Alberto Madrid (Leadernet): "Un mundo convulso no es bueno para las energías renovables"

Pamplona

Leadernet, la compañía con sede en Navarra dedicada a la instalación de sistemas de comunicación y control para plantas eólicas y fotovoltaicas, espera un 2026 de transición pero con margen para crecer en varios mercados. Su director general, Alberto Madrid, explica en una entrevista en La Ventana de la Empresa, en SER Navarra, que la empresa mantiene su apuesta por el continente americano mientras refuerza posiciones en Europa ante un escenario global convulso y cambiante.

La firma trabaja en la integración de hardware de los principales fabricantes mundiales para conectar y monitorizar plantas de generación renovable, eólicas y fotovoltaicas. Sus sistemas permiten que los aerogeneradores o paneles fotovoltaicos funcionen de forma coordinada como una única unidad y se integren en centros de control eléctricos de operadores y mantenedores. Madrid recuerda que se trata de un ámbito muy especializado que exige certificaciones y formación específica del personal, una barrera de entrada relevante que, una vez superada, reduce la competencia y afianza la posición de empresas como la suya.

La plantilla de Leadernet ronda el centenar de profesionales en todo el mundo, con 55 trabajadores en España repartidos entre Pamplona, Madrid y Gijón.

Los inicios, en Burlada

El proyecto nació en Burlada como iniciativa de dos hermanos, Tito y Danny Heredero Ordoyo, dedicados a enseñar informática, y que comenzaron a vender ordenadores clónicos. Con el tiempo, el rumbo de la empresa cambió y en 2001 recibieron el primer encargo para una planta eólica. Aquella oportunidad abrió la puerta al sector renovable y transformó la actividad de la empresa, que hoy concentra en él el 99 % de su negocio.

Alberto Madrid procede del ámbito de la energía y acumula quince años de experiencia en la industria eólica. Tras coincidir con Leadernet y conectar con su manera de trabajar, se incorporó hace ocho años para impulsar el crecimiento de la compañía. Desde entonces ha acompañado su expansión internacional, que la Cámara de Comercio e Industria reconoció recientemente con el Premio a la Internacionalización a finales de 2025.

La empresa opera desde hace años en Estados Unidos, México y varios países de América del Sur. Sus primeras salidas se realizaron de la mano de clientes como Gamesa, Acciona o Iberdrola, que la llevaron a abrir sede en Houston en 2008 y posteriormente en México en 2011. A partir de ahí, la compañía fue ampliando presencia en Brasil, Uruguay, Chile o Colombia, adaptándose a los distintos ciclos de cada mercado.

Complicaciones en EE.UU.

El contexto político estadounidense ha impactado de forma directa en sus previsiones. Madrid explica que la llegada al segundo mandato de Donald Trump ha modificado en pocos meses las condiciones para las energías renovables. En sus palabras, Estados Unidos se ha convertido en un mercado en el que tienen poco margen, pese a que los años anteriores habían sido positivos. La diversificación les permite equilibrar ese retroceso con una mayor actividad en México o Chile, y con nuevas oportunidades que empiezan a abrirse en Perú y Colombia.

La empresa también explora mercados fuera del continente americano. Mantuvo una delegación durante años en Sudáfrica y abrió otra en India, aunque ambas han quedado sin actividad. Según Madrid, la compañía centra actualmente sus esfuerzos internacionales en América, Europa y África, gestionadas estas dos últimas desde España.

La conversación se aborda también el creciente peso de los fabricantes chinos en los sectores eólico y fotovoltaico y las dificultades de Europa para mantener su liderazgo industrial. Madrid señala que la batalla está casi perdida y que la fotovoltaica es ya de producción mayoritariamente china, un escenario que obliga a las empresas europeas a reforzar su competitividad desde otros ángulos.

Esa ventaja para Leadernet, afirma, es la relación estrecha y transparente con sus clientes. La empresa ha colaborado durante años en el diseño y evolución de sistemas de control junto a fabricantes y promotores, lo que la convierte en un socio más que en un proveedor y favorece la confianza a largo plazo.

De cara a 2026, la compañía espera una reactivación clara en México, nuevos proyectos en Chile y señales positivas en Perú y Colombia. En Europa prevé mantener la actividad en España y explorar oportunidades en Italia y Alemania. Un año de ajustes y prudencia, pero también de ventanas abiertas para una empresa que ha construido su crecimiento sobre la especialización y el acompañamiento continuo a sus clientes.