"Es una señal": lo que significa que el beneficio de Quirón en España sea el doble que en Alemania

El pasado sábado, en A vivir que son dos días estuvieron Íñigo Domínguez, Mathieu de Taillac, Ana Fuentes y Hans-Günter Kellner, haciendo su particular 'junta de corresponsales', un paralelismo con la 'junta de paz' formada por Donald Trump. Así bautizó Javier del Pino a ese grupo de periodistas que trabajan fuera de sus fronteras para llevar la información internacional de otros países a sus medios de comunicación. Se tocaron muchos temas, pero entre ellos salió a la palestra uno sanitario, motivado por la pieza elaborada por Kellner sobre el sistema de salud español y las tendencias de privatización.

En contexto pusieron el hecho de que Quirónsalud pertenece a una empresa alemana, más concretamente a Fresenius SE, una de las líderes a nivel mundial en el sector de la salud, y es que el corresponsal para la radio pública alemana Deutschlandfunk daba el dato de que "el EBIT, es decir, las ganancias antes de impuestos e intereses en España son elevadas comparado con Fresenius en Alemania". Es decir, el montante conseguido por la compañía es mayor en nuestro país que en donde reside su sede global. Igualmente, el periodista nos dice que "hay que tener en cuenta que Fresenius en España o Quirónsalud no solamente son los hospitales públicos de gestión privada, sino que Fresenius también tiene muchas clínicas privadas en España, que es en realidad donde está la mayor parte de su negocio", pero el dato no deja de ser interesante.

Y es que el porcentaje no es para nada ajustado, sino que su EBIT en España asciende a "casi el doble que el de Alemania". Esto, lejos de ser simplemente un indicativo de una red de negocio bien elaborada, para Hans "es una señal de que el mercado de salud en España es un mercado muy interesante y rentable". Pero, ¿por qué es así? Pues esto es debido al hecho de que, en comparación con el entorno europeo, el sistema de salud español "es inmensamente barato". Así lo reflejan los números manejados por el Ministerio de Salud, que nos indican cómo el gasto público en el sector, excluyendo el gasto privado, "ronda los 2.000 euros por cabeza al año", mientras que "Alemania tiene el sistema más caro de Europa", con alrededor "3.000 euros por cabeza". Una diferencia de un tercio que es bastante significativa a nivel de negocio también.

Especificaciones y funcionalidad

Estos números son llamativos e interesantes a todos los niveles para Hans, que explicaba cómo todos los indicadores nos dejan la realidad de que "los españoles son mucho más sanos que los alemanes" a pesar de que estos últimos "se gastan mucho dinero". Este montante tan alto en el sistema alemán hace que "aumente el coste de la hora trabajada", ya que allí "se paga por cotizaciones a las cajas públicas de salud", mientras que en España "se paga por impuestos". Lo curioso es que, aunque en Alemania invierten un tercio más por persona en salud que en nuestro país, "la realidad es que los alemanes tienen menos expectativa de vida, tienen más enfermedades cardiovasculares y más ictus", por lo que "el resultado es dudoso".

En su propia experiencia, el corresponsal cuenta que cuando va al país germano y acude a algún centro, no puede evitar pensar en quien está ganando con este sistema tan caro. "Alguna vez he acompañado a mi madre a su médico de familia, que tiene una consulta que factura frente a la caja pública, y la consulta no tiene nada que ver con un ambulatorio español", explicaba Kellner, que recordaba entrar a esas salas con "las paredes recién pintadas en blanco" para visitar a un médico que "le recibe en zapatillas de Prada". Esto le hace reflexionar sobre el hecho de que "si los prestadores son privados, son empresas privadas o tienen un interés económico, entonces el sistema tiende a satisfacer las necesidades de los prestadores, no de los pacientes", una cuestión muy delicada en un sector clave.

Eso sí, el presidente del Círculo de Corresponsales Extranjeros en España reconocía que este modelo recoge una parte positiva que tiene que ver con las listas de espera, que comparadas con las españolas resultan irrisorias. Ponía como ejemplo a un posible traumatólogo con una consulta privada en la que cuenta con un escáner para resonancias magnéticas alquilado, entonces, lo que más le interesa es realizar muchas pruebas para sacar rendimiento a su inversión. Al ser un "sistema que paga por prestación" propicia que "quien da las prestaciones tiene un interés en realizar muchos métodos diagnósticos". "Si tú quieres tener una resonancia magnética en Alemania, la tienes más o menos en cuatro o seis semanas. En España, en el sistema público, puedes esperar un año, si el caso no es súper urgente", y esa reducción de tiempos es lo que ve Hans como ventaja, pero no deja de ser real "que les cuesta mucho dinero a los alemanes".

Escucha el programa completo

Este es un fragmento de A vivir que son dos días, con Javier del Pino. Puedes escuchar el programa completo aquí:

Las élites que mandan en España

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