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Los directivos de la CAM incrementaron de tres a 132 el número de apoderados

Los directivos justifican en su declaración policial que "al sobrevenir la crisis" les "encomendaron muchas más tareas y por ello tuvo que reforzar la plantilla". En 2011 la caja arrojó un agujero de 1.136 millones de euros

Fachada de la sede central de la CAM(ACN)

Madrid

La sociedad participada 100% por la Caja de Ahorros del Mediterráneo incrementó de 2010 a 2013 el número de apoderados, de 3 a 132 en sólo tres años. La sociedad era el instrumento de la caja para las operaciones en el Caribe.

Según la investigación judicial, todavía bajo secreto, la sociedad 100% de la CAM - Sociedad Tenedora de Inversiones- contaba hasta 2010 con un reducido número de asesores, tres en concreto. Sin embargo, según analizan los informes en base a los datos del registro mercantil, a partir de esa fecha crece exponencialmente y pasan de contratar a 3 apoderados a 132 en sólo tres años, de 2010 a 2013.

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Antes de multiplicar por más del 100% el contrato de asesores, el Comité de Dirección de la CAM aprobó el 21 de julio de 2008 nuevas funciones para estos cargos. La policía judicial interrogó al director de la sociedad de la entidad, Vicente Sánchez, para que justificara las contrataciones. Sánchez, detenido en el transcurso de última operación ordenada por el juez Gómez Bermúdez, dijo a los agentes que "al sobrevenir la crisis" les "encomendaron muchas más tareas y por ello tuvo que reforzar la plantilla". Todos los directores de la sociedad 100% participada por la CAM desde 2002 están implicados en la investigación judicial, incluido el responsable de la División Hotelera desde 2004, César Veliz, desde el año 2004, detenido el pasado noviembre.

En la declaración policial de Vicente Sánchez -a la que ha tenido acceso la Cadena SER- explica que la "sociedad nace para financiar suelo y proyectos inmobiliarios, hoteles y residencias. Pues bien, "los directivos y el resto de personal laboral procedían del área financiera. Nadie tenía experiencia en el área inmobiliaria a nivel directivo, solo uno de los empleados tenía experiencia en el sector inmobiliario, Alejandro Picazo".

El despilfarro de la CAM

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La CAM, paradigma de los excesos

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