Santiago y Ana viven en vilo ante el futuro incierto de Lexán en Cartagena

Cartagena

La comarca de Cartagena contiene el aliento ante el incierto futuro de la planta Lexán 1 en Sabic. Lo que sobre el papel parece una decisión empresarial, en la calle es una crisis social de magnitudes alarmantes: más de 300 trabajadores directos están en el aire y el impacto real podría arrastrar a 2.000 familias si se contabiliza el tejido de empresas auxiliares y contratistas que dependen de la factoría de La Aljorra.

La agenda institucional para buscar soluciones se ha visto frenada por el respeto al luto tras el trágico accidente de Adamuz, lo que ha obligado al Comité de Empresa a posponer sus reuniones en Madrid con el Partido Popular y la Administración Central hasta la próxima semana. Sin embargo, la presión no baja en la planta: este miércoles se mantiene una concentración clave a las puertas de la empresa coincidiendo con la visita del vicepresidente europeo de la compañía, de quien esperan respuestas que hasta ahora no llegan.

El drama de un matrimonio que encadena cierres desde 2020

Ana Belén Espinoza y Santiago Fernández representan el rostro humano de esta estadística. Este matrimonio, que comparte jornada en Lexán 1, vive en un estado de alerta permanente. «Llevamos con una incertidumbre continua desde 2020 entre cierres y ERTEs; no sabemos qué va a pasar con nosotros», lamenta Ana Belén. No es su primer golpe: ya vivieron el cierre de HPP en febrero de 2020, justo antes del confinamiento por el COVID-19. «Fue un golpe muy duro, sobre todo con niños pequeños, aunque entonces el plan social y las recolocaciones nos dieron un respiro que hoy no vemos claro», recuerda Santiago.

La situación actual es mucho más crítica. La planta de Compounding, la única opción cercana para posibles traslados, es demasiado pequeña para absorber a una plantilla tan numerosa. Esta falta de alternativas laborales genera un bloqueo vital: «Hasta que no se concrete nada, no podemos ni buscar trabajo porque seguimos en activo; la empresa no mueve ficha y nosotros estamos atrapados», asegura Santiago.

Producir al límite en una planta de alto riesgo

Uno de los aspectos más duros de este conflicto es la presión psicológica de trabajar en una industria de riesgo bajo mínimos ánimos. Mientras la dirección guarda silencio, la producción no para. «Seguimos cargando camiones y produciendo a tope en una planta química, donde cualquier error puede ser catastrófico; es muy difícil mantener la cabeza fría y centrarse cuando no sabes si mañana tendrás empleo», explica Ana Belén.

Esa profesionalidad es, precisamente, la que los trabajadores ponen en valor frente a la multinacional. Santiago recuerda cómo la plantilla siempre ha respondido en los momentos más críticos: «Durante el COVID, en apagones o averías graves, todos nos hemos presentado para ayudar, dejando incluso a nuestros hijos con los abuelos para que la fábrica no parara». Ese compromiso histórico choca ahora con una sensación de desamparo total.

Un frente común por la dignidad de la comarca

A pesar del agotamiento mental, el mensaje que este matrimonio lanza a sus compañeros de Sabic y de las empresas contratistas es de unidad. «Hay que tener paciencia y ser positivos; estamos todos juntos en esto», afirma Ana Belén. Santiago añade que la lucha debe incluir también a los trabajadores de las auxiliares, que son «compañeros y amigos» que sufren el mismo drama.

La conclusión de las familias de Sabic es una exigencia de respeto hacia quienes han levantado la industria cartagenera: «Somos personas, no números; queremos que se nos trate con dignidad y que se ponga sobre la mesa un plan social que proteja a todos». Mientras la solución llega, Cartagena observa con preocupación cómo una de sus joyas industriales se enfrenta a un desmantelamiento que podría cambiar el paisaje social de la comarca para siempre.