El SERIS reorganiza el servicio durante el verano sin cerrar ningún centro de salud

El SERIS afronta el verano sin cerrar los centros de salud. El 60% de la plantilla mantendrá la atención hospitalaria y de atención primaria, con la contratación de 763 profesionales, la mayor parte enfermeras y auxiliares de enfermería.

El gerente del SERIS, Luis Ángel González, la gerente de Asistencia Hospitalaria, Corpus Gómez, y la gerente de Atención Primaria, Begoña Ganuza, han presentado este martes, día 24, el plan asistencial para los meses de verano.

Según ha destacado el gerente “el SERIS ha dispuesto un plan asistencial flexible para los meses de verano, que se aplica desde el 1 de junio hasta el 30 de septiembre, en el que se conjugan las necesidades asistenciales con el derecho al descanso de los profesionales para ofrecer la mejor atención posible sin merma de la calidad, teniendo en cuenta el escenario de déficit de profesionales sanitarios que dificulta la realización de contratos. Aun así, y por el momento, el SERIS va a reforzar sus centros durante los meses de verano con 763 nuevos contratos, fundamentalmente personal de enfermería (enfermeras y TCAEs)”.

González también ha subrayado que “desde el Sistema Público de Salud de La Rioja se prevé que disminuya la frecuentación en los meses de verano. En cualquier caso, si fuese necesario, los hospitales pueden adaptarse a la presión asistencial aplicando diferentes recursos de forma escalonada. Para ello, la dirección y los profesionales sanitarios, en una situación de alta frecuentación, podrían ir adoptando las medidas necesarias en cada momento según el volumen de pacientes y las características clínicas de cada uno”, ha dicho.

Asimismo, ha detallado que, “aunque la actividad del centro pueda ser intensa en momentos puntuales, el despliegue de las medidas reorganizativas permite canalizar el incremento de la demanda hacia diversos dispositivos, posibilitando que todas las personas que acudan a cualquier centro sanitario puedan recibir la atención que precisen”.

Por su parte, la gerente de Asistencia Hospitalaria, Corpus Gómez, ha detallado que “en Atención Hospitalaria está garantizada la cobertura asistencial en los dos hospitales, reforzándose uno a otro, por la actual posibilidad de disponer de profesionales en ambos centros para evitar dejar inoperativos servicios”.

“La actividad quirúrgica disminuye en los meses de verano, y otro tanto ocurre con la actividad en consultas, porque además del derecho al descanso de los profesionales hay otras variables estacionales como tipo de patologías, que es diferente en esta estación, y las necesidades de reprogramar actos clínicos a propuesta de los usuarios/pacientes por coincidirles con su período vacacional, sin patología tiempo-dependiente y que pueden coincidir con sus periodos vacacionales”.

Mantenimiento de la actividad en Atención Primaria, sin cierre de consultorios. Por su parte, la gerente de Atención Primaria, Begoña Ganuza, ha detallado que en Atención Primaria se mantiene la actividad ordinaria de las veinte zonas básicas con el mismo horario y se mantienen los trece Puntos de Atención Continuada de La Rioja. Por otro lado, las Emergencias Sanitarias (061) mantienen también actividad y se van a reforzar las zonas de mayor afluencia turística sin cerrar ningún dispositivo, a diferencia de otras regiones.

Asimismo, en Atención Primaria se van a reorganizar consultorios y se mantendrá la actividad ordinaria en los centros de salud, con más de la mitad de la plantilla en los meses de verano, de forma que, salvo incidencias inesperadas, se pueda garantizar vacaciones del personal y asegurar una óptima cobertura en los centros.

En el caso de enfermería, desde los centros han solicitado las coberturas necesarias para el correcto desarrollo de la actividad asistencial durante el periodo estival. La duración de los contratos se ha calculado en base a las solicitudes presentadas intentando dar cobertura a la totalidad de las mismas y a su vez concatenando, en la medida de las posibilidades, contratos lo más estables y atractivos posibles que fomenten la captación de profesionales y su estabilización en las zonas básicas de salud.

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