Joseba Zalakain: "El modelo vasco de cuidados de larga duración tiene más capacidad de innovación"
El director del Servicio de Información e Investigación Social de Donostia, SIIC, entrevistado en Hora 14, ha afirmado que la clave está en comparar los modelos para conseguir mejorarlos
Joseba Zalakain, director del SIIC de Donostia, en Hora 14 Euskadi.
07:14
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En el último día del VII Congreso Internacional sobre Políticas Basadas en Evidencia en Cuidados de Larga Duración, uno de sus ponentes, Joseba Zalakain, director del SIIC (Servicio de Información e Investigación Social)de Donostia, ha afirmado en Hora 14 Euskadi que el modelo vasco de cuidados de larga duración "tiene más capacidad de innovación" que el resto de modelos españoles. Se trata de un modelo que destaca también por su "liderazgo público", ha resaltado Zalakain, refiriéndose al modelo de cuidados vigente en Euskadi.
Los cuidados de larga duración se definen por cuatro aspectos, según él. El primero de ellos es la familia como aspecto fundamental en el cuidado, "históricamente protagonizado por las mujeres" ha dicho, haciendo referencia a que el trabajo de los cuidados es un trabajo históricamente feminizado. También se definen por el Estado, diputaciones, ayuntamientos... la estructura política que los gestiona, así como las empresas que actúan en el sector. Por último, también influye la comunidad en la que se desarrolla, los factores sociales.
Euskadi coincide con el resto del país en los patrones culturales, según Joseba Zalakain, algo que une sus modelos de cuidado. También los une un mismo sistema económico. Sin embargo, presencia diferencias, como que en Euskadi "se gasta más dinero" en el sector. Eso implica que "se paga más a las empresas por los cuidados y se dan mejores condiciones", ha continuado el director de SIIC, poniendo en valor la gestión vasca.
Medidas prioritarias
La forma en la que se atiende a los usuarios de cuidados de larga duración es mejorable, no obstante, tal y como ha apuntado. Para ello, es importante "la comparación entre modelos", tomar medidas "prioritarias" y atender a cuestiones "importantes" como la financiación. "Los cuidados son caros", ha dicho, "y van a ser más caros. ¿Cómo podemos incrementar el gasto público de forma sostenible?". Lanzaba esa interrogante de forma retórica señalando uno de los puntos importantes, señalaba asimismo la calidad de vida de las personas que requieren de cuidados.
Nueva interrogante: "¿Cómo se ofrece a las personas la atención que necesitan?". La tendencia, según señala, es cada vez más a atender en domicilios más que en residencias o centros médicos. El último punto al que apuntaba el director es la autonomía y la capacidad de las personas usuarias. Dar autonomía para que puedan "elegir qué tipo de cuidados quieren y que estos se ajusten a sus preferencias", concluía.
