Impacto de los aranceles de EE. UU. en Aragón: consecuencias indirectas y estrategias empresariales

La reciente imposición de aranceles del 15% por parte de Estados Unidos a productos europeos ha generado inquietud en el tejido empresarial aragonés. Aunque las exportaciones directas de Aragón al país norteamericano representan apenas un 2% del total, el efecto colateral sobre socios europeos como Alemania, Francia o Italia —principales receptores de componentes industriales aragoneses— podría ser significativo.

Daniel Álvarez, presidente de la Comisión de Internacional de CEOE Aragón, advierte que el impacto más relevante será indirecto. “Nuestros productos, como componentes de automoción o maquinaria industrial, se integran en cadenas de valor europeas que acaban exportando a EE. UU. Por eso, aunque no vendamos directamente, sí podemos vernos afectados”, explica.

Además, sectores como el agroalimentario —especialmente vinos y bebidas— podrían sufrir más directamente las consecuencias de esta política comercial. Álvarez subraya que, aunque el porcentaje afectado sea pequeño, “para las empresas dentro de ese 2%, el impacto es real y preocupante”.

La incertidumbre generada por la administración estadounidense obliga a las empresas aragonesas a replantear sus estrategias. “No sabemos si mañana el arancel será del 15%, del 150% o desaparecerá. Por eso, es clave tener flexibilidad, buscar mercados alternativos o incluso considerar inversiones en EE. UU. si la dependencia es alta”, señala Álvarez.

Desde CEOE Aragón se destaca la importancia de diversificar mercados y apostar por la innovación como pilares para fortalecer la competitividad. “No podemos centrarnos en un único mercado. Debemos seguir desarrollando productos de valor añadido, especialmente en sectores donde Europa muestra debilidad, como el tecnológico o el industrial”, concluye.