuidad de los empleados que quieran prologar su vida útil de trabajo renunciando a la jubilación anticipadamente o crear la figura del funcionario tutor que asegure la transferencia de conocimientos.
Por otro lado, se propone incentivar el acceso de jóvenes recién licenciados a la administración optando por "premiar la oposición" sobre el concurso introduciendo baremos que sirvan para valorar el expediente académico de los recién licenciados, su formación en idiomas o la experiencia adquirida en el ámbito privado, valorar los servicios prestados en otras administraciones públicas aparte de la Junta de Extremadura y, así como establecer prácticas obligatorias para obtener la plaza", ha aseverado Carmen bravo, magistrada del TSJEx participante en el estudio, concretamente en los ejes sobre ofertas de empleo público y selección y promoción profesional.
Entre esas propuestas se advierte además de la necesidad de adecuar las funciones laborales a las nuevas titulaciones emergentes y otorgar mayor "flexibilidad a los puestos y mayor movilidad" a los empleados que "redunda en una mejor competencia y, a su vez, y en una mejor calidad de la prestación de servicios", ha explicado Pedro Brufeo, profesor de derecho administrativo de la UEX y el experto encargado de el eje uno del informe que se refiere a la clasificación y ordenación profesional de los empleados públicos.
Tribunal administrativo
En el documento se apunta también la posibilidad de crear un órgano en materia de resolución de conflictos de empleo público al tiempo que ha planteado que se podría relanzar el papel de la Escuela de Administración pública y dotarla de personalidad jurídica propia, para darle un mayor protagonismo y reforzar el papel del funcionario, lo que "no supondría un gran coste y daría prestigio a la función pública" extremeña, según asegura el abogado del estado en excedencia Juan José Torres que completa el trío de expertos que han elaborado el estudio.
Un documento que propone además cambios en la redacción algunos artículos de la Ley de Función Públia extremeña, así como en otra normativa reguladora que afecta al empleado público regional y que "en los próximos días llevaremos" a la Mesa General de Negociación donde la consejera del área, Elena manzano pretende consensuar estos cambios con los agentes sindicales.
