Dejarlo correr

Pontevedra

Yo tengo que leer hoy este párrafo de Carlos Arribas y Antonio Nieto en el diario El País: “Un día de diciembre de 1992, las fuerzas vivas del pueblo de Alhama se enteraron de que decenas de niños del pueblo de entre 13 y 15 años relataron haber sufrido abusos por parte de un profesor encantador, el vecino más admirado, idolatrado, el célebre entrenador de atletismo Miguel Ángel Millán, el que había convertido a Antonio Peñalver en subcampeón olímpico. Su reacción fue el miedo. Decidieron que la mejor forma de solucionar un problema que les podía trastornar y hundir era intentar taparlo todo, evitar el escándalo, impedir la denuncia. Olvidar el horror, como si no hubiera existido”. Cuando se dice que la información es poder no sólo se hace en referencia a la información como instrumento de presión o de chantaje. La información es poder porque cuando tienen información, y se hace un uso responsable de esa información, las sociedades mejoran.

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En el caso de Alhama lo que queda patente es que eso falló. Hoy cuenta el que era concejal de Deportes que cuando se producen las denuncias de los niños al entrenador se le prohibió la entrada en las instalaciones deportivas y el alcalde se fue a hablar con el presidente de la Federación, que era el que pagaba al entrenador. A los pocos días Millán conseguía plaza en un colegio de Extremadura. La historia es terrorífica a través de muchos ángulos, pero este es particularmente significativo. Porque delata una manera de conducirse de la comunidad, en Alhama y en muchos otros lugares, según la cual siempre es mejor dejarlo correr por el bien de todo el mundo. Hay una verdad absoluta cuando se conoce un crimen: si se busca una solución que satisfaga a todo el mundo, no satisface a nadie y el crimen sigue.