La empresa Didheya recibe el premio honorífico Irun Ekintzan por su trayectoria innovadora y su expansión internacional
La firma familiar fundada en 1993 exporta el 80% de su producción a más de 50 países y participa en proyectos internacionales como The Line en Arabia Saudí o el metro de Ámsterdam

La empresa Didheya recibe el premio honorífico Irun Ekintzan por su trayectoria innovadora y su expansión internacional:
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La empresa irunesa Didheya ha sido reconocida con el premio honorífico de la undécima edición de Irun Ekintzan, un galardón que distingue su trayectoria empresarial, su capacidad de innovación y su adaptación a diferentes contextos de crisis a lo largo de más de tres décadas.
Fundada en 1993 por la familia Ramos Muguruza, aunque con raíces industriales que se remontan a 1972, Didheya nació en un momento de profunda transformación industrial en los años noventa. Desde sus inicios apostó por un nicho muy concreto: el diseño y la fabricación de herrajes decorativos y soluciones en acero inoxidable de alta gama.
Con el paso de los años, la compañía ha evolucionado hasta convertirse en un referente internacional en su sector. En la actualidad exporta alrededor del 80% de su producción a más de 50 países, con presencia en mercados de Europa, América y Australia.
Entre sus proyectos recientes destacan participaciones en iniciativas de gran escala como The Line, el ambicioso proyecto urbano que se desarrolla en Arabia Saudí, o el suministro de asideros para el metro de Ámsterdam en colaboración con la empresa ferroviaria CAF.
El gerente y responsable administrativo de la empresa, Aitor Ramos, explica que la historia de Didheya está marcada por la adaptación constante a los cambios económicos y geopolíticos. “La empresa nace, existe y trabaja en contextos de cambio. De cada crisis surgen nuevas ideas y proyectos que nos permiten seguir adelante”, señala.
Durante su trayectoria, la compañía ha afrontado diferentes momentos críticos, desde la globalización y la irrupción de China en los mercados internacionales hasta crisis recientes como la pandemia o las tensiones geopolíticas que afectan al comercio mundial. Según Ramos, estas situaciones obligan a las empresas a mantenerse “despiertas” y a aplicar planes de contingencia para adaptarse a los nuevos escenarios.
Más allá de la innovación en el producto, Didheya basa buena parte de su estrategia en la mejora de procesos y en la diversificación de sus actividades. Actualmente la empresa cuenta con tres principales líneas de negocio: la fabricación de herrajes decorativos para mobiliario y baño, la producción de asideros y componentes para transporte público —dentro de la cadena de suministro de empresas como CAF, Irizar o Stadler— y una nueva área centrada en el desarrollo de mobiliario urbano.




