La compraventa de viviendas alcanza cifras récord: ¿estamos ante una nueva burbuja inmobiliaria?

El mercado inmobiliario en España sigue mostrando señales de tensión, con un volumen de compraventas que no se veía desde la burbuja de 2007. En septiembre se registraron 61.886 operaciones, el tercer mes consecutivo de incrementos. El repunte en la compraventa de viviendas tiene una explicación inmediata: la caída del Euríbor. Según Javier Ruiz, jefe de economía de la SER, el índice de referencia para las hipotecas cerró recientemente al 2,4% y se espera que siga bajando hasta el 2%, lo que ha desatado una avalancha de crédito hipotecario. "El que quiere comprar casa lo hace ahora porque el crédito es barato otra vez", ha afirmado.

Ruiz identifica desequilibrios estructurales que alimentan el "calentón" del mercado. Por un lado, la demanda de vivienda se ha disparado debido al crecimiento poblacional y la llegada de inversores extranjeros. Por otro, la oferta es limitada: "Apenas se están construyendo viviendas nuevas". Mientras que durante el auge inmobiliario se construían 650.000 casas anuales, en 2024 la cifra apenas alcanza las 100.000. Este desfase ha provocado que el 90% de las compraventas se concentren en viviendas de segunda mano, lo que dispara los precios a niveles equivalentes a los de 2008. Este fenómeno tiene consecuencias preocupantes para el acceso a la vivienda. Con precios inaccesibles para muchos, el alquiler ha dejado de ser una alternativa asequible. "El porcentaje de jóvenes menores de 30 años que viven de alquiler ha pasado del 32% al 56,6% desde la burbuja de 2008", ha señalado Ruiz, citando datos del Banco de España.

Soluciones mixtas y a largo plazo

Víctor Lapuente ha destacado en 'El Abierto' de Hoy por Hoy de este martes que la situación de la vivienda en Europa, y especialmente en España, es preocupante, con un presente complicado y un futuro que se vislumbra aún peor. "Los precios son caros y la gente cree que estarán más caros", ha señalado. Según Lapuente, abordar el problema requiere voluntad política para implementar medidas heterogéneas, combinando enfoques de izquierdas y derechas. Además, ha insistido en la necesidad de planificar a largo plazo, ya que "la construcción de vivienda requiere inversiones pensadas a muchos años y crear un clima de seguridad jurídica para los constructores". También ha propuesto aplicar medidas fiscales específicas para apoyar a los jóvenes, a quienes definió como los más afectados por esta crisis, y lamentó la "parálisis" en zonas urbanizables, que refleja problemas de gobernanza.

"Es un problema de 40 o 50 años"

Para Carlos Sánchez, el problema de la vivienda en España no puede resolverse con planes a corto plazo, ya que se trata de una cuestión estructural que afecta a varias generaciones. "El error de España es pensar que un gobierno puede resolver esto con un plan anual o quincenal; es un problema de 40 o 50 años", ha afirmado. También ha subrayado que el crecimiento demográfico reciente –con 3 millones de personas más en los últimos años– exige un aumento urgente de la construcción, algo que no está sucediendo. En este contexto, ha criticado que muchas infraviviendas, "auténticos cuchitriles que no son habitables", se estén vendiendo como viviendas normales. Sánchez ha señalado que la raíz del problema no es fiscal, sino de gestión del suelo: "España es de los países de Europa que menos invierte en suelo, pese a contar con millones de metros cuadrados urbanizables".

Medidas coherentes y estabilidad en la gestión

Elisa de la Nuez ha abogado por un enfoque pragmático, dejando de lado los sesgos ideológicos. "No hay que distinguir entre izquierdas y derechas ante una situación de emergencia. Lo importante es adoptar medidas que razonadamente funcionen", ha asegurado. De la Nuez ha enfatizado que los jóvenes son los grandes perjudicados en el actual mercado inmobiliario y ha considerado urgente lanzar un mensaje claro de protección hacia ellos. Además, ha criticado la falta de continuidad en las políticas públicas relacionadas con el suelo, ejemplificada en los constantes cambios en la dirección de la Sociedad Estatal del Suelo: "Tú no puedes hacer políticas a medio o largo plazo sobre vivienda si estás constantemente cambiando la dirección de una empresa pública". Para resolver el problema, insistió, es necesario estabilidad, planificación y medidas que se mantengan en el tiempo.

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