Amadeo Salvo: "Necesitamos refinanciar; si no, sólo se puede vender el club o ir a concurso de acreedores"

VALENCIA

El actual vicepresidente de la Fundación VCF y, a partir del 4 de junio, presidente del Valencia ha visitado los estudios de Radio Valencia-Cadena SER y ha sido el protagonista del programa SER Deportivos. Salvo no ha rehuido ningún tema y ha hablado claro sobre el modelo que pretende instalar en el club y todos los nombres propios de la actualidad deportiva valencianista. Ha lanzado flores a Valverde... Y también a Djukic, aunque su objetivo "al 100%" es renovar al actual técnico.

Estos son todos los temas que ha abordado Amadeo Salvo en su entrevista en SER Deportivos:

- Por qué han tirado adelante sin el aval de la Generalitat Valenciana: "El aval es importantísimo, es fundamental para tener poder y garantías para refinanciar las deudas de la Fundación y del Valencia. Si hubiéramos dado un paso atrás, el Valencia se hubiera encontrado descabezado, con el Consejo dimitido y con la Fundación sin gente que quiera tirar adelante. Y el Valencia podría haber terminado vendido o liquidado. Nosotros nos hemos embarcado en el proyecto porque creemos que el aval va a estar y porque todo lo que está ahora oscuro se terminará clarificando. Sin el aval, sólo se puede terminar en una venta del club o en un concurso de acreedores".

- Por qué creen que se puede reconducir la grave situación económica del club y la Fundación: "Se puede sacar adelante. Eso sí, siempre que haya refinanciación. Una vez quede claro que se puede refinanciar a 15 ó 18 años, como ya estaba negociado el crédito del Valencia, pueden venir inversores que pueden estudiar la posibilidad de terminar el campo, porque el Valencia no tiene ni un euro, ni a corto ni medio plazo, para afrontar esta obra. Pero una cosa debe quedar clara: el Valencia es un club endeudado, pero no pobre. Debemos incrementar los ingresos, como han hecho en otros países que no sólo son Alemania. Y los inversores fuertes van a sitios en los que el ambiente social no es bueno. Hay recorrido comercial y, con un trabajo de tres o cuatro años, se puede hacer que nuestros ingresos no dependan en un 50% de la televisión".

- Inversores nuevo estadio: "Los inversores con los que nos hemos reunido, porque nos han llamado, son empresas serias que quieren comprar el 51% ó el 60% del capital y establecer un plan de viabilidad para el Valencia, que contempla buscar otros inversores para terminar el nuevo estadio y cederles a éstos la zona del terciario para su explotación. Después, un buen plan de marketing y mirar posibilidades en la actual parcela de Mestalla. En el Valencia, invertir 40 ó 50 millones de euros únicamente no sirve de nada, para eso nos quedamos nosotros el capital y no vendemos los activos y salimos corriendo".

- Posible venta de Soldado: "Siempre que Soldado quiera seguir en el Valencia, no se irá. Pero si él quiere irse y lo pide se venderá, porque al final tratas con personas y no le puedes limitar su libertad y su capacidad de progreso. El club tiene que ser fuerte pero se ha demostrado que el futbolista siempre juega donde quiere. Pero, si Soldado quiere tirar adelante con este proyecto y teniendo en cuenta que es un jugador muy difícil de reemplazar, seguirá con nosotros. Aunque existe otra posibilidad, que es la venta vital por necesidades. Pero en este momento, viendo el volumen salarial del equipo, no considero vital la venta de Soldado"

- Por qué mantiene viva su idea de no vender a los jugadores referencia: "Lo que yo quise transmitir es que el futuro del Valencia debe caminar bajo estos dos parámetros que son jugadores referencia y cantera. Sin engañar a la gente, hay que animarla y por eso hablo de mantener a los jugadores referencia. A veces el que tiene boca se equivoca, pero necesitamos enganchar a la afición".

- Renovación de Valverde: "Hoy mismo le voy a encargar a Braulio que concierte una reunión con Valverde, cuando éste pueda, para trasmitirle que queremos renovarle con las mismas condiciones que estaban pactadas antes y que él decida. Quedando claro que todo el mundo quiere renovarle y que nuestro objetivo es que al 100% esté con nosotros. Ernesto es una persona sensata y coherente y sabe que no podemos estar mucho tiempo esperando y no se puede demorar la respuesta".

- Opinión sobre Djukic: "Como aficionado, me parece un entrenador muy válido para el Valencia. Ha demostrado que tiene personalidad y que vale. Además, ha sido de la casa y esta gente siempre es más querida. Y es un entrenador joven y con mucho futuro".

- Plan de marketing: "Queremos que todo sea público, porque el Valencia es como una casa de cristal en la que se acaba viendo todo. Así que vale la pena que tú lo expliques. Hay que elaborar un proyecto, ver cuáles son los sectores estratégicos que invierten en el deporte (energía, alimentación...) y colaborar con las agendas de marketing más importantes del mundo. Después es clave la reanudación de las obras del estadio, porque esto produce un bloque considerable".

- Proyecto 'juego limpio' para ser un club modélico: "Se habla mucho de fair play y si se invierte mucho dinero es porque no existe. Nuestro proyecto es que desde abajo establecer unas líneas educativas con respeto y valores. Se han acabado las faltas de educación desde los más pequeños. Es difícil pero se verán resultados inmediatos. Y eso hay que trasladarlo de abajo hacia arriba. No podemos inculcar esto a los más jóvenes y que los de arriba campen a sus anchas. Esto no quiere decir que haya que sancionar a los futbolistas con un partido más, porque a nivel profesional es incongruente pero sí no justificar nunca una expulsión".

- Cómo recuperar a los 14.000 abonados perdidos: "Ahora todo lo que estamos haciendo es hablar y mostrar powerpoints, pero el movimiento se demuestra andando. Debemos exponer y convencer a la gente tirando adelante con nuestro proyecto. Necesitamos la ayuda de la afición y por eso les vamos a llamar para contarles que vamos a establecer las bases de este proyecto que es sólido".

- Nuevo Consejo de Administración: "Va a ser aire fresco, gente nueva y capacitada en cada área. Gente que sepa lo que es internacionalizar una empresa y darle nombre a una marca desconocida en el mundo, que compita con multinacionales y sea valenciana. Vamos a buscar un director general que lleve los trabajos ejecutivos del día a día, que vigile la planificación estratégica global, que sea una persona formada en gestión de negocio habiendo manejado dinero y que se maneje con los medios de comunicación tras haber trabajado con empresas y disciplinas en las que haya centenares de trabajadores".

- Crítica a los 40 millones de euros gastados en jugadores que no son titulares actualmente: "Estamos seguros de que también nos podremos equivocar en el futuro pero lo que pretendemos es, ya que se va a invertir más en la cantera, que haya puestos que puedan ser ocupados por jugadores nuestros. Además, así, también se podría rebajar el coste de plantilla en un siete u ocho por ciento. No es una crítica a Braulio porque también ha fichado a muchos futbolistas válidos que tienen su valor. No sería nada responsable que yo, sin haber entrado al Consejo, dijera que no me vale Braulio. Existen casos en los que hay trabajadores que son notables y que en otro escenario de trabajo pasan a ser sobresalientes".

- Posibles ventas de Rami y Tino Costa: "Yo no estoy dentro del club pero por lo que he leído en prensa eran dos de los candidatos a salir si hubiera seguido el actual Consejo. Si son buenas ventas y consideran los técnicos que deben salir, lo negociaremos".

- Qué portero venderá (Alves o Guaita): "En igualdad de condiciones decidirán el entrenador y el director deportivo qué portero tiene que salir, pero siempre cumpliendo las líneas maestras presentadas el otro día sobre jugadores referencia".

- Pago por parte del club de los intereses de la Fundación salvando la asistencia financiera: "Estamos en junio nos queda muy poco tiempo. Es imposible generar un beneficio en la Fundación de 4,8 millones de hoy para el 27 de agosto. Pero sí vamos a buscar la fórmula para intentar cumplir lo máximo posible atendiendo a esta deuda que tiene la Fundación".