Salvo busca inversor desde octubre exigiendo su permanencia en el cargo

SER

La Cadena SER ha tenido acceso a un correo electrónico del director de Marketing del Valencia, Louis Vicente Dowens, cuyo contenido revela las intenciones de Amadeo Salvo desde el mes de octubre: Vender las acciones de la Fundación VCF a un inversor exigiendo como requisito que se mantenga "el actual equipo de gestión". El escrito fue enviado el 27 de octubre como adelanto de un encuentro personal que debía tener lugar con motivo del viaje de Amadeo Salvo y Dowens a Abu Dhabi en el mes de noviembre.

Dowens envió este correo electrónico desde su dirección personal, mientras que el posterior escrito semanas después, que no contiene ninguna información relevante y simplemente recuerda al receptor su visita y la de Salvo a Abu Dhabi, está enviado desde la dirección oficial del director de marketing del Valencia.

Esta es la traducción del correo electrónico enviado por Louis Dowens a un intermediario con el objetivo de encontrar un inversor para las acciones de la Fundación VCF:

27 DE OCTUBRE: "Estimado...

Espero que todo vaya bien

Como hablamos previamente, te envío un informe detallado de los objetivos que estamos tratando de conseguir durante los próximos meses en la zona del Medio Este:

PROYECTO DE NUEVO ESTADIO

Estamos tratando de aumentar la financiación para finalizar la construcción de nuestro nuevo estadio (Nuevo Mestalla). La construcción del estadio comenzó en 2006/07 y fue suspendida en 2009. El club invirtió unos 170 millones de euros en el proceso y está finalizado entre un 75 y un 80 por cien del estadio. Necesitamos alrededor de 100 millones de euros para completar la construcción, cuya fase final tiene un periodo estimado de entre 18 y 24 meses.

Actualmente nos encontramos en un proceso TENDER para encontrar un operador. Estamos trabajando con 6 agencias: AEG, Legends, LUSS-Sportfive, Vinci, WMG, IMG. Nos gustaría tomar una decisión definitiva respecto al operador hacia finales de enero de 2014. Queremos asegurarnos de exprimir los activos al máximo. Como parte del proceso de TENDER, cada candidato presentará su estudio de viabilidad, incluyendo un detallado BUSINESS PLAN. Esos datos convertirán en aptos a todos los posibles inversores.

Una de las grandes oportunidades de negocio que proporciona el fútbol está relacionada con el flujo de ingresos que genera la industria del ocio y el entretenimiento. Valencia posee un amplio tejido de pequeñas y medianas compañías dedicadas al mismo y además es uno de los destinos habituales para la celebración de conferencias y eventos. Por lo que respecta a la industria del entretenimiento, Valencia no cuenta con un pabellón existente con capacidad para acoger eventos musicales para más de 5.000 personas. Por esta razón, las giras musicales más importantes no han entrado nunca en nuestro mercado. Hablamos del tercer mercado más importante en España con más de un millón y medio de personas viviendo en su área urbana y con una población muy joven. Además, las condiciones climáticas permiten un amplio escenario de alternativas. Por ejemplo, es posible llevar a cabo un concierto al aire libre en noviembre.

Respecto al tipo de negocio que buscamos, estamos considerando una JV (deduzco que es JOINT VENTURE) con un posible inversor. ESTAMOS DISPUESTOS A REDUCIR NUESTRA INVERSIÓN INICIAL Y PERMITIR AL INVERSOR TENER EL CONTROL. Para garantizar la inversión, contamos con el flujo de ingresos que genere la operación del estadio y la propiedad de los bienes inmuebles. La financiación podría ser a 10, 15 ó 20 años.

Te enviaré la información relevante sobre el proyecto.

SITUACIÓN DEL CLUB

El Valencia CF es una compañía privada cuyo máximo accionista (que además controla la entidad) es la Fundación del Valencia, con un 70% de las acciones. Esta entidad fue creada en 2009 para evitar que el club acabara en las manos equivocadas. La operación de adquisición de acciones realizada en 2009 fue financiada por entidades bancarias locales. La cantidad total del préstamo (82M) fue garantizada por el gobierno valenciano (Generalitat). LA FUNDACIÓN FUE CAPAZ DE GARANTIZAR EL PAGO DE INTERESES PERO EN NINGÚN CASO DEL CAPITAL TOTAL. LA FUNDACIÓN NOMBRA AL PRESIDENTE Y CONTROLA EL CLUB, ES FUNDAMENTAL QUE ENCONTREMOS UNA FORMA DE ORGANIZACIÓN MEJOR QUE ASEGURE LA TRANQUILIDAD EN EL DESARROLLO DE POSIBLES OPERACIONES.

EL MODELO DE NEGOCIO QUE BUSCAMOS ES EL DE CONSEGUIR UN PRÉSTAMO DE APROXIMÁDAMENTE 90 MILLONES DE EUROS (PARA GARANTIZAR TODO EL CAPITAL Y EL ACTUAL MODO DE PAGO DE INTERESES ANUALES) PARA UN PERIODO DE 10 AÑOS, OFRECIENDO LAS ACCIONES DEL CLUB COMO GARANTÍA, LO QUE CONVERTIRÍA AL INVERSOR EN PROPIETARIO DEL CLUB PERO NO EN PROPIETARIO PÚBLICO DEL CLUB. EL INVERSOR DEBERÁ GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DEL ACTUAL EQUIPO DE GESTIÓN, Y TENDRÁ EL CONTROL DE PODER EJECUTIVO, PRESUPUESTOS Y BUSINESS PLAN.

El club ha sido rentable (una media de 5 millones de euros en los últimos años) y actualmente cuenta con una deuda de 220 millones de euros (deuda contraída por la construcción del nuevo estadio menos el capital y pago de intereses realizado). El club es propietario al 100% del actual estadio, pero éste sirve como garantía del préstamo de 220 millones de euros realizado por Bankia. El club es propietario al 100% del proyecto de nuevo estadio, por el que no tiene cargas. EL ACTUAL NIVEL DE INGRESOS ANUALES DEL CLUB ES DE 90 MILLONES DE EUROS Y TRABAJAMOS CON UNA PREVISIÓN DE EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO. DAREMOS BENEFICIOS CON LA VENTA DE JUGADORES A MITAD Y FINALES DE LA ACTUAL TEMPORADA. Pueden tener acceso a una información completa relativa al club firmando un NDA.

CAMISETA

Jinko Solar es nuestro actual main sponsor. Buscamos un nuevo partner de 6 millones (14/15), 7 millones (15/16) y 8 millones (16/17) fijos por temporada más bonus en función de objetivos de rendimiento. El punto de referencia actual es el Barcelona (32 millones de euros procedentes de Qatar Airways + bonus), el Real Madrid con Fly Emirates (25 millones de euros más bonus) y el Atlético de Madrid (14 millones de euros procedentes de Azerbaijan Tourism más bonus).

Apreciamos su ayuda para encontrar una solución junto a Abu Dhabi...

Hablamos cuando puedas.

Con mis mejores deseos, Luis. "