El Ayuntamiento de Valladolid estrena su primer Plan de Inclusión

El Ayuntamiento de Valladolid ha presentado su primer plan de inclusión social, que será válido desde 2024 hasta 2028. En él se contemplan 112 acciones transversales a todas las concejalías. El plan dispone de 14 objetivos que se configura en torno a tres líneas estratégicas, que abordarán la exclusión social vinculada a los ciclos y circunstancias vitales o relacionales, la intervención con personas y familias en grave situación de pobreza o exclusión social o fomentar una cultura de respeto inclusión y equidad que valore la diversidad en todas sus formas.

Más allá de las actuaciones recogidas en los planes sectoriales, el documento se centra de forma prioritaria en aquellos colectivos, grupos y personas en situación de exclusión social para los que no se había desarrollado una intervención planificada previa, “aunque sí que se estén dedicando a ellos recursos y servicios”. Es el caso de colectivos como las personas sin hogar y las familias en situación de exclusión crónica de toda la ciudad y, en particular, de zonas especialmente vulnerables.

Así lo trasladó el alcalde, Jesús Julio Carnero, quien sostuvo que la intención es “no dejar a ningún grupo o persona en situación de exclusión social fuera de las iniciativas que contempla”. El primer edil aseguró que es “difícil” cuantificar la cifra estimada de inversión en el marco del plan, si bien aclaró, como ejemplo, que en los Presupuestos del Consistorio para este año las distintas acciones que acaban teniendo incidencia en la lucha contra la pobreza suman 31,5 millones de euros, que podrían dar luz a las futuras inversiones y gastos en estas partidas.

El plan nace como un “compromiso” del equipo de Gobierno con las entidades sociales de la ciudad, con “el fin de proporcionar una visión global y una respuesta con una perspectiva integral en la lucha contra la exclusión social y hacer de Valladolid una ciudad mucho más inclusiva”. Una de las críticas que se puso de manifiesto, según el alcalde, es que “no hay nada parecido en otros territorios” y “ordena y estructura puntos que ya se estaban llevando a cabo desde hace años”, con lo que al principio de empezar a trabajar con el documento casi “no se sabía ni por dónde empezar”.

Desarrollo de las líneas de actuación

La primera línea estratégica: aborda la exclusión social vinculada a los ciclos y circunstancias vitales y/o relacionales, es decir a la atención a las necesidades asistenciales y a la autonomía funcional de las personas y familias en situación de exclusión social y procesos de dependencia por circunstancias de su ciclo vital y/o relacional.

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Esta línea estratégica está centrada en distintos sectores: personas mayores, familias y menores en riesgo, mujeres VVG (Víctimas de Violencia de Género), jóvenes y personas con discapacidad y se desarrolla en 7 objetivos y 49 actuaciones vinculadas a los planes sectoriales correspondientes.

Estas actuaciones están dirigidas a distintos puntos cruciales en las políticas municipales de servicios sociales, Para la inclusión social de distintos sectores de población, como son: seguir manteniendo e incrementando la autonomía de las personas mayores a través de la ayuda a domicilio y de mejora de los centros de vida activa y de los centros de estancias diurnas, donde actuaciones como la mejora de la atención de las personas mayores en su domicilio y la prevención de la soledad no deseada y el aislamiento social son prioritarias, el mantenimiento e incremento de las prestaciones de apoyo a familia y emergencia social en base a la demanda, la atención a las familias y los menores en situación de riesgo en este ámbito son una prioridad, en jóvenes, hay que incidir en que pondremos en marcha o potenciaremos proyectos de vivienda (viviendas verdes, de convivencia…) para favorecer su emancipación; o el estudio y abordaje, en coordinación con los servicios de salud mental, de la situación sociosanitaria de los jóvenes en problemas tan importantes como la soledad no deseada y las altas tasa de suicidio juvenil.

La segunda línea estratégica: se aborda la intervención con personas y familias en grave situación de pobreza y exclusión social, motivada por factores exógenos como la inexistencia o precariedad de vivienda, el desempleo de larga duración, el deterioro de salud físico y mental, las crisis existenciales crónicas o las penalidades de la migración y el refugio.

Se desarrolla en 4 objetivos con 39 actuaciones, donde se aborda la inclusión de las familias en grave situación de exclusión crónica, las intervenciones con personas sin hogar, la de los migrantes y las de las personas en situaciones de exclusión por problemas de salud mental o adicciones.

Destacar como actuaciones más relevantes en esta línea: la intervención profesional desde los Equipos de Inclusión Social con las personas a partir de proyectos individualizados de promoción y recuperación personal (proyectos de vida), las actuaciones relacionadas con el empleo como talleres de capacitación profesional básica, talleres y formación para la puesta en marcha y gestión del autoempleo, talleres de habilidades básicas para la búsqueda de empleo. Preferentemente ligadas a los planes de regeneración urbana y priorizando aquellos barrios donde hay más fracaso escolar y más jóvenes en riesgo de exclusión, y potenciar las actuaciones a través de proyectos integrales para inclusión social en zonas vulnerables en situación de discriminación territorial.

La tercera línea estratégica: dirigida a fomentar una cultura de respeto, inclusión y equidad que valore la diversidad en todas sus formas como un factor enriquecedor en sí mismo y que combata activamente cualquier tipo de discriminación y fobia social.

En esta línea estratégica se centra en los aspectos de exclusión que tienen que ver con la discriminación y el rechazo personal, social, cultural, religioso de una parte de la sociedad (xenofobia, antigitanismo, racismo, homofobia…).

Se desarrolla en 3 objetivos con 24 actuaciones y como actuaciones más destacables, se pueden señalar: realizar campañas generales de sensibilización y a la par una formación especializada hacia los profesionales y referentes sociales para combatir los prejuicios y la discriminación que aún persisten hacia la comunidad gitana en ámbitos como el empleo, la educación, la vivienda, etc, refuerzo del servicio de mediación en conflictos interculturales que facilite la convivencia entre personas de distintas culturas, mantener la información y formación a favor de la convivencia y el respeto a la diversidad cultural y étnica, lucha contra los falsos rumores, las desinformaciones, el racismo y la xenofobia, programar jornadas y cursos de especialización y formación para profesionales de los servicios sociales, sanitarios y jurídicos en el abordaje de la problemática que sufren las personas LGTBIQ+.