Un año del acuerdo en Bridgestone Basauri: el 70% de los despedidos están siendo acompañados en procesos de recolocación
Las protestas y huelgas marcaron un conflicto clave en Euskadi que hoy deja paso a la recolocación y la esperanza industrial
Un año después del ERE de Bridgestone en Basauri: qué fue de los trabajadores que se marcharon
Bilbao
Han pasado 347 días desde que la multinacional japonesa Bridgestone alcanzara un acuerdo con la representación legal de los trabajadores para aplicar un despido colectivo en su planta de Basauri. Aquel pacto, firmado el 19 de mayo de 2025, redujo el impacto inicial previsto: de 335 despidos a 232 salidas, casi todas ellas finalmente cubiertas mediante bajas voluntarias.
El conflicto marcó uno de los episodios industriales más relevantes recientes en Euskadi. Durante semanas, la plantilla protagonizó movilizaciones masivas, huelgas y manifestaciones que recorrieron desde Urbi hasta el centro de Bilbao, especialmente intensas en torno al Primero de Mayo, cuando los trabajadores situaron su lucha en el centro de las reivindicaciones laborales del territorio.
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Luis Alberto Escalona, secretario general de Bridgestone, recuerda en 'Hoy por Hoy Bilbao-Bizkaia' la movilización del 1 de mayo de 2025: "Fue increíble. Familias enteras, trabajadores, todos unidos en una marcha desde Basauri hasta Bilbao. Muy emocionante".
La unidad sindical y social fue, según coinciden trabajadores y representantes, uno de los factores decisivos: "Nos concienciamos de que teníamos que estar unidos. Es de lo mejor que me llevo de todo aquello".
Un año después: adaptación y esperanza
Hoy, casi un año después, la fábrica funciona con una nueva organización laboral. Se ha eliminado un turno de trabajo y el calendario permite una mejor conciliación, aunque con impacto en los salarios. "Es como después de una tormenta", describe Escalona que continua: "Nos estamos adaptando. Hay cierta esperanza. La producción ha aumentado este año y parte del acuerdo era que ese crecimiento se concentrara en Basauri".
Sin embargo, el futuro de los 232 trabajadores afectados ha tomado caminos diversos. Algunos han optado por la formación para reinsertarse en el mercado laboral, como Totxe Ordóñez, quien tras 25 años como operario decidió matricularse en un grado superior de mecatrónica.
Segunda jornada de huelga en la planta de Bridgestone Basauri
Otros, como Francisco Panera, tras 30 años en la empresa, han encontrado tiempo para desarrollar inquietudes personales. "Ahora tengo más tiempo para mi familia, para caminar por el monte y escribir", cuenta. De hecho, prepara una nueva novela inspirada en sus vivencias: "Quiero contar ese mundo, el de los trabajadores, las huelgas, los cierres… hay mucho que decir".
A sus 58 años, Panera optó por la prejubilación, una de las medidas incluidas en el acuerdo. Como muchos otros, pensaba que su carrera terminaría en la fábrica: "Esa es la intención de todos, llegar a la jubilación después de tantos años".
Seguimiento y reindustrialización
El acuerdo incluía una comisión de seguimiento que sigue trabajando en dos líneas: la reinserción laboral de los despedidos y la reindustrialización de Basauri. Según los sindicatos, entre el 70% y el 75% de los trabajadores están siendo acompañados en procesos de recolocación, con resultados progresivamente positivos en el entorno industrial cercano.