El Consejo Social de la ciudad de Murcia pide al Ayuntamiento que actúe en el barrio de La Paz y que garantice el mantenimiento de la huerta
El equipo de Gobierno de José Ballesta ha presentado más de 100 proyectos estratégicos para el municipio agrupados en los seis ejes que forman la Estrategia de Ciudad sobre la que se construirá la Murcia de 2030
Foto de familia del Consejo Social de Murcia / Juanchi López (Ayuntamiento de Murcia)
Murcia
El alcalde de Murcia, José Ballesta, ha presidido hoy la reunión del Consejo Social de la Ciudad (CSM), el mayor órgano consultivo y de participación ciudadana del municipio, donde ha informado del inicio de la fase de ejecución de la Estrategia de Ciudad Murcia 2030´, formada por más de 100 proyectos que giran sobre seis ejes transversales.
En el encuentro, celebrado en el Palacio Almudí, José Ballesta ha señalado que la Estrategia ‘Murcia 2030' contiene más de 100 proyectos agrupados en seis ejes, que permitirán hacer frente a los principales retos a los que se enfrenta la ciudad en la próxima década.
"En el momento actual, no se cataloga a las ciudades siguiendo indicadores tales como su extensión, su número de habitantes, su tamaño o incluso su desarrollo económico y urbano. Hoy clasificamos a las urbes en dos apartados: existen ciudades con proyecto y ciudades sin proyecto", ha afirmado el alcalde delante de más de 50 representantes de las principales organizaciones económicas, sociales, festivas, educativas, vecinales, profesionales y culturales del municipio de Murcia.
El modelo de ciudad del Equipo de Gobierno se plasma precisamente en esta Estrategia de Ciudad Murcia 2030, en la que se lleva trabajando desde 2020 de la mano del Consejo Social. Tras superar las fases de prediagnóstico, diagnóstico compartido y formalización, la Estrategia Murcia 2030 entra ahora en el proceso de ejecución y seguimiento.
Así, el proyecto de ciudad de Murcia se articula en torno a seis ejes estratégicos, sobre los que pivotan más de un centenar de proyectos, que los concejales del Equipo de Gobierno han ido desgranando de forma resumida ante los representantes de la sociedad civil murciana.
"El esfuerzo conjunto realizado por los agentes sociales de la ciudad representados en este Consejo, la dirección técnica en la Cátedra de Agenda Urbana de la Universidad de Murcia y la participación técnica de funcionarios municipales ha permitido plasmar las características sociológicas, geográficas, humanas y culturales de Murcia y los murcianos", ha señalado José Ballesta.
"Tenemos un proyecto para nuestra ciudad autónomo, autóctono y propio. Un modelo territorial, productivo, social y cultural. Un modelo que representa nuestra identidad como pueblo, que aúna la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos con la proyección internacional de un territorio, respetando su identidad y esencia y buscando los máximos criterios de excelencia y rigor técnico. Un proyecto en el que creemos para la Murcia que queremos", ha añadido el alcalde.
José Ballesta ha invitado a las organizaciones representadas en el Consejo Social y a todos los murcianos a trabajar juntos en "este reto tan apasionante como complejo" que es diseñar y construir la Murcia del futuro. "La mayor y más racional forma de hacer política es a través de la participación, la discusión y el pacto en un marco de democracia y libertad. El fin es el proyecto, el municipio y sus habitantes, y el medio es la política. No al revés", ha concluido el alcalde.
Los seis ejes sobre los que se articula la Estrategia de Ciudad Murcia 2030, que cuentan con el refrendo del Pleno de la Corporación Municipal en julio de 2022, contienen más de un centenar de proyectos, aunque dichos ejes son transversales y hay actuaciones se pueden englobar en una u otra área.
De igual modo, la Estrategia de Ciudad es un documento abierto y dinámico, que puede incluir las propuestas que la sociedad civil considere oportuna.
Por su parte, la concejal de Gobierno Abierto, Promoción Económica y Empleo, Mercedes Bernabé, ha indicado que "esta Estrategia de Ciudad y los proyectos que contempla servirán al Ayuntamiento para concurrir a la convocatoria de fondos de programas operativos de la Unión Europea (Next Generation, FEDER, etc) que vayan saliendo próximamente".
Los seis ejes de la Estrategia Murcia 2030 son los siguientes:
- Murcia y su entorno: Su finalidad es el reequilibrio y la compactación de los ejes de expansión del casco urbano. En este apartado se podrían incluir los proyectos estratégicos Conexión Sur, cuyo objetivo es la revitalización de los barrios y pedanías del sur; Murcia Impulsa, que potencia el desarrollo de las pedanías; Las Fortalezas del Rey Lobo, que pretende crear el mayor parque arqueológico de Europa en el Sitio Histórico de Monteagudo-Cabezo de Torres; y ‘Murcia Cordillera', con actuaciones como la Vía Verde de la Cordillera Sur.
- Murcia próxima: Orientado a mejorar las comunicaciones entre la ciudad y las pedanías, y las pedanías entre sí, así como la conexión de la ciudad con los municipios del área metropolitana, en este eje se incluiría el nuevo modelo de transporte público, la ordenanza de movilidad, la apuesta por el tranvibús y la ampliación del tranvía al Barrio de El Carmen y El Palmar.
- Murcia sostenible: El tercer eje tiene como objetivo mejorar la sostenibilidad del municipio y adaptarlo a los retos del cambio climático. En ese sentido, los proyectos contemplados son Murcia Río II, que va a continuar situando el Segura como eje central de la ciudad con la próxima licitación del Parque Metropolitano Oeste; la puesta en valor de la huerta, con el proyecto estratégico Huerta 24, que no solo habilitará espacios naturales para el disfrute ciudadano sino que abordará la recuperación del patrimonio; así como las estrategias municipales de economía circular y mitigación del cambio climático.
- Municipio para las personas: Bajo este eje se enmarcan un conjunto de líneas de actuación orientadas a mejorar la calidad de vida de las personas, reforzando la visión de Murcia como un municipio idóneo para que cualquier vecino pueda desplegar una vida plena. Entre otras cosas, con actuaciones de acupuntura urbana y desarrollando una amplia oferta cultural y de ocio, con eventos que contribuyan a crear una ciudad vibrante y llena de vida. En este apartado se enmarcan proyectos como ‘Murcia desde el Corazón', que incluye la rehabilitación de 30 plazas emblemáticas del casco urbano; ‘Murcia Barroca', ‘Entre Estaciones' y ‘Un Río de Cultura'.
- Ayuntamiento abierto: Este eje se focaliza en lograr una administración más eficiente, próxima al ciudadano y con mayor capacidad de transformación de la realidad murciana. Aquí se puede integrar el proyecto Murcia Smart City, que pretende aplicar los avances tecnológicos para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
- Promoción Económica y Empleo: El objetivo es el diseño de líneas de actuación que permitan aprovechar el dinamismo de Murcia y sus potencialidades económicas. En este eje se incluirían el Plan Municipal de Promoción Económica y Empleo, en el que se han integrado más de 60 entidades; ‘Murcia Crece', cuyo objetivo es facilitar el acceso a la vivienda, sobre todo de los jóvenes; y ‘Murcia Educativa', una clara apuesta por la formación y capacitación de los murcianos del mañana.
Peticiones del Consejo Social
Durante la reunión del Consejo Social de la ciudad, algunos de sus miembros han insistido en la puesta en marcha de otros proyectos importantes y que deberían considerarse también como estratégicos por parte del equipo de Gobierno local.
Por ejemplo, la decana del Colegio de Arquitectos, María José Peñalver, ha insistido en la necesidad de actuar urbanísticamente en el barrio de La Paz ya que cree que "es una tarea pendiente" y ha lamentado "que a día de hoy ninguna administración ha acompañado al Ayuntamiento en ninguna fórmula que garantice un éxito de esta actuación".
El colegio de Ingenieros Agrónomos considera indispensable el mantenimiento de la huerta y su idiosincrasia, pero para ello es vital contar con los huertanos y garantizar su relevo generacional. Manuel Pedro Sánchez, vocal de este colegio profesional ha destacado que "no debemos olvidar que la huerta de Murcia no existe si no es con huertanos". También considera importante desarrollar un proyecto que permita unir las cordilleras con la huerta, el río Segura y los parques de la ciudad ya que "pasaríamos a ser un modelo mundial en el desarrollo de integración social y de humanización de nuestra sociedad".
José Daniel Martín, desde la Cámara de Comercio de Murcia, ha pedido que se solucionen los problemas de movilidad ya que se trata de una preocupación y de una inquietud de los empresarios de la ciudad.
El presidente de la Federación de Moros y Cristianos, Alfonso Gálvez, ha pedido al equipo de Gobierno que se habilite un recinto permanente para celebrar todos los festejos de la ciudad y acabar con la incertidumbre que tienen cada año por saber el lugar en el que se van a ubicar y el presidente del Cabildo de Cofradías, José Ignacio Sánchez, ha insistido en ejecutar el proyecto de un museo para la Semana Santa de Murcia.
Miembros del Consejo Social
El Consejo Social de Murcia está presidido por el alcalde y cuenta con la representación de diferentes organizaciones como los exalcaldes que hayan ostentado el cargo durante 4 años y acepten la designación; CROEM; la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Murcia; la Universidad de Murcia; la Universidad Católica San Antonio; y los sindicatos UGT y CCOO.
También están presentes las asociaciones de discapacitados FAMDIF, Plena Inclusión y CERMI; así como la Federación de Asociaciones Vecinales de Murcia; la Federación de Centros Sociales de Mayores de Murcia; las Asociaciones de consumidores Thaderconsumo y Consumur; la Asociación de Comerciantes del Barrio de El Carmen; la Asociación de Comerciantes de Cabezo de Torres; y la Federación Murcia Área Comercial (MUÁC).
Asimismo, están presentes las entidades financieras Caixabank, Banco Sabadell y Cajamar; el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de la Región; el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Región; el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de la Región; el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de la Edificación de la Región de Murcia; y el Colegio Oficial de Biólogos de la Región de Murcia.
Igualmente, cuentan con presencia el Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de la Región de Murcia; el Colegio Oficial de Arquitectos de Murcia; el Colegio Oficial de Economistas de la Región de Murcia; el Real y Muy Ilustre Cabildo Superior de Cofradías de la ciudad de Murcia; la Federación de Moros y Cristianos de Murcia; la Agrupación Sardinera; la Federación de Peñas Huertanas; la Real Academia de Bellas Artes Santa María de La Arrixaca; y Murcia a Escena.
También cuentan con representación la Junta de Hacendados; el Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura; la Federación de Balonmano de la Región de Murcia; la Unión de Federaciones Deportivas de la Región de Murcia; el Real Murcia C. F.; El Pozo Fútbol Sala; la Asociación de Naturalistas del Sureste (ANSE); la Asociación de Amigos de la Huerta Azacaya; la Oficina de Congresos de Murcia; el Consejo Económico y Social de la Región de Murcia (CESRM); el Consejo Escolar de la Región de Murcia.
Juanjo Asensio
Matinal Hoy por hoy en la Región de Murcia.