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El comercio de Plasencia encara 2026 con el reto del relevo generacional y la mirada puesta en un Plan Director

El presidente de la Asociación de Comerciantes de la Zona Centro, Fernando Santiago, ha hecho balance de una campaña de Navidad "irregular"

MADRID, 07/01/2026.- Grandes almacenes como El Corte Inglés y cadenas textiles como Zara o Mango, pequeños comercios y plataformas de venta por internet viven este miércoles su primer día de rebajas, que siguen a las múltiples ofertas que en los últimos días han iniciado otros establecimientos. EFE/ Zipi Aragon / ZIPI ARAGON (EFE)

MADRID, 07/01/2026.- Grandes almacenes como El Corte Inglés y cadenas textiles como Zara o Mango, pequeños comercios y plataformas de venta por internet viven este miércoles su primer día de rebajas, que siguen a las múltiples ofertas que en los últimos días han iniciado otros establecimientos. EFE/ Zipi Aragon

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Entrevista a Fernando Santiago, presidente de la Asociación de Comerciantes de Plasencia. Hoy por Hoy norte de Extremadura, miércoles 07-01-2026

00:00:0014:07
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Plasencia

Coincidiendo con el arranque oficial de la campaña de rebajas, el sector comercial de Plasencia analiza su situación actual y sus perspectivas de futuro. Fernando Santiago, representante del comercio local, ha pasado por los micrófonos de la Cadena SER para desgranar los desafíos que enfrenta un sector vital para la economía y el empleo de la ciudad.

Balance de Navidad: Entre la especialización y la falta de regularidad

La reciente campaña de Navidad en Plasencia ha dejado un balance agridulce en el sector comercial, marcado por una notable falta de regularidad en las ventas. Según explica Fernando Santiago, aunque los comerciantes han realizado un esfuerzo extraordinario en formación e innovación para hacer frente a la competencia de las grandes plataformas, el consumo no ha sido constante. La actividad se concentró de forma casi exclusiva en picos muy específicos, como los días previos a la Navidad y la víspera de Reyes, evidenciando un cambio en los hábitos de los ciudadanos que ahora parecen priorizar el gasto en ocio frente a la compra de productos tradicionales. Ante esta realidad, Santiago insiste en que el valor diferencial del comercio local reside en la especialización y en una atención personalizada que las grandes superficies no pueden replicar.

Los grandes retos: Relevo generacional y apoyo institucional

De cara a este recién estrenado 2026, el sector pone el foco en dos desafíos críticos que amenazan la supervivencia del tejido comercial placentino: el relevo generacional y la necesidad de un mayor respaldo institucional. El presidente de la asociación advierte de la enorme dificultad para encontrar jóvenes dispuestos a emprender en el comercio minorista debido a la asfixiante presión fiscal y los elevados costes operativos, un problema que califica como "severo" a corto y medio plazo. Por ello, el sector reclama con urgencia a las administraciones un Plan Director ambicioso y unificado. Para Santiago, es imprescindible contar con un programa especializado que no solo innove a nivel institucional, sino que también fomente una verdadera concienciación en el consumidor sobre la importancia de mantener viva una ciudad de servicios tan potente como es Plasencia.

Rebajas 2026: Una tradición que pierde "ímpetu"

Hoy comienzan las rebajas de enero, aunque el sector reconoce que la liberalización de los periodos de descuento hace que la fecha ya no tenga la fuerza de antaño. "Ya no las afrontamos con el ímpetu de otros años porque los descuentos están presentes casi todo el año", explica Santiago. Aun así, el comercio de Plasencia utiliza estas dos semanas para dar salida al stock de invierno y comenzar a introducir ya la campaña de primavera.

 

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