“Eren activitats de ‘team building’”
En una conversa amb SER Catalunya, la directora general de la Fundació IL3, Neli Caldentey, es defineix com una experta en “business” que la van contractar per reflotar la Fundació IL3 – Institut de Formació Contínua i diu que tornaria a organitzar qualsevol d'aquestes festes
Neli Caldentey(Universitat de Barcelona)
Barcelona
En una conversa amb SER Catalunya, Neli Caldentey diu que la festa al veler i el sopar d'estiu de l'any passat eren activitats lúdico-formatives per motivar els treballadors "com les que fan totes les multinacionals i institucions quan no van bé les vendes", ha dit. Per a ella "és el mateix llogar un veler que un aula". I quan parla de vendes, en realitat són alumnes matriculats als cursos de la fundació.
La inauguració del curs passat amb Xavier Sala i Martin que va costar 20.000 euros la justifica com un acte per "netejar la cara de la fundació". Diu que quan ella va arribar a la direcció, a finals de 2013, la fundació era "una cutrada". Tenien beneficis, reconeix, però queien les vendes i calia algú com ella, del món del business per remuntar-la.
I segons explica, després de dos anys seguits tancant l'exercici amb pèrdues, el 2015 l'ha tancat en positiu.
Tant la Directora General de la Fundació IL3, com la Universitat de Barcelona neguen que el rectorat de la UB demanés anul·lar cap d'aquests actes. Unes afirmacions que no coincideixen amb la documentació a la que ha tingut accés SER Catalunya.
Pel que fa als dinars, la directora de la fundació diu que molts són amb rectors d'universitats estrangeres i que no es desplaça a un restaurant de menú més econòmic del barri del Poblenou perquè "perdria molt temps i la seva absència és més cara que el preu dels dinars que fa".
